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    安全生產(chǎn)月個人2022工作計劃

    | 廣輝

    對于企業(yè)發(fā)展來說安全往往是很重要的,所以在開展安全生產(chǎn)月工作以后,我們應(yīng)該做好總結(jié)并積累經(jīng)驗,這樣才能更好地完成工作。下面是小編整理的安全生產(chǎn)月個人2022工作計劃,希望能夠幫助到大家。

    安全生產(chǎn)月個人2022工作計劃1

    一、工作目標(biāo)

    (一)創(chuàng)造良好交通消防安全環(huán)境的工作目標(biāo),實現(xiàn)“三個確保不發(fā)生”:確保不發(fā)生較大以上火災(zāi)事故,確保不在重要場所、重要節(jié)點發(fā)生有影響的火災(zāi)事故,確保不發(fā)生因監(jiān)管不到位而導(dǎo)致死人火災(zāi)事故。

    (二)全面開展“網(wǎng)格化”排查整治火災(zāi)隱患,力爭火災(zāi)隱患排查達到“四清兩掌握”,即火災(zāi)隱患數(shù)量清、整改期限清、整改措施清、整改結(jié)果清,切實掌握各單位消防安全重點、消防安全狀況。

    (三)加大消防安全隱患排查整改力度,實現(xiàn)一般火災(zāi)隱患1oo%落實整改,重大隱患1oo%掛牌督辦、隱患消除前1oo%落實責(zé)任措施。

    (四)嚴(yán)格做好滅火救援準(zhǔn)備工作,火災(zāi)事故做到“兩杜絕”,即杜絕死人火災(zāi)事故,杜絕群死群傷的惡性火災(zāi)事故、減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生。

    (五)廣泛開展消防宣傳教育培訓(xùn),堅持整體防控,力爭全市交通運輸系統(tǒng)消防安全條件得到較大改善,消防安全環(huán)境得到明顯改善。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)

    市局成立交通運輸系統(tǒng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市局安運科,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織交通運輸系統(tǒng)消防安全的具體工作。各單位要成立相應(yīng)工作機構(gòu),研究階段性消防安全重點工作,定期通報消防安全工作情況,實施統(tǒng)一指揮調(diào)度。

    三、工作任務(wù)

    (一)扎實做好火災(zāi)防控工作。認(rèn)真開展專項治理,消除火災(zāi)隱患,結(jié)合交通運輸系統(tǒng)的實際,深入扎實常態(tài)化開展“打非治違”專項行動,針對性地開展排查整治。嚴(yán)厲打擊交通運輸行業(yè)重點領(lǐng)域和重點部位的各種非法違規(guī)行為,確保全市交通運輸系統(tǒng)各項火災(zāi)防控措施落實到位。對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患堅決依法從嚴(yán)整治,對重大火災(zāi)隱患,一律要掛牌督辦。

    (二)扎實開展消防安全工作。認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于消防工作的文件精神和工作部署,將消防安全工作責(zé)任落實到每個單位,將責(zé)任明確到個人,在安全培訓(xùn)教育時,積極發(fā)動單位職工及駕駛員等基層力量參與此項工作,同時,全系統(tǒng)各單位對辦公樓周圍的場所要認(rèn)真進行排查,并建立臺賬資料。

    (三)扎實做好滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。各單位要加強實地演練,要嚴(yán)格按照滅火撲救和應(yīng)急搶險救援實戰(zhàn)的要求,配齊有效消防器材。結(jié)合本單位的特點組織開展初起滅火撲救和搶險救援應(yīng)急演練。組建檢查組,對本單位進行一次全面消防安全檢查,并立即修訂完善本單位火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,重點對人員密集場所、易燃易爆物品、客運車輛滅火器技術(shù)性能進行實地檢查,確保在應(yīng)急救援時可以隨時調(diào)得出、用得上。

    (四)扎實做好節(jié)假日值班工作。各單位要認(rèn)真做好重大節(jié)假日和重點時段的消防安全值班工作,一定要加強值班,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,及時受理群眾舉報投訴,如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故,及時處置險情,限度減少損失和影響。

    安全生產(chǎn)月個人2022工作計劃2

    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作

    為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

    二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施

    根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

    三、制度保證,措施到位

    1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

    2、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

    3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

    4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

    四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力

    由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓(xùn),使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責(zé)任心。

    安全生產(chǎn)月個人2022工作計劃3

    一、提高認(rèn)識,明確責(zé)任

    汛期強降水、泥石流、雷電、高溫等自然災(zāi)害頻發(fā),極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作任務(wù)異常繁重。各單位務(wù)必要牢牢樹立以人為本的安全發(fā)展理念,充分認(rèn)識汛期交通運輸安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立防大汛、抗大洪、搶大險、戰(zhàn)大災(zāi)的思想,進一步完善汛期安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),市交通運輸局成立由黨委書記、局長李德金同志任組長,分管運輸安全領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局班子成員、安運科、辦公室、工程科及二級單位主要負(fù)責(zé)人為成員的汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件)。各單位也要成立相應(yīng)機構(gòu),加強對汛期安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要層層分解任務(wù),落實責(zé)任,做到早準(zhǔn)備、早部署、早行動、早落實,確保職責(zé)明晰、任務(wù)具體、責(zé)任到人、措施到位,確保汛期交通運輸安全。

