通過調(diào)查，同學(xué)們加深了對(duì)農(nóng)民和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究認(rèn)識(shí)，他們?cè)谒伎迹r(nóng)業(yè)是中國(guó)的根本問題，農(nóng)民是中國(guó)最廣大的群體，卻還在承受著最大的辛苦和勞累。下面就是小編給大家?guī)淼霓r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告，希望能幫助到大家!

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告1

　　促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是否取得實(shí)效的關(guān)鍵。按照第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求，我確定了《新形勢(shì)下，如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展》這一課題，并選擇城溝村作為調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)，通過深入研究該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，找出制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共性問題、關(guān)鍵問題，以進(jìn)一步理清發(fā)展思路、明確發(fā)展方向?，F(xiàn)將本人調(diào)研情況報(bào)告如下：

　　一、城溝村基本概況

　　城溝村轄區(qū)總面積53平方公里，距縣城小市4公里。山林面積6.5萬(wàn)畝，耕地面積3200畝，農(nóng)戶858戶，總?cè)丝?970人，共計(jì)9個(gè)村民組。，全村實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值1.7億元，農(nóng)民人均收入5900元。

　　二、發(fā)展中存在的問題

　　應(yīng)該說，該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r在全縣來看屬中等水平，發(fā)展問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是農(nóng)民思想觀念落后。一些農(nóng)民對(duì)政策不了解，看問題的角度不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，只注重眼前利益。如：今年城溝村為農(nóng)民免費(fèi)安裝自來水，由于地形因素，地下管道需從農(nóng)戶的農(nóng)田地下經(jīng)過，施工結(jié)束后就恢復(fù)其原貌。這本身是一項(xiàng)惠及村民的工程，但是一些農(nóng)戶關(guān)注的卻不是自來水為其帶來的方便，而是管道會(huì)不會(huì)造成土地減產(chǎn)，后由村干部和農(nóng)業(yè)技術(shù)部門人員反復(fù)講解引導(dǎo)，才保證自來水普及工程順利推進(jìn)。

　　二是土地制度不科學(xué)。城溝村人均耕地面積不足1.1畝，基本上是以人口作為分配土地權(quán)利的依據(jù)，是一種行政性的“均田制”分配方式。這種分配方式造成土地規(guī)模過小，地塊零碎，農(nóng)民組織化程度不高，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)力抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平較低。目前城溝村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以人工作業(yè)

　　為主，從播種到秋收，耗費(fèi)較多的人力，許多外出務(wù)工的農(nóng)民在這個(gè)季節(jié)不得不放棄工作回家務(wù)農(nóng)。實(shí)際上，該村農(nóng)民的務(wù)工收入是全年收入的主要來源，但所從事的工作多以體力勞動(dòng)為主，技能型農(nóng)民相對(duì)較少。

　　四是惠農(nóng)效應(yīng)不明顯。近年來，國(guó)家在糧食提價(jià)、糧食直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等方面出臺(tái)了許多政策，確實(shí)讓農(nóng)民得到了很多實(shí)惠。但生產(chǎn)資料的價(jià)格上漲過快在一定程度上沖抵了惠農(nóng)政策，保障農(nóng)民增收的難度越來越大。

　　三、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策分析

　　城溝村在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題在一定程度上體現(xiàn)了制約全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共性問題。解決問題、加快發(fā)展的唯一途徑就是要牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀這一指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上，研究擬定各項(xiàng)政策措施。

　　一是加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，提升農(nóng)民素質(zhì)。加大對(duì)農(nóng)民的宣傳力度，讓更多的農(nóng)民了解國(guó)家相關(guān)惠農(nóng)政策，著力轉(zhuǎn)變農(nóng)民循規(guī)蹈矩、小富即安的思想觀念，培養(yǎng)農(nóng)民敢闖敢拼、積極創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心。同時(shí)，充分利用好“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”、“陽(yáng)光工程培訓(xùn)”等載體，不斷提升農(nóng)民素質(zhì)，大力培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的技能型農(nóng)民。

