工業(yè)園區(qū)管理方案
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為保障工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下 面小編給大家?guī)砉I(yè)園區(qū)管理方案5篇，希望大家喜歡!
工業(yè)園區(qū)管理方案1
(一)概述
__歷史悠久，文化底蘊深厚。(其他略)
(二)園區(qū)現狀分析
1、園區(qū)基本概況:__植物園所在地是__林科所科研及生產用地，山林樹種豐富，生長茂盛，林業(yè)生產集約度高，具體由__市林業(yè)局組織實施與具體執(zhí)行。
2、位置及范圍:__植物園位于__市雁峰區(qū)，緊靠衡昆高速、市外環(huán)路，距離市中心5公里。植物園南北長3500米，東西寬400-1000米，規(guī)劃面積為219公頃，其中近期規(guī)劃面積為109公頃，遠期規(guī)劃面積為110公頃。
3、存在的問題
(1)區(qū)域內山丘之間跨度過小，功能布局空間有限。
(2)區(qū)域周邊存在化工、燈泡制造等企業(yè)污染源。
(3)區(qū)域規(guī)劃紅線范圍內，民居修建審批失控。
(三)開發(fā)條件分析
1、建設條件
(1)氣候:屬于中亞熱帶季風濕潤氣候，光照平均時數1629小時，溫度年均18.5度，無霜期283天，年均降水量1368.4毫米，熱量豐富，雨量充沛。
(2)水:__植物園靠近湘江，地下水資源豐富，結合噴灌可滿足項目供水需要。由以上分析可知:規(guī)劃中的__植物園內陽光、水資源豐富，土壤肥沃，水旱災害發(fā)生頻率低，投入產出率高，具備現代生態(tài)林業(yè)及植物園建設的優(yōu)越條件。
(3)土壤:屬于四紀紅壤土，內含機質高，氮鉀含量豐富，PH值5.7-6.0，土壤保保肥性強，耕地土層深厚，適宜建設植物園。
2、交通條件
公路:__植物園緊靠衡昆高速、市外環(huán)路，其所在的__市又是全國45個公路交通主樞紐城市之一，京珠高速、衡昆高速衡棗、107國道(北京至廣州)、322國道(__至廣西憑祥友誼關，直至越南)、“三南公路”(連接湘贛閩南部)貫穿全境。另有衡邵、衡炎、京港澳(京珠高速復線)潭衡及衡(臨)武段、衡(南)岳等高速公路在建中。
民航:市區(qū)距長沙黃花國際機場約170公里，行程約2小時。
鐵路:境內京廣鐵路與京廣港高速鐵路武廣段四線并行，未來的__將會成為南方最大的鐵路樞紐。
3、區(qū)位條件
__植物園距離__市中心只有5公里，與旅游勝地南岳較近，距離蔡倫、王船山、羅榮桓等名人故居一步之遙，隨著__建立中國優(yōu)秀旅游城市步伐的加快，__植物園作為現代生態(tài)林業(yè)休閑觀光景點必將吸引遠近游客前來觀光休閑。
4、市場條件
__總人口萬，以__為中心的2小時經濟圈，在湖南省境內輻射人口3400萬，相當于
一個中等省區(qū)的人口規(guī)模。隨著周末及假日經濟的構成，本地及周邊客源市場潛力巨大。
二、市場分析與定位
(一)旅游發(fā)展趨勢分析
1、由傳統的觀光旅游市場向休閑度假市場過渡;
2、由旅行社為主導的市場向散客自主旅游過渡;
3、由走馬觀花的消費方式向深度體驗消費過渡;
4、由城市休閑市場向近郊和景區(qū)休閑度假;
5、由城市商務會議向景區(qū)休閑商務會議過渡。
中國經濟日益重視擴大內需的用心作用，將旅游作為拉動內需的有效手段，擬定國民休閑旅游計劃，旅游產業(yè)迎來新的發(fā)展階段。__植物園的建設，融入現代旅游概念，正好貼合國內外形勢發(fā)展的需要。
(二)目標市場定位
整體以國內市場為主體，輔助拓展港澳臺和日韓市場以及文化觀光的國際客源市場(過境游客)。
其中，國內市場近期以__、長株潭等本地及周邊市場為主，中遠期開拓珠三角、長三角等經濟發(fā)達地區(qū)市場，以及港澳臺、日韓、東南亞等國際市場。
(三)__市旅游市場分析
1、__市旅游產品結構單一，且旅游消費水準低，實施產品升級迫在眉捷。
2、南岳旅游精品線路的幅射作用不可忽視，推進旅游消費鏈延伸，市場開發(fā)潛力頗大;
3、充分發(fā)揮__城區(qū)中心城市的游客聚散作用，務必提升產品新賣點，增強旅游吸引力。據此，本項目規(guī)劃與實施，對打造__(雁城)城市名片，進一步提升其獨具特色文化品位，將發(fā)揮不可估量的效應。
三、規(guī)劃設計理念
1、建立生態(tài)型園林景觀，打造城市生態(tài)綠核
2、強調人性化設計，讓植物園真正成為市民休憩娛樂的天地
3、用現代景觀元素，表現城市深厚的大雁文化內涵
4、將不同性質的園林元素，整合為植物園的整體景觀
5、體現山與水的靈動、內與外的交融
6、引入都市旅游概念，項目設計充分思考經濟效益
四、規(guī)劃定位與目標
(一)規(guī)劃定位
以生態(tài)和健康為依托，以大雁文化為主線，以地域植物生態(tài)景觀為特色，立足于__植物園獨特的自然生態(tài)格局，用個性化、國際化的理念，把旅游的六大要素與大雁文化有機結合，打造為面向市內外旅游市場，集觀賞、游樂、休閑、教育、科研等功能為一體的新概念植物園。
(二)發(fā)展目標
1、為市民和游客帶給一個科普環(huán)保教育、生態(tài)休閑娛樂的開放性場所。
2、__市城郊周末休閑旅游目的地。
3、打造一個具有強大發(fā)展?jié)摿?、省內外知名的現代生態(tài)植物園，
4、透過植物園的發(fā)展，提升__城市形象、增強城市競爭力。
五、整體規(guī)劃構想
(一)規(guī)劃主線
大雁文化
主線闡釋:以大雁文化為底蘊的現代生態(tài)植物園為主線。
主線內涵:
回歸之雁，落葉歸根雁歸__，落葉歸根
(二)名稱設計
__植物世界
“__植物園”→“__植物世界”。出于市場營銷的需要，把項目從(游覽者眼中)傳統的“植物園”印象中擺脫出來，構建新的園區(qū)形象。新的名稱更具有神秘性，更顯大氣，更顯現代韻味。
(三)整體布局
“一環(huán)兩塊、四區(qū)十六園”
1、一環(huán):
即:園內車行道構成的一條環(huán)線。
2、兩塊:
即:綜合游覽科普板塊(近期規(guī)劃板塊)，生態(tài)公益林區(qū)板塊(遠期規(guī)劃板塊)。根據建設時序安排及統籌管理的需要，劃分兩大功能板塊，這是以“城市綠肺”概念為特色劃分的城市兩大綠色板塊:
