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    幼兒園學前班教師個人工作總結

    | 文軒

    隨筆深刻而不沉重,輕靈而不虛浮,你會寫幼兒園學前班教師個人工作總結嗎?下面小編給大家?guī)碛變簣@學前班教師個人工作總結,希望大家喜歡!

    幼兒園學前班教師個人工作總結1

    中班一學年的學習游戲生活過去了,在過去的一學年里,我們班級幾位老師以最大的熱情和干勁投入到各項工作,團結協(xié)作、配合默契,安全、有效地完成了保教任務。整頓班級常規(guī)、按照《綱要》要求,完善幼兒一日活動各個環(huán)節(jié),豐富幼兒的活動環(huán)境。度過了愉快的“六一”兒童節(jié)。我們中一班的孩子們即將進入大班年級。在此,我們對學期工作進行總結,以使下一階段的工作得到更多啟發(fā)和提高。

    一、 堅持抓班級常規(guī)

    我們班是全托班,因為我們班級屬于特殊情況,小班的兩位老師沒有跟班,至使到中班換了兩位新教師,后來由于種.種情況,又換了兩名教師,因此對班級常規(guī)提出了很高的要求。加上自中班上學期以來,我班不斷有新朋友進入,目前總人數(shù)36?,F(xiàn)在我班有男孩18人,女孩18人,相對來說,大部分孩子活潑好動,坐不定,例如,李宸昊、王祥潤、劉肖航、肖展坤、林淑楓等。多數(shù)家長對學前教育的重視呼聲高,對孩子在園的生活、學習情況也越來越重視,但是有三分之二的孩子長期由祖父母養(yǎng)育,過分寵愛,要求不嚴,各方面能力較弱;另外有百分之二十是小年齡的孩子;還有個別體弱兒需要更多生活和學習上的照顧。

    要搞好這個班的班級管理,整頓班級常規(guī)非常不容易。我們把班級的常規(guī)教育作為這個學期的重頭戲,始終做到常教常管、常抓不懈。根據(jù)我們班的實際情況,我們幾位老師和保育員對孩子統(tǒng)一要求,堅持從每一件小事抓起,堅持教育原則,對每一個孩子平等、一致。

    我們從幼兒的進園禮貌言行,游戲規(guī)則事項,學習要求做法,生活習慣培養(yǎng)等各個方面,事無具細,通過各種形式、方法,耐心地一一教給幼兒。由于班級孩子多,排隊上下樓梯,隊伍拉的很長,一個老師帶班時,常常只能照看到前面的孩子,而顧及不到后面的隊伍,有的孩子在樓梯間推推擠擠,這樣容易發(fā)生很多危險事故,我們發(fā)現(xiàn)情況即時給幼兒講了這種狀態(tài)的危害性,并引導幼兒討論怎樣上下樓梯的方法最好。幼兒經(jīng)過實踐、討論,基本達成了共識,雖然我們班幼兒常規(guī)基礎差,但由于我們注重培養(yǎng)和教育,現(xiàn)在幼兒已經(jīng)能夠做到在生活、學習中,遵守一定的秩序,懂得了自我保護和保護他人。

    除了言傳身教,我們還為幼兒創(chuàng)設了一些會說話的環(huán)境,隱性地暗示幼兒遵守規(guī)則。如,我們在各個區(qū)角游戲的入口,設置了進入游戲合理人數(shù)的名片袋,想進入這個區(qū)角,要將自己的名片插入袋中,如名片袋已經(jīng)插滿,說明參加這個區(qū)角的小朋友已夠多,不能再進人了。以前孩子們會一窩蜂地進入共同喜歡的某個區(qū)角,人多雜亂,游戲效果差,現(xiàn)在有了名片袋,孩子們也學會了控制,認真地執(zhí)行共同制定的規(guī)則,養(yǎng)成良好習慣。

    我班幼兒進餐環(huán)節(jié)衛(wèi)生清潔和秩序總是做的不夠好,受到保育員多次抱怨。我們每次利用餐前短短時間給全班幼兒進行一次交代,規(guī)矩好的幼兒在吃飯時會注意保持小飯桌的整潔,保持安靜,但仍有至少一半的幼兒因為在家里,老人或保姆要求的少,沒有養(yǎng)成良好習慣,吃飯時東張西望,說話聊天,馬馬虎虎,不把保持干凈當回事兒。為了引起全班幼兒的重視,我給幼兒找來相關的幾則故事講給他們聽,通過具體的事例教育幼兒。我們在照顧幼兒進餐時,眼睛始終盯著每一個幼兒,堅持長期對他們進行鼓勵和監(jiān)督,良好習慣的養(yǎng)成是需要不斷地積累才能達成的,至今,我班小飯桌的衛(wèi)生清潔度已經(jīng)大有改觀,孩子們已經(jīng)養(yǎng)成了飯后主動打掃的習慣,形成了這方面的意識,但是習慣還不夠鞏固,即將進入大班了,我們仍不能放松對幼兒的要求,因為只有持之以恒地堅持培養(yǎng)和教育才能取得良好的效果,同時老師的合作與保育員的協(xié)調統(tǒng)一也是非常重要的。