    二、突出重點,加強監(jiān)督檢查

    各單位要把深入開展“平安交通”建設(shè)與汛期交通運輸安全工作特點有機結(jié)合起來,立足于治隱患、防事故,突出抓住汛期安全工作的重點時段、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點運輸工具的監(jiān)管,全面落實汛期交通安全措施,汛前對所有防洪設(shè)施、物資儲備、應(yīng)急防汛方案等防汛準(zhǔn)備情況進行大檢查。

    (一)水上交通運輸安全。重點對渡口、碼頭、船舶進行安全檢查。一是加強對業(yè)主和船主、所有營運船舶、船員的資質(zhì)審查,嚴(yán)禁三無船舶和不適航船舶航行。二是加強客渡船、囤船、采砂船的安全監(jiān)管,對囤船、采砂船要提前做好船舶??肯倒坦ぷ鳌H且郧褰瓗靺^(qū)為重點,加大管轄水域的巡查力度,密切關(guān)注本轄區(qū)水情變化,當(dāng)洪水達到或超過警戒水位危及船舶航行安全時,要按照規(guī)定實施停航或封渡。四是加強救生衣行動執(zhí)行情況檢查,確保100%配備和100%穿戴。五是做好汛情收集傳遞工作,落實專人,明確職責(zé)。六是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁客渡船超載、冒險航行。嚴(yán)厲打擊各類非法載客的自用船、漁船和運輸船舶超載等違法行為。

    (二)道路交通運輸安全。重點對客貨運輸、危險化學(xué)品運輸、城市公共客運及客運車站源頭安全監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定,嚴(yán)格“三品”檢查,嚴(yán)禁各類危險品進站上車。二是督促運輸企業(yè)加強營運車輛技術(shù)狀況的檢查和檢測,確保檢測維護的有效性,嚴(yán)禁不符合規(guī)定的營運車輛參運,確保汛期客運車輛正常運行。三是強化gps監(jiān)控,企業(yè)gps平臺要24小時值班,及時監(jiān)督、糾正和處理違章行為,嚴(yán)禁超速、超載、疲勞駕。四是密切注意地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報。根據(jù)天氣變化和最新道路信息,及時掌握客運線路道路狀況,提前做好易發(fā)生洪水、塌方等危險路段的運行安全防范措施。對過往浸水橋等危險路段的線路班車,必須在確保安全情況下通過,嚴(yán)禁冒險行車。五是嚴(yán)厲打擊非法從事道路客運經(jīng)營行為。

    (三)公路交通保暢安全。切實做好道路巡查和道路管養(yǎng)工作。加強對道路排水溝、橋涵排水設(shè)施及重點路段的巡查工作,及時排除路面積水和路面障礙,清除疏通邊溝、涵洞,對危橋、易發(fā)生碎落、泥石流、塌方的危險路段設(shè)立警示標(biāo)志,并進行24小時監(jiān)控,做到巡查到位,養(yǎng)護及時,修復(fù)快速,警示規(guī)范,確保公路設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài),保障公路暢通。

    (四)工程建設(shè)施工安全。督促施工單位切實履行施工安全生產(chǎn)職責(zé),建立汛期安全責(zé)任制和防洪搶險預(yù)案。切實加強公路、水運施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、臨時用電線路、現(xiàn)場人員安全、施工人員住所及施工現(xiàn)場周邊環(huán)境等防汛安全檢查,及時消除安全隱患。加強對爆炸品的管理。要對占用河道設(shè)置的臨時房屋、拌合場和堆料場及時清理,對高填深挖路段路基邊坡和橋涵構(gòu)造物的基礎(chǔ)工程要及時采取防護措施,嚴(yán)防施工“三違”行為,確保施工安全。

    (五)單位內(nèi)部安全管理。制訂防范措施,做好防火、防電防雷、防盜、防汛以及車輛管理工作,加強對單位駕駛?cè)藛T的安全教育。

    安全生產(chǎn)月個人2022工作計劃4

    為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實際,公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,扎實開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了員工的安全意識,促進公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

    為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視,_月__日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各單位、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

    二、廣泛宣傳,注重實效

    為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學(xué)習(xí),同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。

    三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工安全素質(zhì)

    6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓(xùn),一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質(zhì)。

    四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力

    為加強對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。

    _月__日,車間成功組織了21名員工進行合成氨泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

    五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

    活動期間,公司結(jié)合自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。

    六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

    安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,促進工藝、設(shè)備改進,提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當(dāng)予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

    七、存在的問題

    1。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;

    2。各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。

    總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設(shè),進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