綜合游覽科普板塊(近期規(guī)劃板塊):由植物展覽區(qū)及科普旅游區(qū)等構成，是市民與旅游者的休閑游憩和植物科普教育區(qū)域。
生態(tài)公益林區(qū)板塊(遠期規(guī)劃板塊):由科研試驗區(qū)及原生植物保育區(qū)構成，是生態(tài)恢復與科研科普的生態(tài)基地。
3、四區(qū):
根據植物園不同的特色和功能，按照旅游概念將近期規(guī)劃板塊打造四個功能區(qū):綜合管理區(qū)――紅色:為游客帶給旅游服務，兼具園區(qū)行政管理;
植物展覽區(qū)――綠色:闡釋人與自然的和諧共生;
科研實驗區(qū)――黃色:植物園科研試驗管理中心;
娛樂休閑區(qū)――藍色:大型休閑、娛樂設施區(qū)域。
4、十六園
因地制宜，在植物展覽區(qū)中設計布局十六個專類主題園:百竹園、草本花卉園、藤本植物區(qū)、藥用植物園、溫室展覽區(qū)、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區(qū)、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、裸子植物區(qū)、新品植物展示區(qū)、異域植物展示區(qū)、引種馴化區(qū)。
(四)景觀結構
基于__植物園特色，提出“山、林、花、園”的景觀要素，突出園區(qū)得天獨厚的自然山林環(huán)境，悠久而獨特的歷史與地域文化底蘊。建構“兩雁齊飛，綠帶相隨，點帶結合”的景觀總體結構，將綠色引入城市。
六、功能分區(qū)與項目規(guī)劃
(一)綜合管理區(qū)
主色調:紅色
規(guī)劃思路:為游客帶給旅游服務，兼具園區(qū)行政管理
規(guī)劃項目:入口廣場、名人文化園、植物博物館(含游客接待中心)、大雁綠雕。(二)植物展覽區(qū)
主色調:綠色
規(guī)劃思路:闡釋人與自然的和諧共生;
規(guī)劃項目:草本花卉園、藤本植物區(qū)、藥用植物園、溫室展覽區(qū)、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區(qū)、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、松濤園、裸子植物區(qū)。
(三)科研實驗區(qū)
主色調:黃色
規(guī)劃思路:植物園科研試驗管理中心，規(guī)劃既有科研中心、科普培訓中心、植物及林產品展覽館、種子標本庫、科技服務倉庫等建筑設施，又有生產溫室、溫控苗床、露地苗圃等科研實驗基地，還有引種馴化基地。
規(guī)劃項目:科研中心、新品植物展示區(qū)、異域植物展示區(qū)、引種馴化區(qū)。
(四)娛樂休閑區(qū)
主色調:藍色
規(guī)劃思路:大型休閑、娛樂設施區(qū)域;
規(guī)劃項目:北入口廣場、綠雕迷、兒童樂園、百竹園。
七、專項規(guī)劃
(一)道路交通系統規(guī)劃
具體按照游覽交通要求，在滿足道路技術參數和功能要求的基礎上，劃分出以下三級道路:主干道4-7米，支路3-4米，小路l-2米。對于支路和小路多進行一些裝飾性的鋪裝，鋪裝材料和鋪砌方式則多種多樣。
(二)專項豎向規(guī)劃
道路豎向規(guī)劃除應滿足道路與排水的縱坡的要求外，還應結合周邊用地的場地標高一齊思考，使其銜接合理，避免超多填挖土方。
(三)水系規(guī)劃
規(guī)劃區(qū)域內各景源透過寬闊的水面、流動的水系和一系列的濱水景觀構成的景觀節(jié)點及景觀軸線來組織，透過廣場空間、小品場地、草坪綠地、湖泊及其岸線等不同視覺沖擊的空間組合構成各種不同的景觀。
(四)管線綜合設計
1、給水管規(guī)劃
2、排水管規(guī)劃
3、電力電訊規(guī)劃
八、形象策劃與營銷
(一)形象策劃
1、園區(qū)主題
鳴雁__繽紛植物世界(大觀園)
取“鳴雁直木”成語，意指此園均為“良材”;點出__地名，意指__植物良好生長之地;繽紛植物世界則為園區(qū)創(chuàng)造一種神秘感及完美的想象空間，以此作為主題內涵。綠色生態(tài)理念將使__更具“國家園林城市”的內涵，對旅游者、常住者、投資者具有強大的吸引力，利于提升__市城市競爭力。
2、形象策劃
健康和生態(tài)
活力與激情
園區(qū)擁有較優(yōu)的地理位置、自然環(huán)境、資源優(yōu)勢和文化底蘊，在“鳴雁__繽紛植物世界”的主題之下，賦予了人們健康生活，永久充滿活力的形象感受。朝著湖南最大的植物生態(tài)群落基地和科普休閑營地方向發(fā)展，園區(qū)將成為__市的地標景區(qū)之一。
3、形象感受體驗
一處充滿自然韻味和文化內涵的“植物世界”。
完全跳出城市生活節(jié)奏，遠離都市的喧嘩、繁華與擁擠，獨享平靜;
充分感受到悠閑，秀麗和愉悅。
讓人與自然充分接觸的空間，
一個綠色周末，原始感受，藝術熏陶，給您一個全新休閑品位。
4、特色與內涵
特色
城在生態(tài)中暢想
家在自然中呼吸
內涵獨特的文化韻味
自然的生活空間
生態(tài)的人居環(huán)境
時尚的都市風貌
(二)品牌塑造
山林、植物、快樂、生態(tài)交織而成的夢幻植物王國。
滿溢的城市綠色空間;
精典的植物生態(tài)群落;
特色的大雁文化內涵;
和諧的自然生態(tài)家園。
釋義:
1、山林:城市中的山林和公園為城市帶給了充盈的綠色空間。
2、植物:探索繽紛植物世界的__植物園成為城市的亮點。
3、快樂:多類型的參與體驗，將快樂在城市與游覽者之間傳遞。
4、生態(tài):綠色縈繞之中的人居環(huán)境體現了生態(tài)自然的居住體驗。
(三)營銷策略
主要透過以下方式進行營銷:
1、人員促銷
2、公共關系
3、互聯(Internet
4、媒體廣告
(四)節(jié)事活動策劃
(1)春節(jié)舉行大型花卉展;
(2)情人節(jié)
(3)兒童節(jié)
(4)植樹節(jié)
(5)國慶黃金周
(6)植物園嘉年華
九、主要經濟指標及建筑設計
(一)主要經濟指標
(二)建筑分類與布局
(三)重點建筑設計
十、綠地系統及植物配置設計
(一)綠地系統規(guī)劃