    二、按照示范園的要求,創(chuàng)造最佳的游戲環(huán)境

    新綱要明確的把“環(huán)境是重要的教育資源,應通過環(huán)境的創(chuàng)設和利用,有效的促進幼兒的發(fā)展?!弊鳛橛變簣@的組織與實施之一。還指出幼兒園的教育要“以游戲為基本活動,寓教育于各項活動之中。”陳鶴琴先生說過,“游戲是兒童的心理特征,游戲是兒童的工作,游戲是兒童的生命?!睆哪撤N意義上說,幼兒的各種能力是在游戲中獲得的。但要使游戲能深入,高質量的開展起來,使幼兒的創(chuàng)造力、思維能力、語言表達能力、合作能力等各方面在游戲中得到全面的鍛煉和提高,教師必須為幼兒創(chuàng)造適宜他們自主活動和自我表現(xiàn)的游戲環(huán)境,即為幼兒開設一個開放性的游戲環(huán)境。

    班級環(huán)境是幼兒生活學習游戲的主要場所。我們也深知環(huán)境的作用對幼兒身心和諧發(fā)展所起的重要作用。因此,我們多方學習其他示范園的經(jīng)驗,精讀理論專著。為了創(chuàng)設開放性的游戲環(huán)境,我們注重兩個方面的建設:一是開放性的物理環(huán)境,既游戲空間、時間及玩具材料對幼兒來說是開放的。二是開放的心理環(huán)境,既游戲中的同伴關系、師生關系是平等的、互動的、和諧的,人際關系是開放的。

    在環(huán)境創(chuàng)設中,我強調班級環(huán)境的兒童化、活動性和創(chuàng)造性。注意以幼兒為主,把幼兒的興趣、需要和發(fā)展放在第一位,鼓勵幼兒動口、動手、動腦參與環(huán)境創(chuàng)設。

    我班幼兒繪畫做手工的興趣大,并且非常愿意把自己的作品展示給同伴。我把教室墻壁劃分為若干區(qū)域,每個區(qū)域每個階段出現(xiàn)不同的主題,根據(jù)教學內容或由幼兒集體討論商量定出如:“美麗的花傘”、“來來往往”、“我們生活的社區(qū)”“好吃的食物”“快樂的新年”“我愛我家”等豐富的內容,每一個主題都是由師生共同布置經(jīng)過一段時間來豐富、完善畫面。這樣的環(huán)境布置,發(fā)自幼兒、創(chuàng)自幼兒、欣賞自幼兒,幼兒更能全身心投入各項活動,從中體驗成功的喜悅。

    同時,我結合學習內容,讓環(huán)境變成不說話的學習園地??瞥=虒W的內容豐富,特別是男孩們感興趣,因此,我們中二班的科常角更是常換常新。從“有趣的水生動物”、“哪些材料制傘可以防水”到“有用的標志”“蠶寶寶的成長”等等,頻繁的更換老師是辛苦的,但幼兒卻能始終保持新鮮感,他們在動手、動腦中既愉悅了身心,增強了學習的興趣,又減少了相互打鬧發(fā)生爭執(zhí)的機會。

    三、認真開展教育教學活動

    1、 對不同幼兒因材施教。

    在一日活動中,我們尤其注意尋找我班幼兒的興趣點,根據(jù)幼兒的特點安排學習和活動的內容。其中,我鼓勵幼兒發(fā)表不同意見,引導他們主動去發(fā)現(xiàn)問題自己去尋找答案,啟發(fā)他們多動腦筋,充分挖掘他們的創(chuàng)造力,并且開始關注和個別幼兒的交流。王寬小朋友給我看他在家里畫的一幅畫,他告訴我是風車,我當時沒看明白,因為其實一點都不像。我很肯定地鼓勵他:“真棒!你可以教我畫嗎?”在我們平等地交流中,我理解了這幅畫,更理解了王寬小朋友。我利用業(yè)余時間在市場上買來一個小風車,有意地放在教室顯著的位置,立刻引起了王寬的注意,他當即就照著實物風車畫了一幅非常逼真的風車畫,我很驚訝他的模仿能力,在全班夸獎了他,此后,他的積極性、主動性更高了。

    2、 組織體鍛多動腦筋。

    由于幼兒的年齡特征和認識水平所限,在體鍛活動中如果讓幼兒枯燥地練習基本動作,我班幼兒不可能做到自覺和堅持,我們認識到孩子們參加活動就是為了好玩、刺激,因此就盡量選擇內容豐富、形式多樣的鍛煉項目,尤其是游戲和競賽或者是自由的形式。所以每天的體鍛時間成為了孩子們最開心的時間。例如他們可以玩到各種軍體游戲。我們把走、跑、跳、踢、轉、拋、鉆、爬、滾、投擲、平衡等等基本動作,擬化成“鉆地道、爬山坡、練瞄準、投降落傘、背炸藥包、挖地雷、過小橋”等軍事游戲任務,幫助幼兒想象成“小紅軍”的角色,深入游戲情境。其中不用老師費很多的口舌來督促幼兒,孩子們各個都非常投入地完成每一個規(guī)定動作,努力做最優(yōu)秀的“小軍人”,因為這是我班很多孩子的理想。

