亚洲欧美中文在线观看,永久939w78w78w乳液,色5月婷婷 亚洲,2021精品国产自在观看

  • <small id="wqkfw"></small>

    <address id="wqkfw"></address>
  • 活動策劃

    5U文學(xué)網(wǎng) > 實用文 > 文案策劃 > 活動策劃 > 南京房地產(chǎn)主題活動策劃5篇

    南京房地產(chǎn)主題活動策劃5篇

    | 徐球

    房地產(chǎn)策劃以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。下面給大家分享一些關(guān)于南京房地產(chǎn)主題活動策劃范文5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    南京房地產(chǎn)主題活動策劃范文1

    本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。

    一.宗旨

    本計劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。

    二.目標(biāo)

    1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

    2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

    3.鎖定有意向客戶30家。

    4.力爭完成銷售指標(biāo)

    三.工作開展計劃

    眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。

    1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

    2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。

    其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.

    3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

    4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

    5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。

    6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

    7.在總結(jié)和摸索中前進。

    一、活動主題:萬圣節(jié)童歡化妝晚會

    二、活動安排

    活動名稱:__萬圣節(jié)童歡化妝晚會

    活動時間:20__年10月30日16:00---20:00

    活動地點:

    __大酒店西餐廳內(nèi)

    16:00-18:30:

    B__大酒店戶外溫泉泳池旁

    C__活動場地

    注:地點需經(jīng)會議討論才能決定

    18:30-20:00:__社區(qū)及__社區(qū)內(nèi)

    活動好處:宣傳__基業(yè),__樓盤,__大酒店,國際學(xué)校

    主辦單位:集團行政與人力資源管理中心、__酒店管理公司、集團營銷中心

    承辦單位:__國際學(xué)校

    協(xié)辦單位:__物業(yè)公司,__物業(yè)公司

    三、活動推廣宣傳

    (一)活動目標(biāo)人群

    學(xué)校家庭:__國際學(xué)校幼兒園家庭,暑期班及興趣班家庭,父親節(jié)活動參與家庭,訪問登記家庭

    業(yè)主家庭:__業(yè)主家庭,__業(yè)主家庭,__業(yè)主家庭,__業(yè)主家庭

    商會家庭:__商會家庭

    員工家庭:__基業(yè)員工家庭

    其他家庭:__城家庭及其他家庭

    目標(biāo)參與家庭數(shù):50,參與家庭數(shù):60最少參與家庭數(shù):30

    (二)活動推廣宣傳:略

    南京房地產(chǎn)主題活動策劃范文2

    一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20__年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。

    二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

    三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20__年的房。產(chǎn)銷售工作重點是__公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細的執(zhí)行方案。

    四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

    五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務(wù)圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。

    六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

    南京房地產(chǎn)主題活動策劃范文3

    第一階段:項目開發(fā)前期階段

    對公司擬投資項目進行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調(diào)查計劃,開展正式的房地產(chǎn)市場調(diào)研工作,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場定位,為公司管理層的投資項目決策提供依據(jù)。

    一、對項目位置、規(guī)劃紅線圖、項目相關(guān)的法律手續(xù)文件、項目周邊環(huán)境、項

    目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解熟悉;

    二、開展房地產(chǎn)市場調(diào)查

    ①市場環(huán)境調(diào)查分析

    對項目所在地的城市規(guī)劃、宏看經(jīng)濟、人口規(guī)模、土地資源和房地產(chǎn)市場入行考察

    ②房地產(chǎn)市場調(diào)查分析

    對項目所在地的房地產(chǎn)市場供給、需求狀況、價格現(xiàn)狀和趨勢、產(chǎn)品類型及市場缺位、銷售渠道入行具體調(diào)查。

    三、項目初步定位

    根據(jù)相應(yīng)的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等,為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。

    四、提出初步的項目操作總體思路。

    第二階段:項目開發(fā)階段

    跟蹤動態(tài)市場行情,進行競爭樓盤和競爭對手調(diào)查、消費者調(diào)查,對本開發(fā)進行優(yōu)劣勢分析,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應(yīng)的營銷策略;

    主要工作內(nèi)容

    一、開展房地產(chǎn)市場動態(tài)調(diào)查

    深入了解項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場供應(yīng)、需求狀況,價格現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,產(chǎn)品類型、銷售渠道。

    二、開展競爭樓盤和競爭對手勢態(tài)調(diào)查分析

    ①競爭樓盤掃描

    ②替在競爭對手入入可能掃描;

