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    最新公司年度工作總結

    | 丹梅

    不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面小編給大家?guī)碜钚鹿灸甓裙ぷ骺偨Y5篇,希望大家能夠喜歡。

    最新公司年度工作總結1

    20__年,是本人在財務科工作的第__年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

    思想修養(yǎng)和政治理論水平

    通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

    一、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作勇

    1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

    4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了民警職工的好評。

    二、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象

    本人作為一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執(zhí)法和財務關口,實踐“嚴格執(zhí)法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

    為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,20__年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強青年對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

    最新公司年度工作總結2

    今年在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃?,F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下:

    一、項目推進方面

    經(jīng)過一年的艱苦工作,__完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。__項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及產品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批。

    但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間;在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審。

    盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。項目的產品和功能定位更加準確,將更利于項目的建設和銷售。通過努力增大了項目建設規(guī)模,__項目通過控規(guī)調整,節(jié)省了土地成本。基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

    二、企業(yè)管理方面

    在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

    三、存在的主要問題

    在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業(yè)務技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。這些問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。

    四、改進措施

    首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發(fā)工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發(fā),確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。

    總之,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

    最新公司年度工作總結3

    我自參加工作以來,土建技術員工總結公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,員工工作任務,土建集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及總結精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

    回顧過去一年的工作,2x年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是學生會組織部工作總結的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作暑期實習總結總結如下:

    一、 政治、思想

    我身著強烈的主人翁意識,隨時土建電建____公司發(fā)展,土建技術員工作總結想到電建____公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建____公司會不斷的發(fā)展、壯大,對電建____公司的未來充滿了熱情與技術

    我從做好本職工作和土建技術員工總結工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出員工,我要不斷的建筑工程實習報告自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

    二、 工作態(tài)度

    無論在工作還是生活教師個人總結,我一直相信一份求職載,一份收獲,所以我一直在努力,不斷技術員工總結學習,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

    三、崗位職責

    認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、質量在我心中演講稿方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持技術員工總結基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

    四、 具體工作

    我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

    我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

    一對原材料的控制:凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

    二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

    三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態(tài)調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

    四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

    我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作。

    五、 工作成績

    我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,并且在一號項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被____項目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的一號項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

    六、 小結

    這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

    最新公司年度工作總結4

    20__年,在領導和機關各處室、各有關部門的關心支持下,__公司緊緊圍繞年初確定的各項工作目標,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了積極成效?,F(xiàn)將20__年度工作總結如下:

    一、主要工作開展情況

    (一)凝心聚力,全力推進各業(yè)務板塊轉型升級

    1、體育設施施工業(yè)務穩(wěn)步增長

    20__年,公司先后承接省教育廳塑膠化寶應縣農村中小學工程、鹽城體校新校區(qū)室內田徑場工程、方山田徑場維修和籃球場出新等工程,合同金額總計約2800萬元,回收工程款項20__萬元。其中,在省教育廳20__年度農村中小學塑膠化改造工程招標過程中,我公司與全國130余家施工單位同臺競爭,最終以綜合排名第三的優(yōu)異成績連續(xù)三年成功入圍該項目,并被確定為揚州寶應縣農村中小學運動場地塑膠化建設工程第三、四標段中標單位,中標金額1857萬元。該項目已于12月底全面驗收交付。

    五臺山足球場作為青奧會女足決賽場地,系20__年青奧會階段工作的重點項目。鑒于20__年亞青會結束后頻繁開放導致的部分草坪嚴重損毀、場地開挖電纜溝部分塑膠待修復等現(xiàn)狀,我們克服了時間緊、任務重等不利因素,派出工程技術人員加班加點,充分做好賽前準備、賽時保障、賽后管理期間的各項養(yǎng)護工作,為青奧賽事的成功舉辦提供了重要保障。20__年中標的東海農村中小學項目因施工地點分散、施工條件差、人際關系復雜等因素,在經(jīng)歷較長工期后現(xiàn)已全面完工。目前,場地各項指標良好,獲得了建設單位的高度認可。