　　二是探索土地經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)新形式，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。在把握好國(guó)家相關(guān)土地政策的基礎(chǔ)上，遵照自愿有償?shù)脑瓌t，努力實(shí)現(xiàn)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)化，促進(jìn)土地利用的規(guī)?；?jīng)營(yíng)。如：上堡和下堡兩村，在征得村民同意的基礎(chǔ)上，調(diào)整出300畝土地，作為土地有償轉(zhuǎn)讓的試點(diǎn)，建起280棟反季節(jié)溫室蔬菜和水果園區(qū)，目前該園區(qū)已有10個(gè)蔬菜品種通過國(guó)家無(wú)公害蔬菜認(rèn)證，每個(gè)棚室年產(chǎn)蔬菜1萬(wàn)余公斤，每年獲利近2萬(wàn)元。

　　三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。因地制宜，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的有效形式。要充分利用小市鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持農(nóng)民發(fā)展中藥材、干堅(jiān)果、水產(chǎn)養(yǎng)殖、特種畜禽養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。如：城溝村有山林6.5萬(wàn)畝，是一個(gè)林業(yè)資源十分豐富的村，對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，大力發(fā)展人工林、經(jīng)濟(jì)林和效益林就是一種很好的形式。

　　四是轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要把增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路。當(dāng)前，我鎮(zhèn)有相當(dāng)一部分村集體經(jīng)濟(jì)脆弱，單靠轉(zhuǎn)移支付，只能勉強(qiáng)維持正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)法發(fā)展村路養(yǎng)護(hù)、人畜飲水、環(huán)境治理、農(nóng)民培訓(xùn)、文化醫(yī)療等農(nóng)民最直接、最現(xiàn)實(shí)的公益事業(yè)。要通過資源開發(fā)、爭(zhēng)取項(xiàng)目、多方幫扶、健全財(cái)務(wù)管理制度、化解村級(jí)債務(wù)等形式，轉(zhuǎn)變當(dāng)前大部分村單靠“輸血”而無(wú)“造血”能力的現(xiàn)狀，推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

　　五是完善農(nóng)村信息服務(wù)體系，加快農(nóng)村信息化建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前全鎮(zhèn)農(nóng)村信息化普及程度不高的實(shí)際，要加快建立一支相對(duì)穩(wěn)定、較為完善的由鎮(zhèn)政府信息管理人員、農(nóng)技推廣人員和農(nóng)村信息員組成的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍.強(qiáng)化信息應(yīng)用終端建設(shè)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、通信、電視、廣播、報(bào)刊等多種方式的有機(jī)組合，完善信息傳播服務(wù)體系，深入推進(jìn)農(nóng)村信息資源共享建設(shè)，提高信息普及覆蓋率。保證農(nóng)民能及時(shí)享受到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各類信息，促進(jìn)農(nóng)民拓寬視野、更新觀念、增長(zhǎng)知識(shí)、增收致富。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告2

　　在全縣“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中，我積極按照縣委調(diào)研方案的要求，開展了“三嚴(yán)三實(shí)”深入基層調(diào)研活動(dòng)，這一活動(dòng)是貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，踐行黨的宗旨、堅(jiān)持群眾路線的具體體現(xiàn)。我通過在x鄉(xiāng)x村的走訪調(diào)研，了解到了群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和群眾的訴求，需要解決的突出問題。對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取有效方式幫助群眾改善生產(chǎn)生活條件，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提升法律意識(shí)方面，現(xiàn)將我在調(diào)研中了解到的情況匯報(bào)如下：

　　一、自然經(jīng)濟(jì)狀況

　　x鄉(xiāng)x村共有村民560人，黨員24人，20x年底“兩委”換屆后，現(xiàn)有“兩委”干部x人。全村以種植玉米、西瓜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，20x年全村人均純收入4100元,但今年因市場(chǎng)原因，外出務(wù)工人員人數(shù)較往年有所下降，預(yù)計(jì)村民收入有所減少。

