經(jīng)理助理工作計劃
訂工作計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。小編在這里給大家分享一些經(jīng)理助理工作計劃，希望對大家能有所幫助。
經(jīng)理助理工作計劃1
一、工作目標
1.提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，帶動置業(yè)顧問工作激情，增強置業(yè)顧問工作滿意度。
2.強化售場管理。
3.協(xié)助銷售經(jīng)理提高整體銷售業(yè)績。
4.協(xié)助銷售經(jīng)理提高置業(yè)顧問整體素質(zhì)。
5.細化辦事流程，保證每件事務做到“有據(jù)可查，有人可跟，條理分明，層層遞進”，從而提高工作的時效性和有效性。
6.做到下情上達，上情下達，在置業(yè)顧問與經(jīng)理間起到橋梁紐帶作用。
7.明確工作職責及范圍，明確分工。
二、工作職責明細
(一)、內(nèi)勤管理工作
1.日常報表。包括日報、周報、月報
2.電話及短信匯報每日現(xiàn)場回款及成交情況
3.跟蹤銀行回款
4.銷控管理
5.合同打印(協(xié)助魏主管)
6.吧員管理
(二)、銷售管理工作
1.銷售。
2.完成接待輪序，人員休假，微星系統(tǒng)錄入等日常工作。
3.協(xié)助銷售經(jīng)理做好當日工作安排。主要包括主持早晚例會，匯總和梳理客戶情況，做好每日工作總結(jié)。
4.組織安排和監(jiān)督值班經(jīng)理工作。
5.組織置業(yè)顧問完成計劃的市場調(diào)研工作。
6.編制培訓資料，組織置業(yè)顧問培訓學習宏觀政策，統(tǒng)一和完善銷售說辭，提高銷售技巧，增強模擬訓練。
7.規(guī)范執(zhí)行售樓接待程序，監(jiān)督置業(yè)顧問的行為規(guī)范，保證服務質(zhì)量。
8.督促置業(yè)顧問的工作，力求完成公司制定的銷售計劃。
9.協(xié)助銷售人員完成第一輪銷售談判。
10.處理職責范圍內(nèi)的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理客戶關系。
三、具體工作計劃
1.日常報表
日報：每天晚五點前提交至楊蕓處
周報：每周二上午12時前提交策劃處
月報：每月3號前提交策劃處
2.電話及短信匯報
電話：每日晚5時前致電楊蕓處匯報當天回款及成交情況
短信：每日下班后匯報當天成交情況。收信人：付董、楊蕓、趙經(jīng)理、李經(jīng)理。
3.跟蹤銀行回款
1)將客戶情況跟蹤表放置前臺電腦，由銷售人員及時更新自己客戶情況，值班經(jīng)理每天檢查銷售員更新情況，晚例會匯報。
2)經(jīng)理助理每周三匯總客戶情況跟蹤表，并更新臺帳;根據(jù)客戶情況跟蹤表中跟蹤的時間節(jié)點，監(jiān)督銷售員及時跟蹤。
3)經(jīng)理助理于每周五前將當月更新臺帳交至經(jīng)理處。并由經(jīng)理指導更正下周所需跟進事務。
經(jīng)理助理工作計劃2
根據(jù)公司下達的年度任務指標制定各部門工作計劃和目標任務。按照審慎經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營原則協(xié)助總經(jīng)理實施業(yè)務策略，積極開拓市場;管理并指導各部門完成業(yè)務年度計劃目標;主要從以下幾方面開展;
一、圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略和工作目標任務，把握好工作的立足點、切入點、著力點。根據(jù)領導指示和思路，提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式，確定后組織實施;創(chuàng)造性開展工作，做到開展工作有計劃、實施有步驟;確保公司計劃目標的實現(xiàn)。
二、組織實施業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)公司各職能部門關系;構(gòu)建良好的人際關系網(wǎng)絡;尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系;一切以業(yè)務為重點，各職能管理部門必須為業(yè)務服務;為團隊管理提供支持。