    在體育工藝咨詢方面,順利完成南京工業(yè)大學亞青村運動場體育公藝咨詢項目,宿遷運河文化城體育中心項目也已進入實施細則指導服務階段。

    2、體育用品經(jīng)營取得突破

    20__年公司共參與投標項目18項,中標11項,中標率高達61%,累計中標總額超過1500萬元,實際交貨1300余萬元,較好地完成了年初確定的工作目標。其中,省體育局健身路徑采購項目20__年系連續(xù)第三年成功中標,在我省乃至全國同行中都起到了強有力的宣傳效應和標桿作用。20__年8月,公司成功中標南京市體育局室外器材更新項目,中標總額518萬元,是年度內中標額度最大的項目。在徐州市相關健身路徑投標項目中,公司于8月、11月、12月連中三元,提升了我公司在徐州市場的影響力。通過有針對性的項目跟蹤,相繼中標溧陽市體育局健身器材更新項目47萬元,蘇州市體育局新國標健身器材采購項目106萬元,鹽城大豐市體育局健身器材采購項目27萬元。20__年,公司還創(chuàng)新思路,首次涉足房地產健身路徑項目,積極投標常州新城地產健身路徑項目并成功中標,實現(xiàn)銷售收入約200萬元,開拓了市場營銷新渠道。

    作為體育器材板塊的重中之重,__奧康達廠區(qū)建設收官在即。該項目建筑面積25000多平方米,總投資約8300萬元,涵蓋一個廠區(qū)、兩棟辦公樓及部分附屬設施。截至20__年底,已完成投資2300余萬元,主體工程完成進度約70%。在運營籌備方面,已完成土地證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證的辦理工作;__奧康達公司運營方案已初步擬定,并在現(xiàn)有人員基礎上,有計劃、有步驟地開展了生產、銷售、財務、人事等關鍵崗位的人力資源招募工作;完成生產設備考察選購的前期調研,采購招標程序也已制定完成,采購招標工作即將展開。

    3、場館運營加速推進

    20__年,是公司托管經(jīng)營的六合全民健身中心實現(xiàn)全面對外開放的第一年,也是場館運營效能和服務水平獲得穩(wěn)健提升的重要一年。全年共接待各類健身活動群體20萬人次,舉辦各類活動、比賽24場次,實現(xiàn)總體收入400余萬元,利潤100余萬元,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

    其中,穩(wěn)步推進全民健身大樓裝修工程進展,實現(xiàn)六合全民健身中心的整體開放,是20__年工作的重中之重。通過科學規(guī)劃、精心組織和精打細算,20__年6月,中心大樓整體裝修改造工程順利完工。含六合游泳館、健身會館、體育用品商城、六合體彩競猜店、舞蹈培訓基地、KTV、咖啡館等多個項目在內的六合全民健身中心實現(xiàn)全面對外開放。一個以場館健身為主體、以休閑娛樂為輔助的體育產業(yè)城市綜合體正式形成。其中,六合游泳館是六合城區(qū)唯一一家全年開放的大型室內恒溫游泳館,20__年雖受延期交付影響(交付時間已到夏季黃金期),但通過前期宣傳造勢和全體人員的共同努力,仍然實現(xiàn)了較好的收益,自6月開放以來共計接待健身人群7萬人次,游泳培訓3000余人次,實現(xiàn)收入160萬元。特別是剛剛開展的游泳培訓項目,因供不應求而一度出現(xiàn)顧客投訴的局面。合作建設的__.佰瑞特健身會館也是目前六合城區(qū)設施條件最好的健身會館,受到了六合區(qū)委、區(qū)政府有關領導和區(qū)體育局的一致稱贊。20__年4月,公司基于此申報的"六合全民健身中心城市體育綜合體建設項目",在省級體育產業(yè)引導資金項目評選中,受到了與會專家的高度好評。

    六合體育館通過不斷強化科學管理,積極提升服務質量,在平穩(wěn)運行三年的基礎上繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。在保證羽毛球、籃球、中老年舞蹈、健身培訓等常規(guī)開放服務以外,舉辦商業(yè)及區(qū)各級企事業(yè)單位各類活動20場次,實現(xiàn)總收入58萬余元。于20__年11月承辦的全國大學生空手道聯(lián)賽,共計接待了來自全國各所大學的參賽大學生近400名,在當?shù)匾疠^大反響。