    ③供給量分析

    ④競爭對手的產(chǎn)品分析,包括房型、規(guī)劃、土地、綜合配套;

    ⑤競爭對手的市場定位及趨向

    ⑥競爭對手的價格基準(zhǔn)分析

    ⑦競爭對手的背景和實力。

    三、進行消費者調(diào)查,明確項目的目標(biāo)客戶群

    ①消費者的二手資料分析

    ②競爭對手消費者輪廓描述(職業(yè)特征、消費關(guān)注、消費心理、產(chǎn)品選擇)

    四、明確項目的市場定位,明確項目的總體操作思路

    根據(jù)深滲透的市場研究分析后,明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等;明確項目的總體操作思路

    ①產(chǎn)品分析

    ②本項目的SWOT分析(優(yōu)劣勢分析)

    基于SWOT分析(優(yōu)劣勢分析)提出針對性的營銷策略

    五、戰(zhàn)略分析與規(guī)劃

    ①項目賣點回納

    ②營銷總策略

    ③銷售價格總策略

    ④總推案分階段策略

    ⑤公關(guān)與宣傳總策略

    ⑥營銷推廣項目的策劃

    __各階段推廣主題策劃

    __各階段營銷分析與總匯

    __各階段市場動態(tài)分析與對策

    __各階段客戶總體分析與推盤策略

    滲透市策劃、強銷策劃、促入策劃對本項目進行分析

    六、最終確定銷售渠道選擇

    ①自售

    ②代理

    通過邀請招標(biāo)或公開招標(biāo)等方式確定入圍的專業(yè)物業(yè)代理公司

    對項目進行交底,要求各投標(biāo)代理公司各自提交營銷策劃報告

    組織公司相關(guān)人員對《營銷策劃報告》入行評審,選取方案,確定物業(yè)代理公司。

    簽訂《項目顧問服務(wù)合同》或《銷售代理合同》,明確合作雙方、合作方式、合作內(nèi)容、時間、權(quán)利、義務(wù),付費標(biāo)準(zhǔn)與付款方式等。

    注:如選擇專業(yè)的物業(yè)代理,則本項目的全程營銷策劃及銷售執(zhí)行均由代理公司完成,貫穿項目的開發(fā)全程。

    第三階段:資源整合,完善銷售所需手續(xù),蓄勢待發(fā),預(yù)備銷售

    一、完成銷售的人員配備,制定銷售人員的考核獎勵制度,組織銷售培訓(xùn);

    二、制定銷售模式、設(shè)計銷售組織的架構(gòu);

    三、其他物料準(zhǔn)備完成,售樓處的布置、樣板房、國土部門戶型的測繪報告書、《房

    屋認購書》樣本、《房地產(chǎn)買賣合同》樣本、售樓書和廣宣彩頁;

    第四階段:銷售執(zhí)行

    制定詳盡可行的營銷策略及階段性的銷售目標(biāo)和計劃,全程監(jiān)控項目銷售的執(zhí)行情況,并適時作出針對性的策略調(diào)整,實現(xiàn)公司開發(fā)項目的目標(biāo)利潤率;

    主要工作

    一、制定詳盡可行的營銷策略并組織實施

    ①銷售總體策略房地產(chǎn)營銷策劃流程具體說明

    銷售的總體戰(zhàn)略思路和目標(biāo)的制定

    銷售模式的選擇和設(shè)計

    銷售階段的劃分和時機選擇

    ②推盤策略

    選擇時機

    選擇房源

    銷控計劃

    總體均價的制定

    制定一房一價的價目表

    單體差價的要素指標(biāo)與系數(shù)體系,產(chǎn)品系數(shù)、樓層系數(shù)、景觀系數(shù)、朝向系數(shù)、房型系數(shù)等

    ④付款方式

    優(yōu)惠政策

    分期、分類的動態(tài)價格策略:內(nèi)部認購的數(shù)量和價格政策

    市場預(yù)熱期的價格政策和數(shù)量控制

    開盤價格的動態(tài)策略

    SP(銷售推廣)活動價格策略和銷售控制

    調(diào)價計劃和調(diào)價技術(shù)

    整體價格和房源調(diào)價技術(shù)

    ⑤廣告策略

    主題制定房地產(chǎn)營銷策劃流程詳細說明

    品牌形象定位

    媒體計劃

    廣告創(chuàng)意

    現(xiàn)場包裝設(shè)計

    1、圍墻2、廣告牌3、LOGO指引牌4、大樓包裝5、樣板房裝修風(fēng)格概念

    二、制訂階段性的銷售目標(biāo)和計劃,全程監(jiān)控銷售執(zhí)行情況,及時反饋市場信息、銷售狀況,對反饋的信息加以分析和匯總,適時做出具有針對性的調(diào)整;

