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    員工銷售工作總結范文

    | 宇優(yōu)

    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,是時候寫一份總結了。小編在這里給大家分享一些員工銷售工作總結范文,希望對大家能有所幫助。

    員工銷售工作總結范文1

    總結20__年的工作,20__年的計劃我打算完成50萬業(yè)績,這對我來說是一個挑戰(zhàn)也是一個嘗試的開始。20__年工作時間是算2月-20__年的12月,這樣算下來,今年上班時間有11個月,以下是我20__年的計劃。

    由于我在20__年后面幾個月我積累了一定的客戶資源,其中已經有合作的有14個客戶,還有部分是潛在客戶,今年上半我重點放在維護好老客戶,挖掘潛在客戶。上半年學習廣告筆的專業(yè)知識,上半年是筆的銷售旺季,在做業(yè)務的同時爭取再開發(fā)些新客戶。

    首頁,每天在阿里巴巴平臺上發(fā)布信息,更新維護好這個平臺,充分利用阿里巴巴這個平臺挖掘客戶資源,還要每天堅持在各個平臺上發(fā)布廣告信息,刷新供應產品信息,讓產品的曝光率提升;其次要利用時間盡快熟悉淘寶網店把淘寶店打理好,充分利用各個網絡資源;然后要維護好老客戶的關系,重點培養(yǎng)一兩個忠誠客戶,希望老客戶再推薦些新客戶進來。至于怎么樣跟維護好老客戶培養(yǎng)忠誠客戶,這還要跟大家學習請教,我的想法是平時節(jié)假日可以發(fā)短信問候下,上網在空隙時間可以跟客戶聊聊天,但又不能太唐突冒昧,要把握好分寸,做到不卑不亢的姿態(tài)??梢砸耘笥训纳矸莞蛻袅奶爝@樣溝通會更好些;再有就是談判能力的培養(yǎng),雖然在我已經跟客戶面對面簽過幾個單,但其中也有失誤的,我感覺我的談判能力還是有所欠缺的,至于談判能力的培養(yǎng)鍛煉,我要向袁姐向姐肖勤你們多學習,也希望能得到你們的幫助,我想我在你們的幫助下會更快成長的。我個人覺得談判能力的培養(yǎng)主要的是多跟客戶面對面的溝通談話,只有親自嘗試了才知道自己哪里不足,其次要多聽,多聽聽別人的意見,再次要多想,自己嘗試過后,聽取了別人的意見也要經過自己的大腦總結歸納成自己的想法,找到適合自己的銷售路線。最后是自己的時間安排計劃我會每天告訴自己要做什么,總結自己作對了什么,做錯了什么,哪里可以做的更好。我明白時間的管理就是懂得學習成功者的經驗。

    以上是我的工作總結跟計劃,在業(yè)余時間我也會不斷學習的,讓自己跟公司一同成長壯大。特別要感謝袁姐跟向姐一直以來對我的關照跟鼓勵,我相信我可以做到的,也請你們相信我。

    員工銷售工作總結范文2

    從9月底來公司到1月,這段時間的工作總結如下:剛到公司,前兩天比較茫然,但我一心想著把工作做好,進入工作狀態(tài)。初來乍到,學習是非常重要的,全靠袁姐跟向姐給了我不少幫助,從熟悉產品到開發(fā)新客戶,一步步走來,過程雖然艱辛,但結果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓,產品知識,到開發(fā)客戶,我知道了作為一個業(yè)務員如何開始工作,進入狀態(tài),取得訂單。開始的兩個月,我每天都是在阿里巴巴平臺上發(fā)布信息,管理詢盤客戶,雖然我的子賬戶起初是沒有什么客戶詢問的,不過后來我接到了公司一個電話打來定圓珠筆的,但是卻給了我信心。總結這一單,最重要的是客戶積累,培養(yǎng)重點。這一點要得益于平時袁姐讓我們做客戶檔案,分析客戶,并保持和客戶聯系的狀態(tài)。只有這樣才清楚自己目前客戶的聯系狀態(tài),進而掌握訂單的狀態(tài)。