三、在總經(jīng)理領導下做好具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議。
四、增強時效觀念、培養(yǎng)求真務實的工作作風和卓越的領導藝術(shù)，不斷提高工作效率;少提理論和宏觀，多做具體實際和補充。
五、注重自我形象塑造;加強自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升;以“德、才、學、識”服人;引導公司全體員工強化形象意識，維護公司利益，愛護公司形象。
六、負責督促實施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行，注重業(yè)務和專業(yè)知識的學習，做好榜樣帶好隊伍。
七、優(yōu)化資源配制，知人善任，量才使用，集思廣益。善于認真聽取員工的建議和意見。善于發(fā)現(xiàn)問題，認真分析問題，為領導決策提供參考。
八、依據(jù)制度化、科學化、規(guī)范化的理念管理公司各項工作，積極配合公司各職能部門完善公司治理和內(nèi)部控制機制，強化內(nèi)控文化建設，提升風險管理能力，針對風險制定積極可行的防范措施。
九、做好公司信息的及時收集、整理和反饋工作，掌握第一手資料;總結(jié)小額貸款公司的業(yè)務思路、業(yè)務模式、產(chǎn)品種類的設計與業(yè)務分析。
十、不斷增強自身對小額信貸行業(yè)的分析和學習能力;及時掌握宏觀經(jīng)濟背景、行業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢;對小貸業(yè)務操作有足夠的風險把控能力。
十一、積極開拓業(yè)務渠道、業(yè)務資源;完善、改進業(yè)務流程;促進業(yè)務團隊建設;培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風;確保公司工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
十二、在科學管理公司的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習信貸管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領導下做好參謀、助手、認真做到全方位的.服務。
經(jīng)理助理工作計劃3
本人自20__年7月份進入公司任總經(jīng)理助理一職，至今已有半年時間，在公司各位總經(jīng)理以及各位同事的大力支持和配合下，進行了以下工作：
一、從改變公司環(huán)境衛(wèi)生入手，培養(yǎng)公司員工的“5s”和安全意識，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整理整頓，基本達到生產(chǎn)現(xiàn)場通道順暢，作業(yè)區(qū)分類明確，地面無臟亂，物品擺放整齊，餐廳衛(wèi)生及廠區(qū)衛(wèi)生得到改善。
二、對員工的考勤及勞動紀律進行規(guī)范，狀況已明顯改善。同時在公司推行全勤獎制度和“優(yōu)秀團隊獎”評選活動，增加了員工的福利，調(diào)動了員工的工作積極性，提高了工作效率，實現(xiàn)了公司和員工的雙贏。
三、從iso9000角度對公司的質(zhì)量管理體系進行了布局和計劃，并組織了各部門骨干進行了iso9001質(zhì)量管理體系的學習和培訓，以及全員的品質(zhì)、服務等專題培訓。出臺了《辦公室人員管理制度》等文件，從制度的建設和執(zhí)行力的加強雙向推動了公司的`發(fā)展。