　　二、當(dāng)前存在問題及解決的措施

　　我們?cè)谡{(diào)研走訪中了解到該村存在一些問題，1、村里的機(jī)井老化、出水量低，原有的主管和支管不斷破裂，全村有近40%的農(nóng)戶吃水困難。2、村民缺少健身娛樂活動(dòng)場(chǎng)所。村委會(huì)針對(duì)存在的問題決定采取以下措施：1、決定新打一眼機(jī)井，建水塔一座，更新主管3000米，支管x米，架設(shè)變臺(tái)一座，計(jì)劃投資90余萬(wàn)元，這樣可以徹底解決人畜吃水的問題，向省發(fā)改委等有關(guān)部門申請(qǐng)項(xiàng)目資金解決，預(yù)計(jì)年內(nèi)批復(fù)實(shí)施。2、在村委會(huì)南新建廣場(chǎng)3300平米，安裝廣場(chǎng)燈10個(gè)，廣場(chǎng)6月份建成后，這樣可極大地方便村民秋收作物的晾曬、回收、村民休閑健身。

　　三、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入途徑

　　經(jīng)過走訪調(diào)研了解情況，換屆后的“兩委”決定從以下幾個(gè)方面著手帶動(dòng)農(nóng)民增加收入：1、發(fā)展休閑旅游工程，在村北桑干河畔開挖占地約60000余平米的魚塘，投放魚苗，新建農(nóng)家樂房屋等吸引廣大游客觀光，帶動(dòng)農(nóng)民增加收入;2、調(diào)整單一玉米種植結(jié)構(gòu)，號(hào)召西瓜種植大戶集中連片種植西瓜300畝，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;3、招商引資，籌備新建一座占地100畝，年吞吐量18000噸的環(huán)保清潔型玉米秸稈生物飼料加工廠，該廠建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)360萬(wàn)，吸納剩余勞動(dòng)力200人，實(shí)現(xiàn)全村的可持續(xù)發(fā)展。

　　四、如何更好地服務(wù)群眾

　　1、牢固樹立“服務(wù)群眾”的思想觀念。牢記黨的宗旨，始終關(guān)注群眾最直接、最根本、最關(guān)心的利益，把加強(qiáng)群眾工作擺在最為重要的位置上，切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念，堅(jiān)持群眾路線，維護(hù)群眾利益，自覺從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾、生活上關(guān)心群眾，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)，樹立黨員干部一心為民、公正公信的良好形象。

　　2、必須自覺踐行“依靠群眾”的工作方法。明確把全面履行工作職能作為做好群眾工作的根本途徑，對(duì)各項(xiàng)工作舉措進(jìn)行細(xì)化、實(shí)化和具體化。圍繞服務(wù)大局，以社會(huì)管理創(chuàng)新為抓手，立足本機(jī)關(guān)，充分發(fā)揮檢察作用，為認(rèn)真執(zhí)行好涉及群眾利益的政策，真正起到保駕護(hù)航作用，積極營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生活水平提高的法制環(huán)境。

　　3、努力提高“聯(lián)系群眾”的工作能力。做好群眾工作任重道遠(yuǎn)，既要學(xué)習(xí)如何不斷增強(qiáng)群眾感情，也要學(xué)習(xí)如何提高群眾工作能力，保障工作效果。通過組織培訓(xùn)，提高黨員干部的思維能力、協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力，掌握新時(shí)期新形勢(shì)下做好群眾工作的本領(lǐng)和方法。 及時(shí)歸納總結(jié)群眾工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過提煉形成一套行之有效的群眾工作方法。同時(shí)大力弘揚(yáng)服務(wù)群眾的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范激勵(lì)作用。

　　總之，通過“三嚴(yán)三實(shí)”深入基層調(diào)研活動(dòng)，我了解到了群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和需要解決的問題。經(jīng)過努力，一些問題得到了解決，但x村仍存在一定程度的貧困現(xiàn)象，今后我們一定要努力工作，盡職盡責(zé)扶持、幫助，起到應(yīng)有的作用。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告3

　　黨的十一屆三中全會(huì)，確定了新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題，描繪出了我國(guó)農(nóng)村改革的新藍(lán)圖。如何深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?為此，經(jīng)過深入嘎查走訪及到相關(guān)涉及部門進(jìn)行專題調(diào)研，通過調(diào)研，現(xiàn)對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行一些研究和探討。