按照土地性質和區(qū)域功能特征，合理規(guī)劃景觀布局和相應的隔離功能，將通道式防護、通道遮蔭、通道觀賞、健身休息等功能融會貫通到大的綠地生態(tài)背景中去，取得結構上的完整性和功能上的高效性。
(二)各分區(qū)植物配置設計
1、綜合管理區(qū):
2、植物展覽區(qū):
3、科研實驗區(qū)
4、娛樂休閑區(qū)
十一、規(guī)劃實施及生態(tài)保護推薦
(一)四季林相設計推薦
(二)分期建設實施推薦
1、近期規(guī)劃
2、中遠期規(guī)劃
(三)生態(tài)保護規(guī)劃推薦
1、依法保護原則
2、適度開發(fā)利用原則
3、實行分級保護原則
4、生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃優(yōu)先原則
5、注重綜合環(huán)境保護原則
6、游人數量控制原則
工業(yè)園區(qū)管理方案2
第一章總則
第一條為加強區(qū)五里工業(yè)園區(qū)(以下簡稱工業(yè)園區(qū))開發(fā)、建設和管理工作，規(guī)范各項工作程序，提高入園項目的質量和水平，加快園區(qū)建設步伐，促進區(qū)域工業(yè)經濟發(fā)展，根據國家、省有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，結合我區(qū)實際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱工業(yè)園區(qū)包括富硒食品園、現代物流園、綜合產業(yè)園(朝陽產業(yè)城)、新型材料園、汽車產業(yè)城等。
本辦法適用工業(yè)園區(qū)內的所有企業(yè)和與工業(yè)園區(qū)管理有關的部門及單位。
第三條通過工業(yè)園區(qū)的建設和管理，創(chuàng)新管理機制，規(guī)范工作程序，實現優(yōu)勢互補、園區(qū)承載、產業(yè)集聚目標，使工業(yè)園區(qū)成為我區(qū)經濟特別是縣域工業(yè)經濟發(fā)展的主要支撐點，為我區(qū)經濟、社會長足發(fā)展做出貢獻。
第二章產業(yè)發(fā)展及原則
第四條工業(yè)園區(qū)作為我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的重要載體，開發(fā)建設應科學、規(guī)范，遵循以下基本原則：
(一)規(guī)劃先行原則。工業(yè)園區(qū)建設應符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，符合產業(yè)政策導向。
(二)特色優(yōu)勢原則。工業(yè)園區(qū)建設應立足和提升現有產業(yè)基礎，按照區(qū)域工業(yè)產業(yè)發(fā)展布局，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出自身特色，形成優(yōu)勢特色產業(yè)或產品。
(三)可持續(xù)發(fā)展原則。要把工業(yè)園區(qū)建設與合理利用資源，保護生態(tài)環(huán)境結合，優(yōu)化資源配置，發(fā)展循環(huán)經濟，實現經濟、社會與環(huán)境的協調發(fā)展。
第五條通過科學布局，形成產業(yè)定位明晰、規(guī)模優(yōu)勢明顯、集聚效應突出、發(fā)展與環(huán)境相協調的發(fā)展格局。
第六條按照“統一規(guī)劃、一區(qū)多園、分步實施、重點發(fā)展”的思路，實施工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃和建設規(guī)劃。
第七條工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃全面體現區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，充分考慮發(fā)展前景和生態(tài)環(huán)境，合理安排分區(qū)布局和配套設施。
第八條工業(yè)園區(qū)分階段進行土地開發(fā)和基礎設施建設，逐步形成一定規(guī)模和項目承載能力。
第九條工業(yè)園區(qū)實行“一區(qū)多園”的發(fā)展模式。根據區(qū)位、環(huán)境等因素，科學布局產業(yè)區(qū)域。
(一)富硒食品園。充分利用資源優(yōu)勢，重點開發(fā)富硒食品。
(二)現代物流園。合理利用交通和區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展現代物流業(yè)及相關產業(yè)的加工企業(yè)。
(三)綜合產業(yè)園。重點發(fā)展電子、電器加工業(yè)和農副產品加工業(yè)。
(四)新型材料園。著力發(fā)展新型材料產業(yè)。
(五)汽車產業(yè)城。以汽車零配件加工和汽車整裝為主，突出機械加工制造業(yè)。
第三章管理機構及職責
第十條為加強工業(yè)園區(qū)的組織管理，成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)管理委員會(以下簡稱園區(qū)管委會)。園區(qū)管委會屬區(qū)政府派出機構，代表區(qū)政府管理工業(yè)園區(qū)的黨建、經濟和行政事務。主要職責:
(一)貫徹執(zhí)行國家、省有關法律法規(guī)和方針政策及市上有關文件精神。
(二)受區(qū)政府委托，行使政府賦予的管理權限，落實區(qū)委、區(qū)政府的各項決策和工作部署，加快推進工業(yè)化進程。
(三)制定工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，經區(qū)政府批準后組織實施。
(四)制定園區(qū)各項管理辦法、優(yōu)惠政策和管理制度等，并組織實施。
(五)負責園區(qū)內項目用地的規(guī)劃布局。
(六)負責園區(qū)內基礎設施建設計劃和運營管理。
(七)負責園區(qū)內的招商引資、項目建設和企業(yè)監(jiān)督管理及服務。