    這樣我工作上了一個新的臺階。這里想感謝公司給我這樣一個可利用的優(yōu)質平臺,讓我客戶資源很快上升,并學會如何處理詢盤,跟蹤客戶,并達成訂單。接下來的幾個月,10月11月12月都是我們禮品行業(yè)的旺季,今年的筆記本11月份的時候詢盤的客戶很多,我也接了幾個筆記本客戶,第一個是寮步的,其中一個是榴花車站的鋸青電子,寮步的客戶一次過去就搞定了,總結這兩次的經驗,一是要做足功課,二也是要靠一點運氣,三是要讓客戶感受到真誠。后再接了些小單,小單一般成交率都很高,在網上就能談好,客戶匯款也很積極,我的小單客戶都能一次性打全款的。其中一天海大廈圖騰公司的掛歷,由于自己失誤報錯了一次價,不過后來通過跟客戶的溝通,解決了。

    12月份我個人的業(yè)務都處于低谷期,沒有出什么單,出單心急,所以每碰到一個客戶,我都會花大量的時間和精力對付,也許是白費心思,但覺得是值得的,因為經過這段過程,我能夠更好的判斷客戶的心理狀態(tài),判斷客戶下單的可能性有幾成,哪些客戶是優(yōu)質客戶。

    20__的工作總結大致如綜上所述,雖然上半年總的銷售額并不理想,主要是因為我客戶資源有限,很多客戶還處于培養(yǎng)階段,而下單的客戶也都是樣品單,樣品單金額一般都比較低,這就導致銷售額比較低。對于20__的工作我很有信心,也希望公司對我有信心。

    員工銷售工作總結范文3

    __年已經過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收獲,借此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在于總結經驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好??偨Y如下:

    我是__年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經驗和專業(yè)知識,為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,邊學習專業(yè)知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,就及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這里,請允許我向幫助過我的部門經理和同事們說聲謝謝!

    通過不斷的學習專業(yè)知識,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

    當然,現存的缺點也有很多,比如:

    對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗等等。

    市場分析我所負責的區(qū)域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。廣西區(qū)域現在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發(fā)車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款。廣西的汽車的總經銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單。現在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2、5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。國產車這方面主要是a4,a6、幾乎是從天津港要車,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了。

    從__年9月19日到__年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,__年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

    最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。

    員工銷售工作總結范文4

    一、區(qū)域市場分析

    1、市場需求狀況

    1、競爭品牌狀況

    2、渠道客戶狀況

    二、銷售達成狀況

    三、客戶狀況分析(和20__年對比)

    四、產品市場反饋(質量,價格等)

    五、存在問題

    六、建議

    員工銷售工作總結范文5

    同志們:

    今天我們召開公司8月份月度工作例會。

    剛才,各單位做了發(fā)言,財務部、安監(jiān)部、工程部分別就生產經營、安全、基建和前期工作做了通報分析,希望各部門、各單位在實際工作中抓好落實。

    下面,我重點強調兩點:

    一、7月份基本情況

    7月份,各單位、各部門按照集團公司和公司年中工作會議的部署和安排,積極應對煤炭市場需求下滑等不利因素的影響和制約,各項工作平穩(wěn)推進。

    一是召開通過本部干部大會、轉發(fā)文件、召開公司年中工作會議等方式,認真落實集團公司年中工作會議精神,確定下半年重點工作。

    二是公司及集團煤炭產業(yè)安全形勢總體平穩(wěn)。在扎煤公司成功組織召開了集團公司煤礦“六大系統(tǒng)建設”現場會。

    三是組織召開了集團公司二季度煤炭產業(yè)視頻會議,安排了三季度煤炭產業(yè)重點工作,傳達了全國煤礦安全生產現場會議精神,學習神華集團“五個一”經驗開始啟動。

    四是按照集團公司煤電產業(yè)協(xié)同座談會和煤電企業(yè)考核機制專題會議要求,積極應對當前煤炭市場形勢,努力協(xié)

    調爭取集團有關部門落實產業(yè)協(xié)同政策,加強了內部協(xié)同的組織和協(xié)調,基本保證了公司系統(tǒng)各煤礦正常生產運營。

    存在的主要問題:

    從公司7月份生產經營情況看,存在以下主要問題:

    一是公司當月由贏轉虧,經營形勢非常嚴峻。受煤炭市場需求不足影響,公司7月份效益情況很不理想。7月份公司虧損4822萬元,環(huán)比減少利潤5274萬元,同比減利11056萬元。其中:直管企業(yè)虧損2649萬元,扎煤公司虧損2187萬元。

    受煤炭市場下滑影響,噸煤成本特別是固定成本上升。公司管理口徑環(huán)比增加24。1元/噸,其中:直管企業(yè)環(huán)比增加70。29元/噸;托管企業(yè)環(huán)比增加25元/噸。

    二是煤炭銷售量、價持續(xù)下滑。雖然公司上下積極采取對策應對煤炭市場形勢,但是煤炭銷售疲軟狀況沒有得到扭轉。煤炭銷量完成152萬噸,環(huán)比下降28萬噸。

    二、有關要求

    從目前的形勢來看,煤炭市場需求持續(xù)趨緩,系統(tǒng)內電廠由于發(fā)電量下滑煤炭庫存居高不下,煤炭市場在短期內不會出現根本性好轉。各單位務必引起高度重視,密切關注煤炭市場變化情況,以安全生產為基礎,以均衡生產、提高煤質、穩(wěn)住煤價、控制成本為重點,抓好各項工作。

    (一)積極落實產業(yè)協(xié)同政策

    1、集團公司煤電產業(yè)協(xié)同座談會下發(fā)了專題紀要,總的原則是:保證今年合同內量、價,合同外的量、價與市場接軌。

    2、針對煤電企業(yè)考核機制,集團預算部最近下發(fā)了《關于集團公司內部煤炭交易有關考核補償問題的通知》核心是落實集團內部協(xié)同、煤電互保要求,解決當前內部煤炭企業(yè)庫存較高、內部煤炭供應合同價格與市場煤價倒掛等問題。

    各單位要全力落實集團公司產業(yè)協(xié)同、煤電互保、抱團取暖的指示精神,按照集團公司煤電產業(yè)協(xié)同座談會和煤電企業(yè)考核機制專題會議精神和確定的原則,積極主動做好與系統(tǒng)內電力企業(yè)的對接,主動取得支持,努力增加銷量,保份額,保運營,保效益。

    (二)全力抓好煤炭銷售

    對于煤款回收工作,要高度重視,積極協(xié)調呼倫貝爾公司,按照正常渠道訴求企業(yè)當前的困難。需要煤業(yè)公司幫助協(xié)調解決的要及時反映匯報。做好與各大用戶的工作對接和溝通,為明年銷售工作做好基礎性準備。

    1、銷售的核心問題是落實目標市場,建立長期穩(wěn)固的供需關系。對于目前洗選和零散銷售要抓好落實。

    2、加強與系統(tǒng)內周邊電廠的協(xié)調,簽訂供需協(xié)議和內部供應合同,盡快建立中期和年度供需關系,為實現鐵路運輸做好基礎性工作。

    3、重點抓好鐵路專用線工程建設,盡快具備鐵路外運條

    件。此項工作是從根本上解決大同焦煤礦銷售和集團內部供應的關鍵環(huán)節(jié),大同焦煤礦要進一步確定時間節(jié)點,全力以赴推進工程早入投運。公司工程部要加強跟蹤督辦和指導協(xié)調,財務部要做好配合,保證資金。

    總之,各單位要按照集團產業(yè)協(xié)同、煤電互保、抱團取暖的戰(zhàn)略部署,切實樹立緊迫意識和危機意識,舉全力強化銷售工作,確保煤炭銷售不因外部市場形勢變化受到嚴重的影響。

    (三)抓好安全工作

    在當前煤炭市場形勢下,各單位務必要抓好安全工作,特別是要抓好彈性生產條件下的安全管理。有計劃安排停產、有計劃安排檢修、有計劃安排復工,生產、安監(jiān)、機電等部門要協(xié)調配合,指導各煤礦做好停開工管理。


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