第三季度部門工作總結(jié)
我們應該明白,目前自己所能做的就是努力工作,但是工作歸工作,工作也要有所總結(jié)。讓自己在平凡的崗位上煥發(fā)自己的青春與熱情。下面是小編給大家分享的第三季度部門工作總結(jié),希望對大家能有所幫助。
第三季度部門工作總結(jié)篇1
財務部門在國家政策的引導下,在公司領(lǐng)導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務,為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):
一、財務核算和財務管理方面
本年度,財務部門計劃擔當著農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上,采用總分合同項目核算方式,在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關(guān)人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領(lǐng)導。
在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業(yè)務員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。
農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業(yè)務費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)在財務分析方面。
我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。
3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在融資理財、資料備案方面,因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁?,公司領(lǐng)導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府的財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。
1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并積極和稅務局人員保持良好關(guān)系,在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務上互相幫助、學習,及時交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學習。
二、工作體會
第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,認真做好會計審核工作。
第二,發(fā)揚團隊精神。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。
第三,加強相關(guān)學科知識學習。
財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務工作事關(guān)重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務工作順利有序進行。
三、未來的工作思路
1、爭取戰(zhàn)略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強戰(zhàn)略預算管理,才能真正有效的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2、認真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。
3、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
4、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。
5、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進公司發(fā)展。
6、公司創(chuàng)辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
總之,感謝領(lǐng)導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
第三季度部門工作總結(jié)篇2
時光似劍,日月如梭,轉(zhuǎn)眼不平凡的20__年即將過去了。非常感謝山莊領(lǐng)導對我們財務工作的`關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我們工作的支持與幫助!在這一年中在山莊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以年初確定的工作思路為指導,以提高經(jīng)濟效益為核心,以成本核算和資金合理運用為重點,落實山莊全面預算管理,嚴格按照"規(guī)范化、精細化"管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進山莊各項工作有序開展,有力的推動了財務管理水平的進一步提高,使財務工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范的運行,充分發(fā)揮了財務管理的職能作用,取得了一定的成效。現(xiàn)將一年的工作向大家匯報如下:
一、思想政治方面。
一年來,財務科人員不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀,提高自身的政治理論水平。運用科學理論指導自己的實際工作,在加強思想理論學習的過程中,注重個人的政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng),提高主人翁意識,確保山莊政令暢通和各項決定決議的貫徹執(zhí)行,各項政策落實到實處。在工作之余,進行理論自學,不斷開拓和完善自己的理論知識。本人不斷加強財務專業(yè)業(yè)務和法律知識學習,利用點滴時間,在工作中學習,在學習中工作,逐步掌握了財務工作的規(guī)律和內(nèi)容,提高了自身的業(yè)務水平和解決問題的能力。
二、完善財務制度,規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度、崗位職責及相關(guān)規(guī)定,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。
三、強化預算管理,注重實施成效。
按照"統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡"的原則,認真編制和執(zhí)行山莊財務預算,同時,為了使山莊領(lǐng)導全面掌握財務發(fā)展狀況,財務科實行"月報制",及時匯報各科收入完成情況。每月分析山莊的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況,查找問題,提出應對措施,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),保證了年度預算的順利實施。增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全體職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注山莊經(jīng)濟運行狀況,做我們山莊的實實在在的主人。