(八)負責與市、區(qū)有關部門就園區(qū)管理工作進行協調。
(九)負責園區(qū)的日常管理工作。
(十)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。
第十一條為加快工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設，成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)建設有限公司(以下簡稱園區(qū)投資公司)。園區(qū)投資公司在園區(qū)管委會領導下，作為工業(yè)園區(qū)投資融資平臺。負責工業(yè)園區(qū)基礎設施建設和土地整理與開發(fā)。實行有償服務、獨立核算。
第四章準入條件及權利
第十二條進入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)或項目，符合下列條件：
(一)符合國家產業(yè)政策和行業(yè)準入標準。
(二)符合市、區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(三)符合環(huán)境保護和安全生產要求。
(四)符合工業(yè)園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)有相應的資金保障，且資金來源明確。
(六)項目投資強度
1、注冊資本的要求：入園企業(yè)的注冊資本和實收資本不低于1000萬元;
2、投資強度的要求：入園企業(yè)的固定資產投資強度(不包括征地費用)不低于100萬元/畝，特殊行業(yè)企業(yè)不低于80萬元/畝;
3、供地標準：固定資產投資5000萬元以下和用地小于50畝的項目原則不單獨供地，全部進駐標準化工業(yè)廠房。
(七)省級以上高新技術項目，投資額度可以放寬。
(八)高污染、高耗能、低產出企業(yè)或國家明令禁止和淘汰的生產工藝及設備不得入園。
第十三條申請進入園區(qū)的企業(yè)或者項目，應當向園區(qū)管委會提交下列材料：
(一)入園申請書或投資總額承諾書。
(二)項目建議書和可行性研究報告。
(三)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照原件及復印件及投資人身份證明文件。
(四)銀行提供的資信證明或有效資產證明。
(五)有效的前置審批項目批準文件或生產經營許可證。
第十四條凡符合條件的入園企業(yè)或項目，由園區(qū)管委會組織入園可行性評審后，簽訂入園項目投資建設合同書。
第十五條入園企業(yè)享有工業(yè)園區(qū)公共服務及相關優(yōu)惠政策的權利。
第十六條入園企業(yè)應遵守以下規(guī)定：
(一)遵守國家的法律法規(guī)和產業(yè)政策，守法經營、依法納稅;
(二)遵守工業(yè)園區(qū)管委會的各項規(guī)章制度;
(三)按時填報園區(qū)管委會及業(yè)務主管部門下發(fā)的各類調查和統計報表。
第十七條入園企業(yè)因法定事由合并、分立或注銷的，在作出決定前，應以書面形式告知園區(qū)管委會。
第五章項目用地管理
第十八條入園企業(yè)用地由園區(qū)管委會與國土部門先期銜接，審查擬入園企業(yè)用地是否符合土地利用總體規(guī)劃，是否符合國家用地政策。
第十九條園區(qū)管委會負責入園企業(yè)用地資料的收集整理。
用地資料主要包括計劃立項、建設選址、環(huán)境影響評估、項目初步設計、勘測定界圖件及報批所需的文件材料等。
第二十條經國土部門實地勘察、預審同意后，由區(qū)土地統征儲備中心委托園區(qū)管委會負責土地征收和拆遷安置工作。
土地征收和拆遷安置資金由項目單位向園區(qū)管委會交納，園區(qū)管委會負責向被征地單位和拆遷人兌付。資金兌付方式經鎮(zhèn)辦、村組和統征中心三方確認后方可兌付。
耕地占用稅、耕地開墾費、新增建設用地有償使用費、土地征用管理費等稅費，由稅費征收單位提出收費依據和數額后，由園區(qū)管委會代征代繳。
第二十一條確定項目單位建設用地后，由園區(qū)管委會協調，國土部門負責，按照國有土地使用管理有關規(guī)定，依法取得土地使用權。
土地出讓金須返還企業(yè)的，由園區(qū)管委會負責銜接辦理。
第二十二條依法取得土地使用權的項目單位，必須按照合同約定，按期完成投資額度，對已動工但完不成投資額且造成土地閑置二年以上的，由國土部門或委托園區(qū)管委會依法收回土地使用權。
第二十三條項目單位在依法取得土地使用權后，按規(guī)定用途使用土地，不得改變用途，由園區(qū)管委會負責監(jiān)督管理。
擅自改變土地用途的，依照《中華人民共和國土地管理法》及其相關法律法規(guī)規(guī)定收回土地使用權。并報經區(qū)政府同意，重新確定土地使用者。
第二十四條項目單位在依法取得土地使用權后，方可開工建設。
未取得土地使用權，擅自開工建設的由國土部門依照《中華人民共和國土地管理法》按照違法占地嚴肅處理。
第二十五條項目單位的法律責任：
(一)投資額度、投資強度、建設速度和產出密度其中任何一項指標達不到工業(yè)園區(qū)管理規(guī)定的，按該項目最低標準核算用地面積。多項指標達不到要求的，以最低一項為依據核算用地面積。多余的用地面積依法收回或按土地出讓價的二倍標準收取土地出讓金。
(二)未經審批將工業(yè)用地改為其他用途的，依照國家土地管理局《確定土地所有權和使用權的若干規(guī)定》([1995]國土[籍]字第26號)之規(guī)定，園區(qū)管委會報請區(qū)人民政府審查同意后，將該宗土地收回重新安排使用，或按有關規(guī)定處理。
(三)因項目單位原因造成未按合同規(guī)定不按期開工的，根據《中華人民共和國土地管理法》、《閑置土地處置辦法》等法律規(guī)定，依法收取土地閑置費。
(四)簽訂的入園項目投資建設合同書，應約定開工之日起連續(xù)三個月未開工建設的，視為投資人違約，將終止履行合同，收回項目用地;已動工建設但建設面積占建設總面積不足三分之一或者已投資總額占總投資額不足25%，且未經批準中止建設連續(xù)滿十二個月的，項目單位則限期繳納土地閑置費，并限期復工;逾期不繳納土地閑置費或不復工建設的，依據有關法律規(guī)定，依法收回土地使用權，注銷土地使用證件。