    安全生產(chǎn)月個人2022工作計劃5

    為全面落實集團公司“關(guān)于開展全國安全月”活動的通知精神,深入開展公司安全宣傳月活動,響應(yīng)安全宣傳月主題:安全發(fā)展,預(yù)防為主。__座項目部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢統(tǒng)一戰(zhàn)略思想,在5月底制定安全宣傳月具體實施計劃,并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進行全員參與安全程序的運行,扎實的開展了基礎(chǔ)性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作,取得了良好的成績。提高了大家對“零風(fēng)險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標(biāo)的認(rèn)識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

    一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題

    在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動伊始,__領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,專門召開了黨委會議,成立了項目安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員,形成了安全月堅實的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門的安全職責(zé)。通過6月2日的傳達動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學(xué)組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心,入腦入髓。安質(zhì)部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會,讓工人們的認(rèn)識正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽夷馨踩?、我會安全”?/p>

    二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),充分籌劃準(zhǔn)備,確保活動實施

    在安全月開展宣傳活動以來,對員工的學(xué)習(xí)時刻沒有放松,黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時間進行了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看,并要求全體人員寫了自己的認(rèn)識體會,有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營造的項目安全氛圍的力量。說道:領(lǐng)導(dǎo)身先力行,我們更應(yīng)該全力以赴。在現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行中,同志們都把安全帽帶好后,把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維,樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習(xí)了__樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認(rèn)識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項目領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中,將安全專項資金以總承包價開發(fā)的2%進行財務(wù)獨立立項做以保障,確保購買安全防護用品的質(zhì)量、租賃機械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時全額的發(fā)放吃了放心丸,竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎工程貢獻。

    三、加強宣傳力度,強化思想教育,增強安全意識

    在進入安全管理月的同時,我們內(nèi)蒙項目也正是主體裝修的時候,在大風(fēng)干燥的條件下,不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員,都沒有說過一聲苦。在六月伊始,工地顯得比較大,分包隊伍多,進場材料多,施工人員復(fù)雜,交叉作業(yè),通過項目部的大力投資和人力整改,現(xiàn)場大有改觀,為我十六局集團有限公司在內(nèi)蒙古安全文明施工樹立形象,打下了行業(yè)內(nèi)先進管理模式的基礎(chǔ)。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現(xiàn)場的宣傳進行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報的形式宣傳安全文化知識,為全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。

    四、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故

    今年的安全月主題是:安全發(fā)展、預(yù)防為主。在我項目部的落實情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織,生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現(xiàn)階段的施工情況進行了安全大檢查,并通報了隱患,制定了整改責(zé)任人和整改時間,在外墻轉(zhuǎn)變向二次結(jié)構(gòu)進攻的同時保證我們的安全發(fā)展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步,讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位。現(xiàn)場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進行了防范、對外架也進行了規(guī)范管理,將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規(guī)范、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規(guī)定并對現(xiàn)場木料的碼放進行要求和消防防范、對項目部和在建項目生活區(qū)進行消防布置。在項目開始進行了危險源的辨識,并公布了場內(nèi)的危險源進行預(yù)控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢,確保了安全狀態(tài)的順利運行。

    五、及時總結(jié),表彰先進,持續(xù)鞏固

    項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評教育開始,項目管理人員針對了自己在施工中的行為進行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續(xù)開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規(guī)范的行為,查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為”教育,讓工人們從現(xiàn)場勞動紀(jì)律上、勞動保護用品上、現(xiàn)場物資使用上、都逐漸的改正了在內(nèi)蒙形成多年的操作習(xí)慣和惡劣行為,全部朝著“我要安全、我能安全、我會安全”的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī)范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現(xiàn)場的隱患使得安全體系正常的運行,在保證項目安全生產(chǎn)的同時,堅持以標(biāo)注化建設(shè)為基礎(chǔ),積極推動安全工作標(biāo)注化、制度化、規(guī)范化,讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性,讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路,項目部選拔一批安全先進工作者,強力激發(fā)廣大員工對安全的積極性,進一步鞏固安全生產(chǎn),確保工期順利開展打下了堅定的基礎(chǔ)。

    現(xiàn)場數(shù)據(jù):上半年共進行了專題教育8次、現(xiàn)場隱患、生活區(qū)隱患排查大會2次、現(xiàn)場文明施工布置會2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次,現(xiàn)場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次,共查處了225處大小隱患,上交罰款3000余元,進行了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查8次,消防周檢12次,迎接建委檢查1次,呼市安全監(jiān)督站檢查3次,市領(lǐng)導(dǎo)檢查3次,文明施工內(nèi)部大檢查3次。開取動火證87次,早點名合計260次,收集特殊工種作業(yè)證56人次本,解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時有效、每隔層臨邊防護使用三道欄桿進行封閉防護,木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場內(nèi)按照消防布置圖布置了消防防護系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中,我項目部大力組織的各項基礎(chǔ)活動和思想教育,必然為我項目的安全目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ),我們大家都相信在項目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的共同努力下,安全零事故的目標(biāo)必定會在內(nèi)蒙古東方君座工程的最終目標(biāo)零事故的實現(xiàn)。

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