    球是幼兒喜愛的一種玩具,它可以有許多種玩法,而拍球是最基本的一種玩法,也是中班幼兒要求達標的一項體育運動。在訓練排球的過程中,我們先鼓勵幼兒和球交朋友,自己尋找多種玩法,讓幼兒漸漸掌握球性,再采用幼兒自由練習和集體比賽相結合的形式練習拍球。

    3、 保育工作仔細到位。

    在生活上,我們細心關照每一個幼兒,給幼兒介紹許多生活小知識,讓幼兒學習自我保護,培養(yǎng)自我服務的能力。改變了以前手把手幫助幼兒穿衣服、扣紐扣,看到幼兒做不好的事情,親自代勞,使幼兒行成了不敢自主的依賴習慣?,F(xiàn)在我們中班幼兒在冬令時節(jié)穿衣、褲都能自己做好,有時他們會主動地互相幫助,總之,個個都成了小能人。

    我們班有幾位小朋友特別會出汗,如禹霖 喬明 王翔 王祥潤每次體鍛回教室,內衣都濕透了,了解情況后,我始終記著每天體鍛時先在他的后背塞一塊毛巾,運動完了就取下來。夏天我們就常給孩子換衣服,提醒孩子擦汗喝水。家長知道后,特別感激地說:“這樣我們孩子就不會著涼生病了?!?/p>

    四、家長工作多種方法

    幼兒在學校的進步和發(fā)展不光是我們老師的心血,也有家長支持配合我們工作的辛苦。我們在工作中盡量減輕家長的負擔,不給家長添麻煩,多為家長考慮。平時我們不僅通過《家園聯(lián)系欄》進行交流,早、晚間的簡短談話,我們也非常珍惜,有時會在前一天就計劃好,第二天要和哪位家長聊一聊孩子的什么問題。有些家長因工作忙,不能與我們見面,我主動在晚上給家長打電話做到家園互通;或者寫好便簽讓孩子帶給父母的方式進行交流;有的家長有上網(wǎng)的習慣,于是我們互留了OICQ,晚上下班回家就跟在線的家長溝通交流孩子的問題及在園的表現(xiàn)?!都议L園地》是我向家長宣傳教育思想、公布教育內容的重地,我們一直不懈地堅持每天都有新內容,家長對這項工作也非常歡迎。

    五、今后努力方向

    1、 繼續(xù)加強班級常規(guī)培養(yǎng),,要經(jīng)常分析學生――特別是調皮的孩子,能力弱的孩子,多進行個別輔導。

    2、 培養(yǎng)孩子良好的學習習慣,如書寫 閱讀,以為小學有良好的學習習慣做好準備。

    3、 繼續(xù)加強戶外體育活動鍛煉,發(fā)展幼兒的動作,增強幼兒體質。

    大膽參與課程改革,多研究、多思考,虛心學習,積極參加教科研活動,密切配合園部,與同事共同努力,使我園在下一階段成功達成新的目標。

    幼兒園學前班教師個人工作總結2

    幼兒教師職業(yè)作為一種典型的助人行為,自然也容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。幼兒教師的職業(yè)倦怠不僅危害個人的身心健康、家庭生活和人際關系,更會影響教育教學質量和幼兒的身心發(fā)展。因此,怎樣才能讓幼兒教師永葆一顆快樂的童心,擁有一個幸福、快樂的教育生活,樂于為幼兒的健康成長奉獻人生呢?這是幼教管理者值得深思,并迎接的挑戰(zhàn)。筆者認為要幫助幼兒教師消除職業(yè)倦怠,使之從工作中體驗快樂,尋找職業(yè)的幸福感,最為關鍵的在于幼兒園的管理者如何進行有效管理。滿足教師的心理需要,激發(fā)教師的工作熱情,消除教師的職業(yè)倦怠的方式。

    一、重視心靈互動的情感溝通,讓教師在工作中滿足需要

    溝通是情感管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)和必不可少的基礎工作,是人際交往的核心,也是每一位園長應具備的職業(yè)素養(yǎng)之一。幼兒園是清一色的“娘子軍”,每一位教師的個性特點,價值觀和工作目標也是不相同的,難免由于群體間的相對閉鎖而引起矛盾,如何運用情感的溝通,化解矛盾,在管理中處于主導地位的園長,應努力做到:

    1、重視教師,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,做到“因材施管”,滿足教師的成功需要。

    2、設身處地,換位思考,做到“人人平等”,滿足教師的尊重需要。

    3、重視言論,合理利用,做到“因勢利導”,滿足教師的成就需要。

    二、營造輕松愉快的工作環(huán)境,讓教師在工作中享受樂趣

    有人說,一輩子是否真正幸福主要看生活是否快樂,工作是否快樂,而工作是否快樂關鍵取決于是否在一個和諧,平等,寬松的人際關系環(huán)境中工作,良好的工作環(huán)境取決于領導工作藝術。營造輕松愉快的工作環(huán)境,搭建情感交流的互動平臺,是每個管理者應做的工作。

    1 、優(yōu)化幼兒園人際環(huán)境——使教師感到“寬松愉悅

    2 、創(chuàng)建家庭式的精神環(huán)境——使教師感到“溫暖放松”