(五)減免土地出讓金單位的項目已竣工而未按期投產，第一年按該宗土地當年評估價的50%補繳土地出讓金;第二年仍未投產的，按該宗土地當年評估價的100%補繳土地出讓金，第三年仍不投產的收回土地使用權，并對其建筑物等不動產評估作價予以拍賣，動產部分由項目投資者自行處理。
停產企業(yè)，應在六個月內恢復生產，確因無法恢復生產的，由園區(qū)管委會組織中介機構拍賣處理，并依法收取土地閑置費和建設用地有償使用費。
第六章項目建設規(guī)劃
第二十六條企業(yè)廠區(qū)建設工程在設計前，須與園區(qū)管委會先期銜接，并按照工業(yè)園區(qū)區(qū)域控制性詳細規(guī)劃進行設計，制作企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃總平面圖和效果圖。
工程建設報建設主管部門辦理“一書兩證”。施工中要主動接受質量、安全生產、消防等執(zhí)法單位的監(jiān)督檢查。做到文明施工，安全施工，規(guī)范施工。
第二十七條加強建設管理，嚴格執(zhí)行工業(yè)項目建設控制指標。
工業(yè)項目的容積率、建筑占地率、綠化率、行政辦公及生活服務設施的用地面積占總用地的比例執(zhí)行國家的控制性標準。
工業(yè)用地范圍內不得建造住宅、賓館、招待所和培訓中心等非生產性配套設施。
廠區(qū)建筑物、構筑物退讓主、次干道規(guī)劃控制紅線最小距離按園區(qū)規(guī)劃的標準執(zhí)行。
對違反上述規(guī)定的，項目單位要限期改正。預期不改正或整改不到位的，則強制拆除建筑物或構筑物，所造成的法律后果由項目單位自行負擔。
第二十八條工業(yè)園區(qū)內的建筑設計須經園區(qū)管委會、建設、消防、環(huán)保等部門共同評審，并依法辦理相關手續(xù)方可施工。
第二十九條工業(yè)園區(qū)內企業(yè)沿路的圍墻和綠化，園區(qū)管委會統一設計后，由企業(yè)組織實施和管護;企業(yè)廠區(qū)出入口設置位置須報工業(yè)園區(qū)管委會同意。
第二十三條工業(yè)園區(qū)內企業(yè)不得建筑民房式的廠房，不得擅自分割、轉讓房產和土地使用權。
第三十一條入園企業(yè)工程施工中不得有下列行為：
(一)私拉亂接供電、供水、供氣、網絡、通訊等管網設施。
(二)在公路和園區(qū)道路上堆放砂石、水泥、鋼材等建筑材料。
(三)損壞園區(qū)公共設施。
(四)亂堆濫放建筑垃圾、臨時工棚和腳手架等，影響工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生的。
(五)其他造成污染、破壞園區(qū)環(huán)境和公共衛(wèi)生的行為。
工業(yè)園區(qū)管理方案3
一、審批內容
為創(chuàng)客活動提供空間載體的項目資助，重點支持龍頭骨干企業(yè)、高等院校、科研機構、行業(yè)組織建設創(chuàng)客空間。支持創(chuàng)客空間為創(chuàng)客提供研發(fā)場所和研發(fā)設備等軟硬件資源;開展創(chuàng)意分享、資源對接、創(chuàng)業(yè)輔導等活動。
二、設定依據
(一)《深圳市關于促進創(chuàng)客發(fā)展的若干措施》，深圳市政府，深府〔20__〕46號;
(二)《深圳市促進創(chuàng)客發(fā)展三年行動計劃(20__-20__年)》，深圳市政府，深府函〔20__〕165號;
(三)《深圳市創(chuàng)客專項資金管理暫行辦法》，深圳市財政委員會、深圳市科技創(chuàng)新委員會，深財規(guī)〔20__〕10號。
三、審批數量及方式
審批數量：有數量限制，受創(chuàng)客專項資金年度總額控制。單個項目最高資助500萬元。
審批方式：單位申報、專家評審、答辯或者現場考察、社會公示、審批機關審定。
四、審批條件
(一)在深圳市依法登記注冊、具有獨立法人資格的企事業(yè)單位、社會組織;
(二)可自主支配場地面積不少于500平方米;
(三)擁有為創(chuàng)客提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導的專業(yè)團隊;
(四)入駐創(chuàng)客或項目不少于20個。
工業(yè)園區(qū)管理方案4
第一章 總則
第一條 為了響應國家關于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動，深圳市______有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展，特制定本管理方案。
第二條 創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與幫助的服務性機構。創(chuàng)客空間的主要任務是幫助創(chuàng)客實現創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現產品化和市場化提供場地、工具設備及__設計技術支持等服務。
第三條 創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊;也可以是已經注冊登記的.小微企業(yè)。
第二章 組織機構及職責
第四條 為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者，設立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會)，管委會成員由__總經理、企業(yè)內部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責，由管委會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團，提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。
第五條 管委會主要職責