    三、完成銷售,實現(xiàn)公司項目的目標(biāo)利潤率,提交營銷總結(jié)報告。

    南京房地產(chǎn)主題活動策劃范文4

    房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機。為了應(yīng)付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。

    一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的銷售計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

    1.房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

    在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

    1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

    2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

    3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

    4.目標(biāo):確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

    5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。

    6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

    7.預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支。

    8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。

    一、計劃概要

    計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

    二、市場營銷現(xiàn)狀

    計劃的這個部分負責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

    1.市場情勢

    應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區(qū)細分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

    2.產(chǎn)品情勢

    應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

    3.競爭情勢

    主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

    4.宏觀環(huán)境情勢

    應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

    三、機會與問題分析

    應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

    經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

    只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據(jù)我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到。相信我們的國家經(jīng)濟一定會很快的恢復(fù)過來,而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復(fù)繁榮!

    (一)工作計劃的格式:

    1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“年度班主任工作計劃”。

    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標(biāo),實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

    3.最后寫訂立計劃的日期。

    (二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講,包括:

    1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

    2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標(biāo)。

    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

    (三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:

    1.認真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。

    2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

    3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

    5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

    6.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

    7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

    南京房地產(chǎn)主題活動策劃范文5

    一、活動背景

    __最為__現(xiàn)在人矚目的樓盤之一,在前期的銷售中獲得了傲人的成績。在即將推出的二期精品樓盤之時,需要提前繼續(xù)延續(xù)旺盛的人氣。恰逢10月30號西方的萬圣節(jié),此時舉行新光城堡精靈派對就是為樓盤積攢大量的人氣,收獲優(yōu)秀的客源。

    活動地點:__度假村草坪

    活動人數(shù):200人(左右)

    活動人群:

    1.__會會員、銀行VIP客戶、__業(yè)主

    2.具有消費欲望的高端潛在目標(biāo)群

    3.各界媒體記者

    活動內(nèi)容:房車相結(jié)合,通過派對形式以及獨特表演等活動,對會員/業(yè)主答謝。

    二、活動主題

    萬圣節(jié)是西方的傳統(tǒng)節(jié)日,具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。近來也被國人們逐步接受,這樣的節(jié)日卻難免因為東西方文化背景的差異在國內(nèi)遭遇小小的冷落和尷尬。我們的活動提取了萬圣節(jié)能夠被大家接受的主要元素—神秘、激情、歡樂,將會用獨一無二的方式呈現(xiàn)在大家的眼前。

    三、活動內(nèi)容

    邀請我們活動的主題充滿了神秘的元素,那么從一開始的邀請便與眾不同。我們專屬設(shè)計的邀請函將會以謎題藏寶圖的方式出現(xiàn)。

    所有的時間、地點、要求都是一道謎題。而且每個人專屬的邀請卡也是一份藏寶圖,上面會設(shè)計若干個任務(wù)需要到場嘉賓在當(dāng)晚的活動現(xiàn)場尋找___,成功后會獲得相應(yīng)的新光勛章。

    全部完成后,我們會有特別的神秘大禮送上!迎賓迎賓的工作人員全部由魔鬼身材的美女“精靈”組成。這也會是邀請卡上的第一個任務(wù)的執(zhí)行者,當(dāng)你以鬼馬的造型與美女“精靈”合影留念之后就可以獲得第一個任務(wù)的新光勛章。

    簽到不同于常規(guī)的簽到只有簽字的呆板,我們每個嘉賓都要在簽字過后拍攝歡樂大頭照,這個照片將會與我們之后的現(xiàn)場抽獎一脈相承。

    抽獎時我們不會簡單的宣讀號碼。屆時會采用視頻頭像進行滾動播放,抽出的幸運兒自己的照片就會出現(xiàn)在現(xiàn)場的大屏幕上大大增加互動的趣味性。

    入口效果圖入口大門采用被譽為“魔鬼飛翔者”的空中霸主——翼龍作為元素。將翼龍的翼作為城堡入口大門,將整座城堡掩蓋在一股神秘的氣息中。翼身將采用特殊的熒光效果制成,讓大家在遠處便可一覽“翼龍之門”的絢麗風(fēng)采。穿越這道“翼龍之門”,即可到達仙境般的城堡。讓你置身于童話般的王國。精靈隧道這個神秘的隧道會讓嘉賓度過難忘的一段旅程,在精靈隧道之中我們會將墻面部分鏤空,讓隧道中可以有人手或人臉在其中活動。