四、堅持原則,樹立高度的責任心。
廉潔自律是財務工作的生命線,財務工作只有廉潔自律,才能在工作中堅持原則。保證各項工作的正常有序進行。責任心是做好工作的寶貴經(jīng)驗。財務工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,這也是對每個財務同志最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,為山莊領(lǐng)導決策提供科學、準確的依據(jù)。
五、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查存在的問題,財務科絕不辜負領(lǐng)導和全體職工的重托和期望,一定要努力做到以下三點:
1、開拓思想銳意進取,加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,建立健全電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高各科室效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對山莊目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務科將進行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務工作服務職能。
3、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,為山莊經(jīng)濟效益的提高多做貢獻。嚴格要求,廉潔自律,立足本職,塑造良好的山莊形象。
一分耕耘播下一分收獲,一滴汗水帶來一份快樂,在令人神往的20__年里,我們攜手揮灑熱情,譜寫人生華麗篇章,我們一起開拓進取,為山莊燦爛輝煌明天銳意進取。愿大家在新的一年里:事事順心,處處給力,全家幸福,萬事如意。
第三季度部門工作總結(jié)篇3
一、制度化建設:
在20__年已制定且已實施各項有關(guān)規(guī)章制度的基礎上,按照局領(lǐng)導的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室__年工作要點。在建立健全和完善有關(guān)財務制度和工作崗位責任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規(guī)范、管理有制度。
二、日常財務管理工作:
在日常財務管理工作中,一是抓財務基礎工作規(guī)范,強調(diào)提高會計基礎工作質(zhì)量,在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三,對以前發(fā)生的會計技術(shù)差錯認真地進行整改調(diào)賬,使財務基礎規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓,在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫,按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求,切實履行財務收支審批手續(xù),財務監(jiān)督從源頭上抓起,認真進行財務核算,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進行賬務處理。三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目資金年度實施計劃,嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內(nèi)容予以審核,嚴格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項。四是通過調(diào)查研究與反復測算,制定并上報了__年我局財務收支預算。五是全面啟動了局機關(guān)會計電算化管理工作,應用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù),由電子計算機對會計數(shù)據(jù)進行處理,并打印輸出會計賬簿和報表,結(jié)束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用,實行會計電算化,標志著我局財務與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。
三、與時俱進,加強財政四項改革工作管理:
按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應財政四項改革要求,進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局__年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準,根據(jù)下達的收支預算總額,嚴格執(zhí)行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執(zhí)行??刂祁A算總額,在支出預算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,重點保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉(zhuǎn)和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目,積極申報單位資金使用計劃,及時填報財政直接支付申請書,保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關(guān)政府采購工作,如根據(jù)局領(lǐng)導的工作布置,及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機、復印機等,在__年部門預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。
四、內(nèi)部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作:
__年上半年,我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20__年的財務收支進行了內(nèi)部審計,對在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財經(jīng)紀律和財務規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題,以書面報告的形式向局領(lǐng)導提出了管理意見,為領(lǐng)導管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項治理的通知和局領(lǐng)導的安排,及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查,向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務檢查中指出的問題,我們吸取教訓并采取措施認真地進行了整改,
第三季度部門工作總結(jié)篇4
__開發(fā)置業(yè)__項目自__年4月開始籌備,在集團的大力支持,實業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
一、__項目財務基本數(shù)據(jù):