四、加強了現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場設備、現(xiàn)場人員、現(xiàn)場物品進行了針對性的管理。現(xiàn)場設備方面，配合技術(shù)部門制訂并下發(fā)了各種設備的操作規(guī)程和點檢表，生產(chǎn)部門按要求對設備進行保養(yǎng)維護，從而減少了設備的維修率;現(xiàn)場人員管理方面，從七月份開始設立了每周二開生產(chǎn)早會，對生產(chǎn)計劃、品質(zhì)狀況及員工的各種表現(xiàn)進行梳理、分析、檢討和要求，從而逐步提高了員工的凝聚力、生產(chǎn)效率和自身素質(zhì);現(xiàn)場物品方面，進行清理了廠房周邊的環(huán)境，在傅總的大力支持和配合下，處理掉一批廢舊設備和材料，定置設立了廢鐵屑區(qū)、廢品區(qū)、廢料區(qū)、木料區(qū)等區(qū)域。車間內(nèi)部按產(chǎn)品加工類別進行了場地調(diào)整，使井架和人貨梯生產(chǎn)分別集中，縮短了生產(chǎn)線，簡化了搬運環(huán)節(jié)，從而大大提高了生產(chǎn)效率，使現(xiàn)場管理逐步規(guī)范化，發(fā)貨計劃也因此有了保障，__年9月份實現(xiàn)井架發(fā)貨100臺、備貨20余臺的最高月度生產(chǎn)量。
五、組織進行了新產(chǎn)品的試制工作。從八月下旬開始進行齒條式人貨梯的試制工作，目前本廠內(nèi)能夠生產(chǎn)的機械部分、圖紙、工藝、說明書、計算書等已完成樣機的生產(chǎn)任務。申報工作及電器、外協(xié)外購件、標準節(jié)的工裝制作等工作正在有條不紊的進行之中，爭取20__年5月份正式生產(chǎn)和銷售。
六、對人才的培養(yǎng)和儲備進行布局。從八月份開始建立生產(chǎn)班組，從不同的崗位提拔了五名優(yōu)秀的員工作為生產(chǎn)組長對不同的生產(chǎn)崗位進行管理。另外又招聘了一批文化學歷高、動手能力強的新員工進行培養(yǎng)和儲備，使生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、品質(zhì)部門的力量得到了加強。時光荏苒，20__年已經(jīng)到來，結(jié)合__年公司發(fā)展的現(xiàn)狀，本人將大力協(xié)助公司總經(jīng)理從以下幾個方面進行規(guī)劃：
一、優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境，加強設備管理，調(diào)整產(chǎn)品工價到一個合理水平。
二、規(guī)劃技術(shù)管理層次，按職能進行技術(shù)人員的分工，完善公司產(chǎn)品的國家標準、行業(yè)標準以及公司的檢驗標準。
三、設立品質(zhì)部，建立品質(zhì)組織架構(gòu)，逐步完善品質(zhì)管理體系，以達到堅持以報表形式進行產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析，堅持糾正預防措施得到實實在在的落實，堅持工量具管制程序，從目前的產(chǎn)品檢查階段跨越到全面質(zhì)量控制階段。四、建立供應商檔案，進行供應商管理，培養(yǎng)穩(wěn)定、優(yōu)秀的供應系統(tǒng)，也使采購成本得到控制。
五、建立公司內(nèi)部可以共享的銷售計劃和銷售檔案，便于快速查找相關記錄或銷售資料，建立和培訓以及實施銷售崗位責任制，按崗位職責要求考核、獎懲，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
六、健全安全管理制度、文件管理制度，加強后勤保障，持續(xù)進行員工培訓和人才儲備，出臺《員工手冊》。
七、加強倉庫管理，健全倉庫管理制度和加強成本控制。
八、加強行政管理，進行質(zhì)量目標分解。制定20__年度各部門質(zhì)量目標并簽訂責任狀，實行績效和薪資分配掛鉤的政策。
九、計劃對公司的生產(chǎn)環(huán)境和辦公環(huán)境進行軟硬件升級和改善。以上規(guī)劃本人已經(jīng)作成《階段目標暨整改方案》交給總經(jīng)理進行審核批準。新年新起點，新年新希望。感謝各位總經(jīng)理和各位同事，還有我的家人和朋友，一直以來的鼎力相助和配合，更希望在新的一年里繼續(xù)得到各位的理解和支持，本人一定會努力工作來回報各位，回報家人、朋友，回報社會。也為咱們義機的建設和發(fā)展而努力工作。
經(jīng)理助理工作計劃4
在咱們__房地產(chǎn)里面工作已經(jīng)有好一段時間了，這段時間以來我一直都擔任著房地產(chǎn)經(jīng)理助理的工作，從目前的工作情況來看，我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力已經(jīng)隨著長時間的學習得到了不小的提升，但是可不能因此而自傲，我依然面臨著不小的工作壓力哈，所以我得為自己準備一份簡單的工作計劃才行，這樣才能讓我在咱們公司里避免一些工作上的意外。