　　1、 我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀

　　多年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大黨員、干部和群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到很好較快的發(fā)展，取得了初步成效。x年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.12億元，是x年的0.537億元的2倍，年增長(zhǎng)22%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入480萬(wàn)元，是x年的1.8倍，年均增長(zhǎng)15.6%;農(nóng)民人均收純?nèi)?974元，是x年1898元的2.1倍，年均增長(zhǎng)21%;糧食產(chǎn)量達(dá)1.68億斤，同x年1.5億斤相比，增長(zhǎng)了12%。額爾格圖鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，鞏固了蔬菜產(chǎn)業(yè)，加大了甜菜、甜玉米、食用菌、西瓜、棚膜經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)的培植和調(diào)整力度;肉羊、肉牛、奶牛產(chǎn)業(yè)也不斷壯大，三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)格局初步形成;政府積極落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，不斷加大投入，逐逐步完善農(nóng)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)措施，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn);在牧業(yè)上各項(xiàng)補(bǔ)貼、教育“兩免一補(bǔ)”、新型合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)低保等方面取得很多看得見、摸得著的實(shí)惠;招商引資工作也有了新的成果。

　　二、當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要因素

　　(一)農(nóng)村缺乏活力和動(dòng)力，農(nóng)民增收渠道不多。農(nóng)民增收困難是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道，我鎮(zhèn)不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，先后引導(dǎo)農(nóng)民搞蔬菜大棚、大田蔬菜基地、特色種植等，也取得一定成效。但總體看來，農(nóng)民增收的形勢(shì)仍不容樂觀。由于農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道不暢。價(jià)格低迷，農(nóng)民從種植業(yè)得到的收入不高。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，農(nóng)民收入受阻。農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制建立需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。

　　(二)品種結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整慢。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點(diǎn)還不夠突出，品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。我鎮(zhèn)雖然加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，但在調(diào)整過程中對(duì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠，形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。二是農(nóng)民分散播種，難以形成規(guī)模。由于生產(chǎn)分散，不能形成一定的規(guī)模，銷售也以自產(chǎn)自銷為主，形不成規(guī)模效益，從而限制了農(nóng)戶收入。三是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出。農(nóng)戶普遍文化程度不高，獲得信息能力較弱，不能及時(shí)得到準(zhǔn)確信息。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，嫌種子或生產(chǎn)資料價(jià)格太貴，投資太大，怕技術(shù)水品跟不上，又不能確定市場(chǎng)銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或者是親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富，而跟隨進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，往往出項(xiàng)增產(chǎn)而不增收的現(xiàn)象。

　　(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐較慢，推進(jìn)難度大。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展集體運(yùn)行狀況良好，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平等方面，發(fā)揮了一定的作用。但也存在了一些不足。龍頭企業(yè)有所發(fā)展，但發(fā)展步伐仍較緩慢，企業(yè)規(guī)模小，農(nóng)產(chǎn)品加工不足，大多數(shù)龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品停留在粗淺加工層面上，精深加工比重很小，技術(shù)含量和科技附加值都比較低，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)效益不明顯。

　　三、加快發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議

　　(一)加快農(nóng)村發(fā)展基本制度建設(shè)，走制度保證之路。一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村的基本經(jīng)營(yíng)制度。堅(jiān)持以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)濟(jì)體制。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制、節(jié)約集約、嚴(yán)格管理的原則，進(jìn)一步完善農(nóng)村土地管理制度。三是繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，積極鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展特色種植，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)機(jī)械，增加投入，不斷健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。四是加大招商引資工作。通過招商引資，培植稅源增加稅收，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的較快增長(zhǎng)。

　　(二)加快土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)，走發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的理念，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，推進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)。土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)可以將農(nóng)民從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力的合理流轉(zhuǎn)，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力可以投入到第一、二產(chǎn)業(yè)中去，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　(三)打造特色特色養(yǎng)殖，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。一是加大對(duì)白音浩特、興牧、六合及北安等四處養(yǎng)殖小區(qū)的投資力度，加大養(yǎng)殖規(guī)模，使效益上有所突破，充分發(fā)揮他們的帶動(dòng)作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)民加快畜牧養(yǎng)殖步伐。二是發(fā)展經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍在我鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品流通中作用突出，要繼續(xù)壯大和培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，借助他們自身消息靈通、公關(guān)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，在主動(dòng)聯(lián)系農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)、為農(nóng)牧民找準(zhǔn)種養(yǎng)致富項(xiàng)目的同時(shí)，積極宣傳發(fā)動(dòng)群眾大力發(fā)展相應(yīng)致富項(xiàng)目，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