截至__年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達1,建設投入期現(xiàn)金流3.17億元,預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達2.7,圓滿地完成了__集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)了幾個突破
1)監(jiān)督與服務
__年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供秀的服務
項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元,實際現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金44萬元。
(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式
在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算
兩年來,置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計2的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近1萬元。
三、存在的問題和解決的辦法:
__項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
(三)管理費用使用要區(qū)別責任中心
管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制,__年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務部門的職責使命。
四、__年工作提綱
置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務工作的指導和關(guān)懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導的無盡支持,做好以下重點工作:
(1)繼續(xù)保持與稅務及相關(guān)政府
部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。
(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數(shù)據(jù)。
(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財務部提交清查結(jié)果報告和處理意見。
以上是對“__·__”項目財務方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,認識自己,有力推進__年及以后的各項工作,體現(xiàn)“理性務實”精神。
第三季度部門工作總結(jié)篇5
20__年以來,在我局班子的正確領(lǐng)導下,在其他科室和同志們的大力支持下,財務科緊緊圍繞我局管理保障服務中心工作,凝心聚力,勤奮工作,較好的完成了全年各項工作任務,先匯報如下:
一、加強學習,努力提升自身素質(zhì)
財務科作為我局直接與錢打交道的科室,當好家,理好財,服務全局是科室的中心工作,我們深感責任重大,平時注意加強學習,提升素質(zhì)。一是積極參加局里組織的各項政治學習和業(yè)務培訓。二是堅持學習有關(guān)財務工作文件和其他書籍,在工作中遇到拿不準的業(yè)務及時與主管部門請教請示,加持參見每年的會計繼續(xù)再教育培訓,全面提高財務人員的綜合素質(zhì)。
二、精打細算,從財務上確保全局工作正常運轉(zhuǎn)。
由于我局是財政定額撥款單位,每年都面臨較大的經(jīng)費缺口,為保證工作正常運轉(zhuǎn),我科室人員想法設法開源節(jié)流,籌措管理資金。一是積極爭取財政支持,在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,主動與財政相關(guān)科室溝通銜接提供準確的數(shù)據(jù)材料,讓其了解我局的工作特點困難,增加對我局工作的理解和認可,按時遞交追加運行經(jīng)費,財政撥款人員經(jīng)費等報告。千方百計爭取財政資金,同時財務科及時的記賬結(jié)賬,向領(lǐng)導提供各項資金支付情況,盡量合理有序的安排各項支出。二是抓好自收入的管理,積極配合執(zhí)法隊和辦公室做好罰沒收入及房屋租賃收入的票據(jù)開據(jù)和資金入庫工作。及時和財政局進行資金收支的核對和剩余收入的返還申請工作。
三、完善財務制度、順利通過審計檢查
平時財務科注重加強內(nèi)部管理,做好收費票據(jù)的使用,堅持按報賬流程報銷支出,規(guī)范管理,保證資金安全運行。三月份我局按照__縣“一問則,十清理”專項行動領(lǐng)導小組辦公室文件要求,對違規(guī)公費出國出境、各項專項資金的撥付及使用、行政事業(yè)性亂收費、公款大吃大喝情況,集中精力認真進行了自查登統(tǒng)填報工作,在縣督導小組的審查中充分肯定了我局財務管理工作。
四、做好車改工作
四月份按照上級公車改革文件要求,對我局參改人員、車輛的基本信息,在時間急、任務重的情況下加班加點進行調(diào)查登記申報工作,并積極配合車改辦完成了資料審查、手續(xù)完善、車輛交費等一系列工作及時的爭取到了財政經(jīng)費撥付。
五、做好國有資產(chǎn)的清查登記工作
五月份按照國有資產(chǎn)大清查的會議精神,對全局所有流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)逐一進行清查盤點界定,并且將發(fā)生的往來賬項按照發(fā)生時間原因,固定資產(chǎn)按照名稱、規(guī)格、購置時間、使用人等分項細化,登錄行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng),使資產(chǎn)管理更加規(guī)范。
六、做好事關(guān)職工切身利益的工作
在我局資金比較緊張的情況下,多次與財政協(xié)調(diào),為預算內(nèi)外在職干部職工繳納了20__年度住房公積金。積極籌措資金為機關(guān)企業(yè)參保人員及下屬企業(yè)理發(fā)館五名參保人員按月繳納養(yǎng)老保險金。按勞資部門要求積極做好人員的信息管理。三月份對機關(guān)所有在職退休人員基本信息通過調(diào)查摸底,逐一錄入人事管理系統(tǒng)。按照上級文件精神為在職及退休行政事業(yè)人員調(diào)整了工資。會同人事科收取了系統(tǒng)內(nèi)1400余名退休職工的大額醫(yī)療保險,為了有病退休職工能及時的得到治療享受到醫(yī)保政策對40名未繳納大額醫(yī)保的退休職工,有財務人員自己為他們墊付資金,向醫(yī)保中心一并繳納了20__年度醫(yī)療保險。
七、認真做好預決算編制工作
10月份按財政部門預算編制會議要求,在時間緊任務重的情況下,財務科加班加點,仔細計算、核對當年的收支數(shù)據(jù),認真分析測算下一年的收支情況,力求各項數(shù)據(jù)準確真實反應我局的經(jīng)濟運行,在規(guī)定時間內(nèi)完成了預算的編制上報工作。認真核算賬目,按財政要求填報了20__年度收入支出等決算的各項報表。
20__年度做了以上的主要工作也取得了一些成績,在今后的工作中,財務科將再接再厲,勤儉節(jié)約,努力把各項工作完成的更好,讓領(lǐng)導放心,同志們滿意。