我的工作其實也不算難，主要就是配合咱們的經(jīng)理做好咱們公司里面的一些業(yè)務，配合好其它部門的同事開展好工作，并處理好一些基本的工作等等。咱們公司在平日里面的工作還是比較忙碌的，所以我雖然只是作為一名助理，但是我必須得對咱們公司各項業(yè)務都有所了解才行，不然就沒有辦法處理一些比較少見的業(yè)務，這就要求我不能停下自己在業(yè)務上的學習了。在這一年里面，我會更加積極主動地去學習和房地產(chǎn)有關的知識，不會再讓經(jīng)理來督促我在業(yè)務這方面的學習了，工作這方面的事情還是得靠自己來做好的，太過于被動只會讓自己陷入不利的境地。
從過往的工作來看，我覺得咱們公司的發(fā)展還是比較迅速的，這也導致了我們的工作業(yè)務擴大了不少，而且客戶也多了不少，要是我們這些員工不能處理好這些工作上的任務的話，那么是會影響到咱們公司的正常運轉(zhuǎn)的，所以我要好好地調(diào)節(jié)一下自己在工作中的狀態(tài)，爭取讓自己保持一個較高的工作效率并保持對工作的積極性，畢竟助理工作還是比較瑣碎的，每天雖然不要處理太多大事情，但是小時候可真是一籮筐啊，有時候干起活來不僅會讓自己感到煩躁，甚至還會影響到身邊同事的工作氛圍。為了避免自己出現(xiàn)這種情況的頻率，我在工作的時候要做到虛心向有經(jīng)驗的老員工們學習，讓自己能做到安靜聽從前輩們的指點并嚴格按照公司里面的要求辦事。
現(xiàn)在我的工作效率雖然相比剛進公司的時候已經(jīng)提升了不少，但是我還是遇上了不少的問題，例如處理一些業(yè)務的時候不夠利落，還不能做到完全獨立地處理自己在工作中的業(yè)務，遇到困難時還是得向領導們請示。這些問題會在接下來的工作中逐漸改善的，相信自己能為咱們公司創(chuàng)造更多的貢獻!
經(jīng)理助理工作計劃5
20__是我們每個人全新的出發(fā)，也是這條奮斗路上一段充滿好奇和向往的旅程，因此接下來的時光我們不僅要努力，也要懂得在努力中享受生活。歲月很匆忙，而我也該為接下來的歲月做一次計劃了。以下是我對20__一年的個人計劃，如果有哪里不妥當?shù)牡胤?，還請領導可以指正。
一、做好本職工作
自從我步入這個崗位以來，我一直都非常的謹慎，細心。我是一個比較喜歡抓細節(jié)的人，就像是一種強迫癥一樣，如果細節(jié)沒有做好，我整個人也會覺得有些不舒服，甚至是有些反感自己的這個行為。對待今后的工作，我是一定會繼續(xù)保持著這樣的狀態(tài)進行工作的，細節(jié)是一件很重要的事情，很多漏洞的產(chǎn)生往往就出現(xiàn)在細節(jié)這個點上。如果我們細節(jié)沒有做好，也許就會發(fā)生一系列的“病變”，不僅把自己拖入泥潭之中，更是沒有辦法對這份工作負責。所以未來的第一個要求就是要做好自己的本職工作，好好協(xié)助經(jīng)理，把工作更好的進行下去。
二、提升個人能力
在經(jīng)理助理這個崗位上我時常會覺得有一些自卑，自己進入這份崗位也不是很久，很多地方都有一些缺乏，所以我也只能慢慢的學習，慢慢的去改進。未來的第二步就是要提升自己的能力，讓自己能夠在自己擅長的領域里將自己的能力發(fā)揮到極致。這樣才不會辜負自己長期的努力堅持，也不會辜負領導以及同事對我寄予的希望。在一份崗位上，想要有所進步，學習是無法避免的，我會在將來的時間里更加勤快的學習，努力的提升自己的個人能力，盡量將自己這份工作做到完美。
三、保持良好狀態(tài)
時間是一件難以琢磨的事情，有時候很快，有時候很慢。接下來的一年看似漫長，其實它也非常的短暫，在我們?nèi)粘５墓ぷ鳟斨?，時間概念是一件很重要的事情，我們應該抓緊對時間的利用，不去浪費精力，用最好的狀態(tài)去承擔這份工作。我們才會逐漸更加的輕松一些。工作也會逐漸變得更好一些了。所以不管以后怎樣，我想我都會每日提醒自己保持清醒且理智的狀態(tài)，從容的面對工作當中的每一件事情，想自己樹立的目標不斷的前行。未來一年已經(jīng)抵達眼前，我也會好好做個準備，收拾好行囊，就立即出發(fā)!
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