　　(四)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，走項(xiàng)目帶動(dòng)之路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高農(nóng)民收入的最強(qiáng)動(dòng)力。要跳出農(nóng)業(yè)抓項(xiàng)目，切合實(shí)際選擇市場(chǎng)好、效益高、稅收大的項(xiàng)目，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源合理搭配，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，努力促成項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)。

　　(五)增加農(nóng)業(yè)投入，走科技興農(nóng)之路。在糧食、經(jīng)濟(jì)作物、畜牧業(yè)、林業(yè)等方面選擇一些花錢少、收益大的項(xiàng)目，如優(yōu)良品種、栽培技術(shù)、科學(xué)施肥、合理用水、防治病蟲、培育土壤、作物布局等，大力加以推廣，扶持典型農(nóng)戶，最大限度地爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。

　　總之，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須走遵循突出特色、優(yōu)質(zhì)高效的原則，走農(nóng)業(yè)主體組織化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)規(guī)模生態(tài)化的發(fā)展之路，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面，要從資金技術(shù)上予以扶持，同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)工作合理調(diào)節(jié)基礎(chǔ)與龍頭企業(yè)之間的關(guān)系;要重點(diǎn)抓糧食、蔬菜大棚、畜禽產(chǎn)品等龍頭企業(yè)的建設(shè)，從而確保我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告4

　　霍家店村，地處梨樹縣城北郊，歷史上曾是典型的農(nóng)業(yè)大村。x年來，霍家店人堅(jiān)持“以工促農(nóng)、以工興村、以工富民”的發(fā)展道路，將一個(gè)村集體負(fù)債累累、經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉步維艱、人居環(huán)境又臟又亂的落后村，建設(shè)發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧、充滿生機(jī)活力的社會(huì)主義新農(nóng)村，成為昭蘇河畔一顆熠熠生輝的明珠。

　　以能選人，抓住發(fā)展關(guān)鍵

　　霍家店村是一個(gè)較大的行政村，幅員面積10平方公里，有耕地762公頃，10個(gè)自然屯，16個(gè)村民小組，1123戶，3876口人。到1997年，村干部已經(jīng)連續(xù)5年沒有開工資，外欠債務(wù)近800萬(wàn)元。怎么辦?村里的老黨員老干部一致決定，推選一名全村信任、有能力、有魄力的當(dāng)家人，帶領(lǐng)大家走出困境。這個(gè)人就是新黨員、致富能人王福山。

　　王福山是遠(yuǎn)近有名的“小老板”，不僅是一個(gè)實(shí)干家，更是一個(gè)熱心人。在他的帶動(dòng)和幫助下，一些農(nóng)民有了經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，走上了致富的道路。1997年6月12日，經(jīng)過全體黨員大會(huì)投票表決，27歲的年輕黨員王福山毫無(wú)爭(zhēng)議地當(dāng)選了。

　　王福山接手的是個(gè)爛攤子，經(jīng)過深思熟慮，他墊資120萬(wàn)元清還內(nèi)債;依法向人民法院提出破產(chǎn)請(qǐng)求，合理化解了巨額債務(wù);實(shí)行租賃承包，恢復(fù)磚廠生產(chǎn)，當(dāng)年就為村里增收44萬(wàn)元;由村里擔(dān)保，貸款50多萬(wàn)元，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，村民當(dāng)年收入就增加2倍多，這項(xiàng)扶助方式一直延續(xù)到今天，有數(shù)百村民從中受益;通過制定規(guī)章制度、廣泛宣傳引導(dǎo)、責(zé)令限期整改、依法嚴(yán)厲打擊等一系列綜合治理措施，整頓社會(huì)秩序。

　　在統(tǒng)一發(fā)展思路以后，1998年，霍家店村領(lǐng)導(dǎo)班子立即對(duì)全村集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清理和盤活，把村里的蔬菜保鮮廠、農(nóng)機(jī)隊(duì)的產(chǎn)權(quán)以100多萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)啬苋藙?chuàng)辦企業(yè)，并以此為標(biāo)志，開始了工業(yè)興村、商業(yè)活村之路。