1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;
2、協調創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協調工作;
3、審核運營部各項規(guī)章制度，遴選適合人選，定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;
4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進行討論協調。
第六條 運營組主要職責
1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作，制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;
2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程;
3、聘請各類技術專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展提供指導、培訓和咨詢，包括管理、營銷、技術、法律、財務等方面的咨詢;
4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核;
5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng)，對安全性的定期檢查;
6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;
7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
第七條 夢想顧問團的工作職責
1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務;
2、開展免費或有償的課程培訓服務;
3、發(fā)現、扶持有前途的項目或團隊。
第三章 入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出
第八條 申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件
1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經監(jiān)護人知情和同意。
2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。
3、所有開發(fā)及經營活動須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章，不得從事危害國家安全的行為。
4、具有合約精神，愿意嚴格遵守相關管理規(guī)定，簽訂入駐合同。
第九條 入駐創(chuàng)客空間申辦程序
1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料
(1)入駐創(chuàng)客空間申請書;
(2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;
(3)身份證明復印件;
(4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。
2、辦理程序
(1)個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表;
(2)運營組對各項材料進行認真審查;
(3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批;
(4)經管委會審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項;
(5)運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù)，制作廠內通行證;
(6)運營組與入駐個人或團隊簽署《入駐創(chuàng)客空間協議書》、《場地、設備使用協議書》、《安全責任書》等，并備案;
3、個人或團隊入駐掛牌，正式開展工作。
第十條 退出
1、入駐個人或團隊合同期滿，經運營組審核后方可退出：
(1)入駐期滿后，應統一由運營部收回掛牌和相關證件;
(2)入駐期滿后，入駐個人、團隊自己制作的物品自行處理，創(chuàng)客平臺配置的設備、工具等應保質保量歸還運營組;
(3)各入駐個人或團隊在合同期滿后，如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的，還可以續(xù)簽合同延長入駐期，原則上入駐總期限不超過一年。
2、對違反創(chuàng)客空間管理規(guī)章制度的入駐個人或團隊，經管委會核實認定后，可終止其入駐合同，并根據創(chuàng)客空間有關規(guī)定對其相應處理;
3、在入駐期間，管委會根據校運營組日常管理考核情況，認定入駐個人或團隊有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其退出創(chuàng)客空間：
(1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的;
(2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的;
(3)有重大安全隱患的;
(4)嚴重或屢次違反創(chuàng)客空間有關管理規(guī)定的;
(5)有轉租行為，未辦理相關手續(xù)，私自轉租給其他經營者;
(6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
第十一條 入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內，須撤出人員，歸還設備，清理場地，并辦理有關手續(xù)。逾期不退出者，管委會將采取適當的法律手段強制退出。
第四章 創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務措施