    物管部自20__年6月成立以來,以"規(guī)范管理、優(yōu)質服務"為宗旨,主要承擔中心各單位安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、停車服務等項管理工作,全年實現(xiàn)相關收入35萬元。期間,共調解多起租賃單位的矛盾糾紛,有效制止了三起可能引發(fā)較壞影響的突發(fā)事件,為中心各經(jīng)營單位的正常運轉起到了保駕護航的重要作用。另外,該部正在積極尋求對外拓展業(yè)務,以增加中心的贏利點。

    在擴大影響力、不斷提升經(jīng)濟效益的同時,20__年,六合全民健身中心繼續(xù)為提升社會效益作出努力。除8月8日全民健身節(jié)當日,中心所有運動項目對外實施免費開放外,各場館還在教師節(jié)、勞動節(jié)等重要節(jié)日,向教師、醫(yī)務人員等特定人群免費開放。六合體育館堅持實行固定時段免費開放(每天早上6:30-9:30)和低價開放(9:30-13:00期間5元/人次)政策,持有老年人卡的同志上午全時段免費。全年館內免費鍛煉人數(shù)已達7萬余人次,深受當?shù)厝罕姾迷u。此外,中心20__年還成為區(qū)殘聯(lián)指定的健身活動和培訓基地,并由區(qū)領導和區(qū)殘聯(lián)領導親自授牌,公司和佰瑞特 共同打造的365百姓健身房項目也取得了較好的社會效益。

    4、酒店經(jīng)營迎難而上

    受政策環(huán)境影響,20__年是酒店行業(yè)經(jīng)營形勢更為嚴竣的一年,也是真正步入新常態(tài)的第一年。__酒店地處郊區(qū),又以會議接待為主,經(jīng)營壓力尤為巨大。面對新形勢,酒店管理公司克服自身轉型調整項目支撐不足及方山運動公寓餐飲接管較晚、閱海樓恢復經(jīng)營帶來的資金壓力等諸多不利因素,轉變思路,困中求變,危中求機,在統(tǒng)籌運營中摸索轉型調整之策,取得了一定成效,預估全年實現(xiàn)營收2500萬元,為20__年實現(xiàn)轉型突破明晰了路徑,奠定了基礎。

    5、賽事、活動組織有序開展

    為在全省更好地推廣擊劍運動,20__年4月和11月,公司在連續(xù)成功承辦五年的基礎上,繼續(xù)與徐州市體育局合作承辦20__年度和20__年度國際劍聯(lián)女子重劍世界杯大獎賽和全國擊劍冠軍賽(因國際劍聯(lián)賽季調整,11月賽事納入20__年度賽季)。兩屆賽事籌辦期間,與徐州市體育局密切配合,全程做好100多名世界杯參賽運動員和300多名全國參賽運動員的接待及參賽工作,較好地完成了省局交給的辦賽任務。

    20__年也是公司全面參與環(huán)太湖國際公路自行車賽市場開發(fā)工作的第三年。我們通過充分挖掘賽事可開發(fā)資源、為企業(yè)策劃個性化合作方案、全力做好維權回報等措施,最終獲得20__萬元(不含賽區(qū)自主開發(fā)收入500萬元)的市場開發(fā)收入。其中:城市營銷收入688萬元;組委會一級市場開發(fā)收入1162萬元(現(xiàn)金79萬元,實物及服務1083萬元);賽區(qū)簽約賽段冠名收入200萬元。

    此外,公司與局群體處積極配合,繼續(xù)做好"羽林爭霸"江蘇城市羽毛球公開賽蘇南賽段的組織協(xié)調工作,為打造自有品牌賽事奠定基礎。

    (二)著眼長遠,積極推進公司基礎建設

    1、發(fā)展企業(yè)文化,扎實推進學習型組織建設

    2、完善資質認證體系建設,為公司各項業(yè)務的順利開展提供有效保障

    繼續(xù)與北京恩格威認證中心合作,順利完成20__年度質量、環(huán)境及職業(yè)健康三項管理體系的認證復評工作;與聯(lián)合信用管理有限公司江蘇分公司合作,完成公司20__年度3A綜合信譽的資信評級;在南京市工商局的指導下,完成南京市"重合同守信用"企業(yè)證書20__年度復評審查工作。