　　筑巢引鳳，集聚發(fā)展人才

　　軟環(huán)境是發(fā)展的硬條件。霍家店村從一開始就十分注重軟環(huán)境建設(shè)，在提供發(fā)展空間、完善配套設(shè)施和提高服務(wù)功能上打出了一套“組合拳”。

　　集中土地進(jìn)行開發(fā)利用。為充分利用現(xiàn)有土地資源，早在1998年，霍家店帶頭人就抓住第二輪土地承包的有利時(shí)機(jī)，審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，在不違背土地政策的前提下，對(duì)村集體土地進(jìn)行調(diào)整，預(yù)留儲(chǔ)備建設(shè)用地40公頃，為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)提供了寶貴的土地資源和發(fā)展空間。

　　加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村里用集體積累投資500多萬(wàn)元，對(duì)村內(nèi)12公里道路全部進(jìn)行硬化，重新改造電力線路，安裝路燈，鋪設(shè)上下水管網(wǎng)，完善通訊設(shè)施等，村核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了路、水、電、氣、程控電話、有線電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)和土地的“七通一平”，為企業(yè)落戶配備了完善的設(shè)施條件。

　　創(chuàng)造軟環(huán)境吸引客商。為了進(jìn)一步創(chuàng)造安商、親商的環(huán)境氛圍，村里規(guī)定，凡是到霍家店投資興業(yè)的客商均可落一人農(nóng)村戶口，享受村民待遇，子女上學(xué)免收一切費(fèi)用;準(zhǔn)許個(gè)人在村里購(gòu)置資產(chǎn)，投資超千萬(wàn)元的客商可優(yōu)惠安排居住別墅。村里還出資成立了社會(huì)治安聯(lián)防隊(duì)，24小時(shí)晝夜巡邏;建立了專門的保潔隊(duì)伍，確保村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔等等?；艏业甏逋ㄟ^一系列軟硬環(huán)境條件建設(shè)，承載能力和配套服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，為招商引資提供了有力的支撐。

　　栽得梧桐樹，還得引鳳來。吉林省正邦飼料有限公司老總李雨田，是霍家店村請(qǐng)來的第一位能人。1998年，他就看好了霍家店干事的氛圍，投資興建了村里第一座飼料廠，如今已形成固定資產(chǎn)1000多萬(wàn)元、生產(chǎn)能力5萬(wàn)多噸的飼料生產(chǎn)基地，產(chǎn)品覆蓋整個(gè)東北地區(qū)。遼寧開原的家具業(yè)老板趙國(guó)棟，帶著1000多萬(wàn)元來到這里建起了集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等多種功能于一體的北方家居城，紅紅火火地做起了家具生意，吸引了方圓百里的客商用戶。實(shí)力雄厚的建材商人孫大鵬，考察了霍家店吸引能人的優(yōu)惠政策和發(fā)展前景后，立即帶著全部資金來發(fā)展建材項(xiàng)目。 像他們這樣“后來加入”的霍家店人，還有很多很多，在霍家店擺放的大小項(xiàng)目就有近百個(gè)，帶來的資金總共有40多億元。

　　園區(qū)帶動(dòng)，拓展發(fā)展道路

　　霍家店村對(duì)村民給予了土地征用、供應(yīng)紅磚等政策性優(yōu)惠，并通過5戶聯(lián)保、10戶聯(lián)?；虼謇镏苯訐?dān)保等方式，幫助村民解決資金難題。通過政策引導(dǎo)、典型輻射、市場(chǎng)促動(dòng)、能人帶動(dòng)等多種靈活有效方式，村民發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲，八仙過海，各顯神通，很快形成了“一屯一業(yè)、一社一品”的生產(chǎn)格局。4社發(fā)揮種植蔬菜的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，采取南菜北移、夏菜冬移等措施，將一大批高科技、無(wú)污染蔬菜引進(jìn)到溫室大棚里，生產(chǎn)綠色蔬菜銷往省城，深受城里人青睞，很快成為蔬菜專業(yè)屯;10社村民做豆腐的經(jīng)驗(yàn)豐富，通過擴(kuò)大規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，10社的豆腐很快做出了名堂，成為遠(yuǎn)近聞名的豆腐屯，梨樹縣城有近一半居民吃的是霍家店的豆腐;12社農(nóng)民有醮糖葫蘆的傳統(tǒng)手藝，通過鼓勵(lì)引導(dǎo)和農(nóng)民彼此帶動(dòng)，該屯75%以上的農(nóng)戶做起了糖葫蘆生意，這項(xiàng)傳統(tǒng)手藝被村民發(fā)揮得淋漓盡致，開發(fā)出十幾個(gè)新品種。與此同時(shí)，1社很快發(fā)展成建筑專業(yè)屯、2社發(fā)展成養(yǎng)牛專業(yè)屯、5社發(fā)展成養(yǎng)雞專業(yè)屯、7社發(fā)展成經(jīng)商專業(yè)屯、8社發(fā)展成養(yǎng)豬專業(yè)屯、9社發(fā)展成葡萄專業(yè)屯。目前，全村多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)項(xiàng)目已發(fā)展到200多個(gè)，參與養(yǎng)殖、種植、加工、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)戶達(dá)100多戶，其中，存欄生豬100頭以上的養(yǎng)豬大戶就有120戶，蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到13萬(wàn)只。