第十二條 入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐，限制純粹商貿類項目入駐。
第十三條 創(chuàng)客空間按照相關規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。
1、免費為入駐公司提供網絡端口、電源接口、辦公桌椅，資料柜等辦公設備;
2、免費提供__設計咨詢服務;
3、指導或協助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作;
5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;
6、入駐個人或團隊可向創(chuàng)客空間申請10000～50000元不等的啟動資金支持，并一年后返回創(chuàng)客平臺借貸本金;
7、創(chuàng)客空間內定期開展交流活動;
8、協助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關事宜。
第十四條 經驗交流與指導
1、創(chuàng)客空間定期舉辦入駐個人或團隊例會，交流各入駐個人或團隊的創(chuàng)客作品或創(chuàng)業(yè)成果，促進入駐個人或團隊管理水平共同提高;
2、創(chuàng)客空間聘請各類專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為園區(qū)夢想顧問，為各入駐個人或團隊提供創(chuàng)業(yè)培訓、咨詢和指導;
3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現的問題和困難;
4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會;
工業(yè)園區(qū)管理方案5
一、經營戰(zhàn)略
1、在產品上延伸
(1)實行酒店化經營、注重會所的文化建設,強調顧客的參與性，我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產品進行銷售，從而形成本店特色。
(2)堅持綠色消費、健康休閑的經營方向，力求會所產品具備健康品質，成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務項目，突出核心競爭力項目，增加高附加值項目(即高利潤項目)。
(3)注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經營場所。
(4)實現人性化便捷服務，創(chuàng)建客戶部，并開辦增值服務(具體形式有茶座、復英傳真、免費上網、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等)。
(5)產品價格以迎合中高消費為主，界定顧客群體。
(6)遠景目標：會所一年內形成品牌，建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現連鎖和多元化經營。
2、削價與價值回報
本會所承諾沒有折扣，通過營銷形式給顧客帶來回報，使顧客具有期望值，顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程，從而形成顧客消費的長期性，培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現對老顧客的關愛并賦予老顧客的價值回報，此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的，更不是僅僅是一次消費折扣所換得的，自然會所的品牌價值相應樹立。
3、引人注目的廣告宣傳
(1)關鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內容推介，更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介，通過廣告樹立企業(yè)的社會責任感，讓《明月堂》深入人心，在受眾者腦海中烙下印象，從而拉動消費 。
(2)形式活潑，引人入勝。在廣告中我們采用真實照片， 顯示會所建筑氣魄與設施豪華、環(huán)境優(yōu)美，也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風格的圖片來介紹各種服務項目體現會所特色。
(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上——演繹都市經典，享受健康生活。
4、強強聯合促銷模式
(1)與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將A、實現杭州附近景點的合作B、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票C、優(yōu)先接待景點推薦的客人。
(2)與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店VIP積分獎勵顧客的旅游業(yè)務。
(3)與網站合作。A我們建設自己網站，網站內容涉及：企業(yè)介紹、網上預定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預訂網建立合作關系，依靠它們來推廣我們會所。
(4)與附近酒店、KTV等合作，采取雙贏互動營銷，便利于顧客就近消費。
5、領先運用技術項目
在按摩、足療項目上我們成立技術開發(fā)組，專力于新技術和項目的開發(fā)及技術培訓。開發(fā)新項目并經相關人員測試后及市場調查后推出，始終保證技術的領先。
6、營銷模式的新穎
在營銷形式上我們采用全新的模式推出：積分獎勵、貴賓俱樂部、VIP會員等;為體現會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導入KTV客戶經理營銷模式，設立客戶部，完善會員管理及會員服務，制訂更加科學合理的會員卡推廣計劃，加大會員卡銷售力度。
7、重視管理骨干的技能