    3 、創(chuàng)設公平競爭的工作氛圍——使教師感到奮發(fā)有為

    4 、創(chuàng)設積極參與的管理環(huán)境——使教師感到“尊重理解”

    管理離不開情感,情感投入的多少直接影響管理的效益和成敗。當然,情感管理也不是萬能的,施行不當也會產(chǎn)生一些負面影響。因此,管理者要客觀地冷靜地認識到情感管理的相對性,并善于運用情感管理,注意情感管理與其他管理方式的結合,以克服情感管理中可能出現(xiàn)的消極問題??傊?,作為管理者要根據(jù)幼兒園教育“培養(yǎng)管理人”的特殊性,依據(jù)教師的身心特點,在教育管理中加大情感投入,實行以人為本的管理,注重教師的內心世界,激發(fā)教師的正向情感,感受職業(yè)幸福,消除職業(yè)倦怠,從而最大限度提高管理效益。

    幼兒園學前班教師個人工作總結3

    在市區(qū)學前教育工作的引領下,運用先進的教育理念,緊緊圍繞區(qū)“規(guī)范管理,彰顯特色,促進均衡”中心工作,以幼兒開心、教師舒心、家長放心為宗旨,以保教結合為原則,以貫徹綱要安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作?,F(xiàn)將本學期各項工作總結如下:

    一、園務管理:

    安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我們經(jīng)過定期學習提高員工的思想認識,經(jīng)過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。

    園務管理關注“人文關懷”,對教工從思想、生活上實行人文關懷。發(fā)揮黨、工、婦、團各組織的作用,以及教代會督促民主管理的作用,利用重大節(jié)日開展主題系列活動。開展團體過“三八”活動,為教職工辦好事、辦實事,對教職工進行健康體檢,為女教師人人上安康保險。搭建園長、保教、后勤主任學習、培訓交流平臺,每月為教職工或家長培訓講座一次。組織教師參加普法考試,發(fā)揮黨支部作用,與群眾開展談心活動和黨員義務服務活動。加強對保育員、炊事員的培訓考核,舉辦保育員基本功技術比武。努力做好衛(wèi)生保健工作、幼兒食品衛(wèi)生工作、安全工作、檔案工作、通訊報導工作。

    成績:20__.3獲全國教育科研先進單位,20__.5獲全國百佳特色示范幼兒園、

    二、師資隊伍:

    幼兒園樹立目標意識,加強對骨干教師隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養(yǎng)。提高教師教學本事、科研本事、基本功的培訓和運用現(xiàn)代教育信息技術本事。全體教師參與園本教研與評價課程實踐。

    全園以教研組為單位,開展園本培訓活動,加強師資隊伍每月一次的培訓,在教師中開展五個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一個小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟”經(jīng)過評價,不斷提高幼兒園保教質量。

    成績:20__.2評全國教科研實驗工作者3名,20__.4評區(qū)勞模1名,20__.5評市骨干教師1名,20__。5推薦市教科研先進個人3名,推薦市骨干教師2名。推薦區(qū)優(yōu)秀教師1名,

    三、衛(wèi)生保健工作

    做好衛(wèi)生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關鍵。一是供給營養(yǎng)均衡的膳食,保證幼兒生長發(fā)育的需要,幼兒身長、體重達標。二是常規(guī)性與季節(jié)性衛(wèi)生保健工作相結合。幼兒與員工體檢率達100%;三是開展形式多樣的戶外體育活動,增強幼兒體質。我園堅持開展戶外體育活動,把早操活動、體育課、戶外活動作業(yè)每一天、每周有計劃的活動,家園配合自制了一批體育玩具,豐富了各班戶外體育活動的資料。堅持做好每日的晨、午檢工作,常規(guī)的衛(wèi)生及消毒工作我園一向長抓不懈,配合區(qū)醫(yī)院做好牙齒測查保健等檢查工作。今年6月份區(qū)衛(wèi)生防疫站到園檢查效果良好,另發(fā)現(xiàn)紫外線光度不足我園及時進行了更換。

    成績:本學期手足口病、流感為零,幼兒園無重大安全職責事故。

    四、教研工作

    園本教研以教科研為抓手,重點搞好“園本教研制度建設與教師發(fā)展”教研重點:圍繞如何進行有效教學保教并重在日常環(huán)節(jié)中的滲透。開展園本教研“同課異構”活動的外出觀摩與本園語言教學二次研討,經(jīng)過“示范課、特色課、模仿課”多樣化的方式活動;開展音樂、計算教學輪教活動。骨干教師下鄉(xiāng)支教活動,師徒幫教結對活動不一樣范圍開放活動。不斷摸索與研發(fā)具有實幼特色的課程。加強教師對教育案例、教育教學的反思本事,提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。園內教師優(yōu)秀案例、課例的解讀學習活動。激發(fā)教師參與科研活動的進取性,并構成課題定期交流研究進度制度。保育員雙周四例會制度。并進行操作規(guī)程再學習活動。彰顯國際象棋辦園特色。開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有實幼特色的課程。