　　為了滿足一些大客商高強(qiáng)度投資對(duì)連片建設(shè)用地的要求，實(shí)現(xiàn)科學(xué)布局、集團(tuán)發(fā)展，x年霍家店村開始正式規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，將整個(gè)村“一分為五”，勾勒并集中建設(shè)了工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)、多種經(jīng)營(yíng)園區(qū)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)和居民生活園區(qū)。經(jīng)過幾年的精心打造，各個(gè)園區(qū)初具規(guī)模。x年1月，經(jīng)梨樹縣委、縣政府批準(zhǔn)，在霍家店村的基礎(chǔ)上，正式成立了霍家店經(jīng)濟(jì)園區(qū)。借助經(jīng)濟(jì)園區(qū)的扶持政策，霍家店村很快形成了招商引資紅紅火火、項(xiàng)目建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)的大好局面，僅x年一年就有鑫宇鉬業(yè)、艾可斯科技材料、紅嘴生物技術(shù)、興旺休閑酒店4家大型企業(yè)落戶投產(chǎn)，總投資3.55億元。截至目前，到霍家店村落戶的工商企業(yè)已達(dá)到22個(gè)，總投資近10億元，其中，投資規(guī)模千萬(wàn)元以上的項(xiàng)目15個(gè)，超億元的項(xiàng)目7個(gè)。這些項(xiàng)目全部竣工投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，利稅1億元以上。

　　目前，全村打造了以建材、化肥、飼料、酒業(yè)、特種材料為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，形成了以蔬菜花卉種植、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、商貿(mào)服務(wù)為主的多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局。x年實(shí)現(xiàn)農(nóng)工商總收入12億元，是x年前的100倍，利稅總額超億元，村集體凈資產(chǎn)達(dá)到1000多萬(wàn)元，比x年前增加了7倍，一躍成為梨樹縣第一工業(yè)大村、第一盈利大村、第一納稅大村，村級(jí)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力名列全市第一，躋身全省前茅。

　　勞動(dòng)力全部上崗就業(yè)，農(nóng)民人均純收入達(dá)到8000元，居全縣之首，是x年前的9倍多。在實(shí)現(xiàn)磚瓦房率100%基礎(chǔ)上，建設(shè)小康新村別墅91棟，近1.5萬(wàn)平方米。人人享有合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、退休工資和節(jié)日補(bǔ)貼等多項(xiàng)福利。

　　文化禮堂、圖書室等文體設(shè)施一應(yīng)俱全，各種文藝演出豐富多彩，尊重科學(xué)、崇尚知識(shí)蔚然成風(fēng)，“十大文明青年”和“十星級(jí)”文明戶評(píng)選活動(dòng)深入人心，全村9星以上文明戶占全村總戶數(shù)的75%。1997年以來，先后榮獲“全國(guó)民主法制示范村”、“全國(guó)文明村”、省市縣精神文明先進(jìn)村等多種榮譽(yù)。

　　社會(huì)治安井然有序，x年來一直保持著刑事案件和民事糾紛零發(fā)生的記錄，鄰里和睦，團(tuán)結(jié)友愛，呈現(xiàn)出一派安定祥和的喜人景象。