培養(yǎng)管理骨干以身作則，要求管理人員在工作中表現出職業(yè)道德和正直的品質，履行承諾，為員工提供指導和幫助，使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標一致。管理人員要認真傾聽顧客及員工的反饋意見，來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進行員工和顧客的跟蹤調查，借此了解工作中存在的問題，幫助管理人員改進工作，創(chuàng)造一個員工和顧客實現自身價值的工作環(huán)境。
二、管理戰(zhàn)略
1、顧客忠實體系
顧客忠實目標
A、顧客回頭率保持在85%;
B、為客人服務滿意率保持在100%;
C、對競爭對手進行服務質量檢測;
D、減少顧客的投訴率;
E、提高項目開發(fā)創(chuàng)新效率;
顧客忠實感的建立：
首先要理解企業(yè)的經營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達到愉悅，直至贏得賓客信賴，創(chuàng)造會所的卓越品質。我們將著力于認知賓客的重要性、預知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補救出現的問題來取得賓客的滿意。
〈1〉關注和認知賓客：這是使得賓客感覺自己特別重要和特殊的途徑：對客人提供個性化的服務和感謝;特別關心客人的個別需要;顯示對客人的敬佩;
〈2〉預知賓客需求，在顧客開口前就提供其需要的服務：把自己放在顧客的位置;細心觀察;記錄顧客檔案;
〈3〉員工靈活的態(tài)度：鼓勵員工在與客人接觸中，靈活處理突發(fā)事件。從不對顧客說“不”;(不得不說時，提供其他選擇)使客人放松;使客人喜出望外;
〈4〉給員工更多的權力;
〈5〉實現更多的內部交流，掌握準確的信息;
〈6〉建立靈活的內部機制;
〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受，然后結合實際情況提出建議，給員工信心;
〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關重要包含以下內容：道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進調查。
2、管理人員工作原則
(1) 我們將在與所有人相處時要表現出真誠、關懷備至;
(2) 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務;
(3) 我們將保持服務的一致性;
(4) 我們要確保我們服務過程方便于客人及員工;
(5) 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;
(6) 我們要在現場管理當中及時作出果斷決定;
(7) 我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們個人事業(yè)目標達到的環(huán)境;
(8) 客人滿意是我們工作的動力。
3、管理措施
(1)實行A管理模式即垂直管理
A.一個上級的原則：不能越級管理;不能越級匯報工作。
B.責、權、利一致的原則：各區(qū)域的責任與完成責任所需的權利一致。
C.無空白、無重疊的原則：同一區(qū)域不能同時有兩個同級的員工負責。
(2) 人性化的管理方法。
A、主要指在教育員工方面采用感情溝通，讓員工自己面對錯誤并認識錯誤然后依據有關條例進行處理，避免管理人員在對員工進行處罰后員工的不滿情緒。
B、堅持原則，照章辦事，徇私情， 加強問題處理的透明度。
(3) 管理方向
A、人：(1)服務一致優(yōu)異(2)衛(wèi)生符合酒店標準(3)勞動紀律符合員工手冊規(guī)定(4)環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標準、通風良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)(5)營銷意識及業(yè)績良好。
B、財物：(1)認真交接保管(2)使用嚴格按照規(guī)范程序進行并會日常保養(yǎng)維護(3)努力降低損耗，節(jié)約成本(4)物品擺放美觀整潔。
C、信息：(1)掌握顧客反映的情況，并記錄;(2)了解企業(yè)內部信息，并向上反饋;(3)了解同行業(yè)的情況后及時匯報;(4)熟知會所下達的指令、銷售計劃。
D、時間：(1)要有嚴格時間觀念，遵守勞動紀律;(2)充分利用時間，為自己作好工作的時間計劃，學會時間支配;(3)講究時間效率，提高工作進度。
4、日常管理
A、工作系統：
(1)確立每日工作目標并向下傳達量化,確定個人責任制;
(2)按任務抓好工作的組織、安排、落實完成各環(huán)節(jié);
(3)確保每日工作任務按時按量按質完成;
(4)對當日工作進行記錄并自我評定，作為以后工作參考。
B、監(jiān)督系統
(1)實行現場管理工作制度，管理人員隨時改進、提高工作質量并接受顧客投訴;
(2)實行員工自檢、互檢、上下級互相監(jiān)督、質量檢查、定期不定期檢查等多級檢查制度;
(3)設立員工意見箱，解決工作中隱藏的問題;
(4)制定崗位損耗指標,科學的使用水、電、消耗品等設備,控制員工惡意浪費行為。
C、激勵系統
(1)通過點鐘及鐘數獎金杠桿，鼓勵員工上鐘熱情;
(2)每月評選優(yōu)秀員工10名,凡被評定的優(yōu)秀員工獎勵300元并張榜公布、佩戴徽章;
(3)流動紅旗班組,實行月評定凡是服務、衛(wèi)生、顧客表揚綜合方面特別突出者,該班組被授予流動紅旗并每人獎勵100元;
(4)員工罰款基金，員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補貼;
(5)樓面服務人員及管理人員均實行底薪與績效工資相結合的薪酬機制。
(6)每年員工旅游2次，分別在5.1 和10.1前后;
(7)建立員工日，會所領導和員工舉辦茶話會，傾聽最真實的聲音，展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。
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