    成績:參加區(qū)保教能手比賽1名,骨干教師下鄉(xiāng)支教幫教2次,接待楊家峪紅星幼兒園開放活動1次。接待太原市師范學院公開教學3節(jié)。

    五、家長工作

    我園把做好班級家長工作作為基礎,以全園、年齡段、各班、個別為不一樣形式的組織形式開展豐富多樣的家長活動。先后召開家長會、舉辦家長學校講座4次、舉辦學校家長開放日1次,邀請家長參加家園親子運動會、放飛夢想迎六一家園文藝成果展示會,周末早操時間特色匯報反饋,向家長發(fā)放幼兒半日活動觀察記錄表,學期致家長的一封信?!傲弧迸c各共建單位實現(xiàn)聯(lián)動,擴大本園影響力取得了良好的效果。我園還經(jīng)過召開家長委員會議加強與家長的溝通,開展家長對幼兒園工作滿意度調查問卷,虛心聽取家長們的意見和提議。

    六、后勤工作

    幼兒園后勤管理為教育教學服務,創(chuàng)設適宜幼兒發(fā)展的物質條件。添置盆花350盆。做好幼兒園內綠化養(yǎng)護工作。強化安全衛(wèi)生工作制度,切實抓好安全衛(wèi)生工作和春季傳染病的預防工作。定期開展安全演練、法制教育、心理健康等教育活動,定期做好安全衛(wèi)生工作的宣傳工作。后勤廚房人員做好各類餐點按時供給給幼兒,把好采買關、認真做到餐具一餐一消毒。

    行政人員進取為保教第一線服務,及時供給教學用品、安排器具用品的維修保養(yǎng)等,保證班級教育工作的順利開展。

    七、信息技術:

    資料管理實現(xiàn)無紙化,建設園內教育資源公共庫。利用教育在線和杏花教師家園、實驗幼兒園教師博客圈網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)教師交流、溝通的快捷化。利用園所網(wǎng)絡資源,為教師供給最及時的學前教育信息、優(yōu)秀經(jīng)驗、先進理念。

    幼兒園學前班教師個人工作總結4

    送走20__,迎來暫新的20__,回首過往,感慨良多。辦園幾年來,我們始終遵守國家法律法規(guī),遵循黨的教育方針,自覺接受上級領導部門的領導與管理,堅持正確的辦園方向,以社會效益為重,以促進幼兒發(fā)展為已任,積極改善辦園條件,不斷完善各項管理制度,服務于家長,服務于社會。

    為了積極接受上級領導部門的年度檢查,即將我園一年來的情況匯報如下:

    一、不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件:

    一年來,我園在辦園條件加強軟件建設,堅持兩手抓:一手抓硬件建設,一手抓保教質量。硬件上向現(xiàn)代化方向發(fā)展,逐漸添置了實物投影儀、電視機、監(jiān)控設施等設備,在軟件上我園毫不放松對教師業(yè)務素質的提高,努力營造良好的學習氛圍,樹立終身學習的理念,在教研上我園每月開展一次教師優(yōu)質課比賽,大家一起討論、總結優(yōu)缺點,積累經(jīng)驗。

    二、加強保教工作管理:

    幼兒園的發(fā)展問題,是幼兒教育的根本問題,為了更好地促進幼兒發(fā)展,我們針對每個孩子的個性差異,制定不同的教學方案,我園定期開辦家長會,和家長一起探討溝通在教育孩子方面,給家長傳授經(jīng)驗、科學育兒。在教學上我園開設有美勞DIY、舞蹈、音樂,讓孩子自己動手作,在做的過程中,孩子會用到剪刀、膠帶,這樣可以鍛煉孩子手的精細動作。

    三、更新辦園理念、強化服務意識:

    除了教學理念不斷更新與時俱進外,我覺的更重要的是要有強烈的服務意識,在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質的服務贏得家長的滿意肯和支持,家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽,有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷壯大,我不斷強化教師服務意識的培養(yǎng),引導教師事事處處設身處地的為家長著想,為家長解決后顧之憂,積于這些,我園每學期開辦12次學長會,及時和家長溝通,反映問題,解決問題。通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,并且我園六月份在“德尤杯”才藝大賽中榮獲幼兒最佳組織獎,一份耕耘,一份收獲,我們會在以后的學習道路上,越辦越好。

    四、衛(wèi)生保健工作:

    今年新學期入園,我園體檢率100%,為每個孩子建立一個健康檔案,并且堅持為幼兒做好晨檢,確保幼兒健康成長,在飲食方面,我們配合衛(wèi)生管理部門工作,做到防蟲妨害,每天購制新鮮蔬菜和肉、蛋類等食品,并且做好飯菜留樣和消毒記錄。

    五、工作中存在的不足:

    1、體育活動游戲不足;

    2、親子活動過少;

    3、孩子社會實踐經(jīng)驗不足。

    在以后工作學習中,我決定定期帶老師到每位家長中進行家訪,及時了解家長的需求,并給每位孩子制定一份檔案,記錄孩子在園的點點滴滴,開設體育課程,遵循各階段年齡特點,有效使用玩具器械,設計新穎的情景體育活動,從而鍛煉孩子平衡力、彈跳能力,及與小伙伴的合作能力。

    辭舊迎新,總結了本學年的工作成績,瞻望下一學年的開始,在新的一年里,我園將更加努力工作,銳意進取,勇于創(chuàng)新,使家長能安心,一日之際以在于晨,一年之際以在于春,當春天緩緩向我們走來的時候,我們和孩子也將迎來新的學期,在新的學期里,我們將一如既往地認真開展工作中出現(xiàn)的不足進行調整,使每一位幼兒能夠特別發(fā)展,我們全體老師將堅持為幼兒一生的學習和發(fā)展奠定良好的基礎,把我園建設成家長放心的優(yōu)秀幼兒園!