    3、求真務實,踐行艱苦奮斗、真抓實干的工作作風

    20__年,在支部的組織領導下,公司繼續(xù)認真貫徹落實中央《八項規(guī)定》、省委《十項規(guī)定》和持之以恒開展作風建設的各項要求,以抓思想建設促作風轉變,抓作風建設促工作落實,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。期間,根據(jù)省局《關于機關及直屬單位辦公用房清理工作有關問題的通知》精神,認真組織開展辦公用房的清理整頓工作,做到公開、透明,促進了公共資源的優(yōu)化配置。認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動宗旨,把整改實施方案真正落到實處,公司領導以身作則,定期深入在建廠區(qū)和各經(jīng)營場所等基層一線,貼近群眾,傾聽民聲,鼓舞士氣。作為破除"四風"整改措施之一,從20__年1月開始,公司為提升員工福利待遇積極努力,以最快的速度確定實施了全員工資崗級津貼基數(shù)和工齡工資提升方案,調動了全員的工作熱情,得到了全員的一致認可。5月中旬,公司還組織開展了首屆健步走網(wǎng)絡競賽,以豐富員工業(yè)余文化生活,提升員工身體素質,營造健康向上的企業(yè)文化氛圍。

    (三)參與承辦斯邁夫體育論壇,積極拓展業(yè)務新平臺

    20__年11月,在局領導的直接指導下,__公司與國內體育界最具影響力和品牌價值的專業(yè)論壇之一--斯邁夫體育論壇的主辦方經(jīng)過多輪磋商,雙方就將于20__年3月舉辦的斯邁夫論壇十周年(江蘇)年會達成承辦合作共識。__公司作為本屆年會的唯一市場開發(fā)機構,將全權負責本屆年會的市場招商。

    因論壇籌備時間短、任務重,為快速推進市場招商取得實效,我們以"合作共贏"理念為指導,精心謀劃,搶抓商機,一是從公司各部門迅速抽調骨干力量,組建了跨部門的市場開發(fā)核心團隊,全力投入本次活動的市場推廣工作。二是梳理細排可供開發(fā)的潛在資源,特別是就本屆年會中首次推行的分論壇模式,精心策劃了若干個契合市場的備選主題,比如:體育場館運營、國家體育產業(yè)基地、投資金融與體育產業(yè)、城鎮(zhèn)化中的體育產業(yè)、體育品牌賽事、體育裝備制造業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展等等,并集思廣益,對分論壇活動方案反復研討,確保方案的可操作性。三是精心策劃招商方案,將贊助單位初步設定為戰(zhàn)略合作伙伴、分論壇合作伙伴、論壇協(xié)辦及支持單位三個級別,分別編制權益回報體系,使贊助單位都能獲得相應的豐厚回報。四是就本次論壇的可開發(fā)方向進行了初期市場碰撞,與目標客戶進行了數(shù)輪摸底性談判。在12月14日舉辦的斯邁夫論壇十周年(江蘇)年會100天倒計時工作會上,我公司已與北京沃美文化傳媒投資有限公司、中青旅(江蘇)國際會展公司等相關單位就分論壇承辦事項簽署了合作意向書。