    讓大家在通過的時候“心驚膽戰(zhàn)”卻“有驚無險”。已經(jīng)通過隧道的朋友也可以加入成為“墻后驚喜黑手”。

    等候區(qū)在等候區(qū)我們設(shè)計了華麗的現(xiàn)場花式調(diào)酒表演,游戲雜耍、精致冷餐等等項目為大家服務(wù)。

    同時每一位嘉賓對號的位置下都有一根“神秘絲帶”,在絲帶的另一端還有一名嘉賓。到了現(xiàn)場以后需要大家自己尋找,找到每個人的搭檔之后都可以到指定的工作人員處獲得邀請卡的第二個新光勛章。同時我們會在這個區(qū)域內(nèi)設(shè)計化妝師,可以為你打造專屬的精靈派對的專屬造型。在場地的周圍也要布置的御景山的戶型小型沙盤柱,讓大家在等候的同時關(guān)注新光御景山的樓盤戶型。

    酒會現(xiàn)場效果圖潘朵拉式的西式長桌宴,是整個酒會現(xiàn)場布置的精髓。在長桌宴的周圍布滿巨型藤蔓,地面鋪上綠草,配合燈光效果,讓你享受“森林精靈城堡盛宴”的感覺。舞動精靈在活動的高潮我們的美女精靈都會乘坐奔馳的香車華麗出場。

    美女精靈登場,現(xiàn)場的燈光和音樂慢慢開啟,在邀請的專業(yè)DJ的指揮下,盛大的精靈派對進入高潮!在此環(huán)節(jié)中設(shè)計神秘巫師,在活動場地四周隨即出現(xiàn),遇見巫師并且和他共舞留影的就可以獲得第三枚新光勛章。舞臺效果圖南瓜燈是萬圣節(jié)的象征物,配合“翼龍之門”飛翔的翼,成為整個舞臺的主要元素。

    從小到大的橘黃色南瓜燈,將整個舞臺的色調(diào)襯托在一種歡快的氣氛中。而綠色的舞臺追光更顯森林氣息。這將會是前所未有的夢幻般的體驗。

    沙畫表演在白色背景板上現(xiàn)場用沙子作畫,并結(jié)合音樂通過投影展現(xiàn)在屏幕上,沙畫具有的那種獨特的表演魅力,能使現(xiàn)場觀眾進入夢幻般的感覺和前所未有的視覺享受。我們將會用沙畫的形式展示整個新光御景山樓盤模型,未亮相的五酒店,以貫穿每個環(huán)節(jié)的過度。

    沙畫瞬息萬變的表演藝術(shù),其靈動、變換、新奇的手法,具有極高的觀賞價值。讓你耳目一新。魔術(shù)表演神秘巨星在這個充滿神秘氣息的萬圣之夜,我們?yōu)樾鹿獬潜ぞ`派對邀請了一位“神秘巨星”。

    這位天王級別的“神秘巨星”人盡皆知,他魔幻般的舞步和歌聲更是讓無數(shù)人為之傾倒。是誰掀起了一個時代潮流的巔峰?

    是誰將會為我們的精靈派對更添光彩?他是誰?在新光城堡精靈派對之夜將為你揭曉。抽獎現(xiàn)場的大屏幕開始滾動播出嘉賓在開場的時候拍攝的照片,在主持人的倒數(shù)中抽出當(dāng)晚的幸運兒。

    歡樂激情的熱舞,華麗的調(diào)酒、滑稽的小丑全部出場狂歡,DJ的音樂再次響起。在神秘、激情、歡樂中活動落下帷幕。

    四.計劃評估總結(jié)

    在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。

    南京房地產(chǎn)主題活動策劃5篇相關(guān)文章:

    房地產(chǎn)營銷策劃書范文5篇(精選)

    房地產(chǎn)營銷策劃書模板范文5篇(實用)

    房地產(chǎn)廣告策劃模板范文5篇(精選)

    房地產(chǎn)廣告策劃案例優(yōu)秀范文5篇(精選)

    房地產(chǎn)活動策劃方案5篇

    樓盤五一活動策劃方案5篇

    房地產(chǎn)銷售五一活動策劃范文

    針對小區(qū)的活動策劃方案5篇

    活動策劃方案范文5篇

    小區(qū)宣傳活動策劃方案5篇

    163817