    幼兒園學前班教師個人工作總結5

    (一) 管理工作——完善制度管理,探討人性化管理

    1、 培養(yǎng)管理干部。園長助理陳穎、保育副主任陳春紅、英語教學副主任羅志英都能明確各自職責,勤勤懇懇,任勞任怨,作風正派硬朗,根據(jù)“一日三巡”制度,做到了“勤、細、嚴、實”。最難能可貴的是,雖然她們都很年輕,但干勁足,創(chuàng)意多,配合默契,是一個有戰(zhàn)斗力的、正在走向成熟的干部團體。

    2、完善和落實制度。完善和改進了《幼兒一日生活記錄表》、《消毒制度》、《用電制度》以及《教師、保育員的工資發(fā)放辦法》。為了敦促落實制度,我們每月向全園公開1次保教工作檢查登記表及獎懲記錄,所有制度執(zhí)行情況都與獎懲制度掛鉤,每月工資發(fā)放均體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質優(yōu)酬”。 4、抓好對外宣傳。我園的招生工作是“空手道”,為了擴大招生,就必須抓好對外宣傳。具體活動有:搞好家園聯(lián)系,比如:家長會、教學開放日、電話聯(lián)系、社區(qū)家訪、定期發(fā)放每月教學內容、學校報紙、宣傳欄、電腦網(wǎng)站、《幼兒一日生活記錄表》和《家園通訊》等。在做好常規(guī)工作的基礎上,本學期的新做法有:(1)組織家長學習課程改革的新理論新做法,家長對新課程改革給予了充分的理解和配合。(2)重新制訂《家長意見調查表》,既征求意見,又作宣傳。(3)大班畢業(yè)典禮加強與初小部合作。(4)開設“園務公開”宣傳欄,全面展示教改成果。

    此外,我們還繼續(xù)組織了各項在職培訓,鼓勵老師們參加學歷進修,加強了醫(yī)務室和幼兒食堂管理,規(guī)范檔案管理等。

    (二) 保育工作——抓常規(guī),求突破

    1、培訓保育隊伍,更新保育觀念。保育主任每周培訓。邀請王園長、保健醫(yī)生作講座。

    2、著力培養(yǎng)幼兒的良好習慣。孩子能做的,都盡量培養(yǎng)他們自己的事自己做,例如:坐姿、扎辮子、衣著、擺放玩具、洗臉刷牙穿衣疊被等。

    3、將探索精神滲透在保育工作之中。主體探究課程可以滲透到幼兒園的一日活動中,我們的做法有: (3)創(chuàng)造幼兒參加勞動的條件。據(jù)幼兒年齡特點,小中大班都開展了“小值日生”活動。

    我園是一所全寄宿制的幼兒園,孩子的生活區(qū)域和學習區(qū)域都在一起,對孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必須細致周到,認識不到位,或一時疏忽,或管理不科學嚴密,就不可能真正讓家長都滿意,甚至出現(xiàn)大問題。為此,我們一直在努力,比如:赤足運動、“三浴”鍛煉、自由混齡活動、以大帶小等活動。本學期,學校醫(yī)務室的每天“就診情況”顯示幼兒的發(fā)病率得到有效

    控制,在中小班“家長意見調查表”上,家長們對我園的系列保育整改工作表示贊同和欣賞,許多家長還特別來信、送錦旗、寫詩歌表揚老師們把孩子當作了寶。

    (三)課程改革——優(yōu)化園本課程,實現(xiàn)素質教育與特色教育的完美結合

    (一)申報和落實廣東省科研課題。

    為了保證科研質量,我們組成課題研究小組,審定子課題項目,召開子課題開題會,設立網(wǎng)站“課程改革”研究專欄,建立課題資料檔案,積累和分析材料等。

    (二)處理了主體探究課程的幾個關系

    1、預設與生成的關系。

    預設是教師根據(jù)幼兒學習的需要而預先設計,生成是孩子在探究活動過程中自己引發(fā)的話題,是孩子的興趣所在。如果完全按照預設,按部就班,就會忽視孩子的興趣點,當然,教師也不能完全跟著幼兒走?!爸黧w探究課程”要有恰當?shù)念A設,更要重視幼兒的生成活動,靈活進行探究教學。

    2、雙語在主體探究課程中的關系。

    主體探究課程的核心(精髓)是讓幼兒成為學習的主人,發(fā)揮幼兒學習的主體性,如果一味地要求“每一位教師和幼兒任何時候任何地點都要講英語”,就不可能落實幼兒的主體性,就改變不了“幼兒跟著教師走”的局面。