    (四)積極開展省級體育產業(yè)引導資金的申報工作

    二、主要體會

    (一)堅持修煉內功,持久深入推進學習型組織建設,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要根基

    信息技術的飛速前進引領我們走進一個新的學習時代。只有不斷加強學習、建設學習型組織,才能活力不竭、永葆生機。20__年,我們繼續(xù)堅持勤學不輟,在往年成功舉辦"看一部好片"、"讀一本好書"、"辦好一次演講"等主題實踐活動的基礎上,立足于"開啟學習視野、豐富學習"這一出發(fā)點,在公司內部創(chuàng)新性地舉辦了"上一堂好課"業(yè)務學習活動。這場持續(xù)半年的業(yè)務學習,帶領全員走進了公司業(yè)務的新領域和新視野,啟發(fā)員工從多元合作、跨界融合等多角度思考謀劃自身板塊未來發(fā)展的新方向和新路徑。開展"走出去"戰(zhàn)略,20__年5月,組織__奧康達公司核心團隊赴武漢參加第32屆中國國際體育用品博覽會,學習國內外知名廠商的先進理念和體育器材領域市場發(fā)展的新方向,為深入探求自身在體育器材領域的新機遇積累寶貴經(jīng)驗;7-8月,派出工程師和生產技術總監(jiān)奔赴北京奧康達體育用品公司進行為期2個月的培訓學習,對生產、管理、設備、研發(fā)、銷售、售后服務等多個方面進行了全面系統(tǒng)的學習研究;8-9月,再派__奧康達公司的主要管理人員深入舒華、昊康、桂宇星、夏墊佳美等同行企業(yè)參觀考察,了解他們的生產技術、設備、廠區(qū)建設等情況,優(yōu)化自身布局、流程、設備和各項效能,為__奧康達基地建成投產后的順利運轉做好先期準備。為激發(fā)潛能,提升員工的業(yè)務素養(yǎng),公司一如既往鼓勵員工積極參與各類職稱和職業(yè)資格考評,在體育工程板塊,20__年有四名同志報名參加一級建造師考試,三名同志報名參加二級建造師考試,另有兩名同志報名參加造價員和質檢員的考試。

    (二)搭建戰(zhàn)略平臺,堅定不移以平臺優(yōu)勢構筑發(fā)展優(yōu)勢,是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐

    在激烈的市場競爭中,項目組織和平臺搭建是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和可持續(xù)發(fā)展的生命線。近年來,公司跳出整合重組之初在手資源和項目缺乏的困境,孜孜以求,不斷探索,逐步實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的較快增長和業(yè)務板塊的成長壯大。特別是今年以來,在現(xiàn)有業(yè)務板塊穩(wěn)步推進的基礎上,通過創(chuàng)新平臺和載體建設,實現(xiàn)轉型升級和業(yè)務拓展,開創(chuàng)了平臺建設的新局面。在場館經(jīng)營領域,公司自20__年起,在對托管經(jīng)營的六合體育館和全民健身中心實行常態(tài)化管理開放的同時,致力于打造特色鮮明、功能多元,集健身、休閑、娛樂、商貿于一體的城市體育綜合體。該項目平臺于20__年6月對外全面開放,成為國家體育總局等八部門《關于加強大型體育場館運營管理改革創(chuàng)新提高公共服務水平的意見》出臺后,首批構筑該類新型業(yè)態(tài)的踐行者,有效提升了六合體育場館的集聚、輻射和服務功能。在器材經(jīng)營領域,公司從20__年起,即開始專注于__奧康達實體生產基地的建設,全力推進該板塊由單一代理型向復合生產型企業(yè)的成功轉型。值得一提的是,20__年11月,公司與北京斯邁夫體育論壇主辦方達成合作,共同承辦斯邁夫體育論壇十周年(江蘇)年會。我們期待在雙方的共同努力下,此次年會能為未來制定產業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略提供有價值的思路和理念,成為推動體育產業(yè)的信息碰撞平臺、信息發(fā)布平臺和活動展示平臺。對于首次參與論壇和展會經(jīng)濟的__公司而言,此次年會也將成為錘煉隊伍、展示自身的新型營銷推廣平臺。

    最新公司年度工作總結5

    光陰荏苒,時光流逝,20___年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務?;仡?0___年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20___年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20___年度工作總結如下:

    一、20___年主要工作回顧

    (一)加強企業(yè)內部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

    企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

    (二)團結協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

    加強生產管理,完成生產任務是企業(yè)工作的核心所在。20___年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

    1、加強了與各工地的配合協(xié)調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

    2、加大質量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20___年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

    3、加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

    4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

    20___年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現(xiàn)產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

    (三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

    1、加強安全領導。年初公司即成立了以安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

    2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

    3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。

    4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

    5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20___年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

    (四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

    公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作用心主動,認真負責,服從公司安排和調度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

    二、工作中存在的一些問題

    1、各部門之間配合協(xié)調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。

    2、前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

    3、個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

    4、少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20___年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

    5、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

    6、極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

    7、工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

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