    (1)調整了雙語教育策略

    英語教師在幼兒園,要堅持與孩子和同事全英語交流,而非英語教師和保育員就要按照各個年齡階段的雙語教育要求,講究一些策略,靈活滲透雙語。

    A.小班:母語為主。幼師全母語教學,英語教師負責滲透英語。 C. 大班:允許幼兒選擇雙語,但教師必須堅持講英語。允許孩子自由選擇雙語,是為了尊重幼兒,是為了解放幼兒的嘴巴,是為了孩子積極表達與思考,鍛煉其雙語互譯的能力。教師必須堅持講英語,因為學前兒童的學習主要是模仿。

    (2)啟動了自編英語教材的修訂工作。按照廖校長審批的《教材修訂計劃》,組成教材修訂小組,本學期結束前完成第二版英語教材的編輯和出版。為了保證教材質量,避免浪費,我們將利用1年的時間試用新教材,待教材比較成熟后再交付印刷。

    (3)抓好成果物化,豐富語言素材。英語組老師們付出了大量的時間和精力,基本上完成了《英語故事集》、《英語歌曲集》、《英語劇本集》、《英語游戲集》和《英語教案集》的編輯排版工作,并放入我園網(wǎng)站,供老師們日常教學參考使用。

    (4)深入探討“TPR”英語教學方法?!敖虒W活動化,活動交際化”是我們英語教學方法改革的目標,“TPR(全身動作反應法)”就是我們教法改革的切入口。我們組織了理論和操作方法學習,組織了TPR教學方法觀摩活動,期末人人撰寫了TPR專題教學經(jīng)驗論文。

    (5)組織專項雙語活動。比如:“一日十分鐘談話”活動、“英語視聽訓練”、雙語故事會、歌曲演唱會以及詩歌朗誦會等。

    本學期,幼兒園的雙語教育成果進一步得到了教育專家的肯定,國家教育部“十五”重點課題《學前雙語教育師資培訓研究》主動將我校幼兒園吸收為實驗幼兒園(子課題成員),并將在下學期給幼兒園掛牌為“教育部幼兒雙語教育實驗基地”。

    3、計劃與隨機的關系。

    “主體探究課程”強調“大課程觀”,包含幼兒每天的所有活動和環(huán)境,并不是每周幾節(jié)的探究活動(這還是分科教學)。我們在計算活動中、識字教學中、音樂活動中;在戶外活動時、洗澡時、進餐時、繪畫時……任何時候,任何活動都可以體現(xiàn)新課程的特征,為此,我們提出一個新的要求:周計劃中的內容可以靈活安排,只要孩子是在進行有目的、有意義的活動。根據(jù)幼兒的興趣,主體探究活動可以靈活延長或縮短學習時間,但不能影響一日作息秩序。戶外活動有5分鐘的彈性時間。

    (三)主體探究課程的管理策略

    課程改革的成效在很大程度上取決于教師在教育實施各環(huán)節(jié)上的自由度,取決于教師主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。主要措施有:

    1、 改革教師工作程序,增加教師的自主權。

    過去的工作程序是這樣的:開學初制定好一個學期的教學目標、教學內容,每周六制定下一周的教學工作計劃 → 上交助理辦檢查書面教學計劃 → 教師按照書面的教學計劃開展一周的教育活動,在實際的教育工作中對計劃不能修改。

    新的工作程序是:教師在了解當前本班幼兒發(fā)展情況的基礎上,依據(jù)上一階段教育活動開展的情況,制定下一階段教育目標,依據(jù)教育目標和幼兒實際需要與興趣,教師可以落實或調整教育內容 → 通過實地觀摩教師教育實施的情況,依據(jù)實際情況給教師靈活執(zhí)行計劃的空間,對教師的工作做出切合實際的評價 → 教師對計劃執(zhí)行情況進行反思,將教育計劃和教育實施的具體效果結合,評價教育計劃制定得是否適宜。分析幼兒當前的發(fā)展情況和興趣、需要,并以此作為下一活動的依據(jù)。

    2、改革教學檢查與評價。教案允許實際活動與備課內容不同。教學質量檢查堅持兩個原則:重教師引導,更重幼兒主體,重學習結果,更重學習過程。

    3、靈活組織探究學習。A)取消教師配課制。B)靈活延長、調整教學時間。C)靈活組織集體教學和分組教學。D)規(guī)范與靈活相結合。

    新的工作程序基本改變了計劃的制定和檢查過程,將“在前檢查”改為“在后檢查” !目的是放手讓教師隨著教育過程中幼兒出現(xiàn)的新情況及時調整計劃。這樣,不僅增加了教師制定計劃的自主性、針對性,也增強了教師執(zhí)行計劃的靈活性,使教師心中有教育目標,眼中有孩子。

    4、減少對班級環(huán)境創(chuàng)設的控制,給予教師創(chuàng)設環(huán)境的自由度。

    主體探究課程的教育觀念之一就是班級環(huán)境的創(chuàng)設由師生共同決策,共同布置。為了實現(xiàn)這一點,首先改革了環(huán)境創(chuàng)設的評價標準,由原來的注重美觀、統(tǒng)一,改變?yōu)樽⒅赜變旱膮⑴c,注重童趣。我們首先明確了幼兒參與率:小班60%,中班80%,大班100%。另外,不強求內容的統(tǒng)一,表現(xiàn)手法鼓勵創(chuàng)新,由教師和幼兒一起根據(jù)實際開展的探究議題設計、創(chuàng)作,讓物質材料積極地適應幼兒的發(fā)展,促進幼兒的發(fā)展。

    5、減少全園統(tǒng)一行動的時間,允許教師靈活安排一日活動。

    過去,大、中、小3個年齡班的幼兒一日生活安排大致相同,全園在同一時間內活動的.內容也一樣。這樣統(tǒng)一安排不能很好地反映幼兒的年齡特點,教師安排教育活動也沒有彈性,無法充分滿足幼兒的興趣和需要,在很大程度上束縛了教師的手腳。人為地把時間分成多個段位,會造成教師工作緊張,幼兒也緊張,活動低效的現(xiàn)象。幼兒每天大部分時間應該是自由的,自主的,除必要的生活活動,如進餐、睡眠等應遵循衛(wèi)生保健制度外,其他活動的內容及時間,主動權要歸還給教師和幼兒,由教師根據(jù)孩子的需要靈活執(zhí)行,尊重幼兒的興趣。

    具體做法有:

    (1)讓孩子開放學習。主要措施有:一是開放幼兒學習時間。把教學時間延長,一個主題(議題)在幾天、一周內甚至于一個月內進行探索,讓幼兒深入進行主體探究學習。二是開放教師的教學時間,允許教師隨機支配活動時間,實現(xiàn)隨機教育。三是開放教學的空間。全天候開放所有的功能室,為幼兒的學習打開所有關閉的門。功能室每天8:00 ~ 11:00,14:30 ~19:00開放,各班可以隨時組織孩子入內活動。

    (2)讓幼兒自己動手做。一是引入DIY(DO IT YOURSELF),每次探索前、探索中或探索后要讓孩子自己動手制作,同時注意避免幼兒制作活動的單一化,不能只讓幼兒畫畫,而忽略了其他更加有創(chuàng)意的制作活動,比如可以讓幼兒制作鞋子、書本、汽車、衣服等等。二是為每一位幼兒準備筆和本子,便于幼兒隨時做好觀察記錄。

    (3)讓孩子充滿問題。各班設立“孩子的疑問和發(fā)現(xiàn)”專欄,專門記錄孩子提出的問題和探究后獲得的答案以及探索成果(作品)。

    4、實施新的評價制度,讓教師體驗成功與快樂。

    課程方案在提出理解兒童,尊重兒童的同時,也提出要理解教師,尊重教師,給予教師發(fā)展的空間,激勵教師在促進兒童快樂成長的過程中自身也應得到快樂的發(fā)展。

    在實施新課程方案的過程中,為了促進教師的成長,調整了對教師的評價標準,遵循靈活、可變性原則, 避免生硬的“一統(tǒng)性”,鼓勵教師的靈活變通,支持教師的求異思維,對教師工作運用了多角度、多層次的評價方法。多角度:評價教師工作不只評價其對教育計劃的完成情況,還要關注幼兒的發(fā)展情況,家長對教師工作的意見。多層次:對不同水平的教師采取不同的評價方法,如對新加入的教師和老教師的評價有所區(qū)別,即每位教師要在自己的層次水平上接受評價,每一位教師都能獲得成功體驗。

    5、開發(fā)和物化課改成果,收集優(yōu)秀教學案例和經(jīng)驗文章。

    積累大量的優(yōu)秀案例和經(jīng)驗總結,可以培養(yǎng)善于思考的創(chuàng)新型教師,還可為我園省級科研課題的最后結題審定做好充分的積累。期末要求每位幼兒教師撰寫一篇經(jīng)驗總結(論文),每個班級上交一個教學案例,準備于下學期初編輯出版《幼兒園主體探究課程的體會與案例》。

    (四)工作體會——清醒認識,正視問題

    1、如何把握以人為本管理模式中的“情感”與“制度”?

    制度與情感的投入,分寸很重要。情感多了,人心會松散,制度太嚴了,會造成恐懼和壓抑,把握不好,走極端,都會影響管理質量。今后還要多學習和研究管理心理學,創(chuàng)造團結和諧的情感環(huán)境,盡可能地調動全園教職工的積極性。

    2、如何提高幼兒園的保育管理水平?

    保育工作不等于不出事故,不等于衛(wèi)生干凈,它還包括自理能力、合作能力、行為習慣、個性發(fā)展、心理輔導等深層次的內容。今后,我們還要把“保育”當作科研課題,不斷提高認識水平和操作能力,從思想上和行動上更上一層樓。

    3、如何實現(xiàn)園本課程的最佳效果?

    雙語教育改革仍需深入研究,還存在不少問題,比如:教職工的英語水平離“流利、標準、地道”還有較大距離,英語教材還有必要進一步修改,幼兒的英語聽力水平和口語質量還要進一步提高,雙語的發(fā)展還不夠平衡。要實現(xiàn)雙語教育與素質教育的完美結合,從何入手,切入口是什么,這是值得我們深入研究的問題。

    4、確立憂患意識,增強緊迫感和使命感

    在公辦幼兒園轉制后,幼兒教育的競爭越來越大,家長的選擇多了,要求也高了,如果不加快提高管理水平和服務質量,如果不繼續(xù)改革創(chuàng)新,堅持“特色求生存,質量求發(fā)展”,我們就不可能長足發(fā)展。

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