組建公益團(tuán)隊方案
推薦文章
組織開展公益活動，體現(xiàn)了組織助人為樂的高貴品質(zhì)和關(guān)心公益事業(yè)、勇于承擔(dān)社會責(zé)任、為社會無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，能夠給公眾留下可以信任的美好印象，從而贏得公眾的贊美和良好的聲譽。下面是小編帶來的有關(guān)組建公益團(tuán)隊方案，希望大家喜歡。
組建公益團(tuán)隊方案1
團(tuán)隊的規(guī)模的確立
在有了建立正式的開發(fā)團(tuán)隊的前提后，現(xiàn)在要思考的則是團(tuán)隊的規(guī)模。在項目管理上，我習(xí)慣于把這個稱為確定項目范圍。毛主席曾經(jīng)說過，“人多力量大”。而對于這個團(tuán)隊的老板而言就不能這么想了，瘋狂的擴張之后必定是瘋狂的裁員，即便是跨國集團(tuán)也會走這條路。而對于一個成立初期的項目而言，這意味著失敗。從個人的經(jīng)驗來說，初始的開發(fā)團(tuán)隊的規(guī)模是在 6人-10人之間。6人是各個職位填充式的建立，而10人則是增加了人員風(fēng)險的處理及工作效率的保障。
6人職位是：項目經(jīng)理、項目助理(兼任數(shù)據(jù)庫工程師)、架構(gòu)師(軟硬件架構(gòu))、UI設(shè)計師、測試工程師、部署工程師，以上職位必須全部具有編碼能力，并能快速的編碼。
10人職位是：項目經(jīng)理、項目助理、架構(gòu)師、數(shù)據(jù)庫工程師、UI設(shè)計師2名、軟件工程師2名、測試工程師、部署工程師。
對于大型或者巨型的企業(yè)來說，他們可以承受裁員的壓力(對于上市公司來說，裁員會刺激股票)，而對于創(chuàng)業(yè)公司的開發(fā)團(tuán)隊來說，要盡量保持其至少1年的穩(wěn)定性。
3.尋找吸引人才的理由
有了項目雛形及啟動資金，那么一定要思考下，用什么來吸引優(yōu)秀的開發(fā)人才。"良琴擇木而棲"，再有激情的創(chuàng)業(yè)者，也需要一個創(chuàng)業(yè)的理由;再有激情的開發(fā)人員也需要一個開發(fā)理由。千萬不要主觀的認(rèn)為開發(fā)人員就是代碼機器，給你工資、福利老實的干活就可以了。也就是說對于開發(fā)團(tuán)隊的大大小小的職位都要給與其存在的理由。
4.給與人員發(fā)展的空間
問一個簡單的問題，在你面試的時候，面試官會否問你未來的職業(yè)規(guī)劃?如果問了你，你是否會表達(dá)你的職業(yè)規(guī)劃?這一點被大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司忽略了，以致于現(xiàn)在流行這樣一句話"職業(yè)進(jìn)步的階梯就是跳槽"。對于創(chuàng)業(yè)公司來說，要避免"天花板效應(yīng)的過早到來"，人都有惰性，都需要刺激。雖然最終的結(jié)果比例還是"鐵打的營盤、流水的兵"， 但這一天越晚爆發(fā)，對于項目來說就越有利。也就是說，對于優(yōu)秀的人才要給與發(fā)展的空間，很多時候，這些人都是未來團(tuán)隊擴大后的項目經(jīng)理。比如UI有UI項 目經(jīng)理、測試項目經(jīng)理、部署項目經(jīng)理、首席架構(gòu)師、資深DBA等等。對于創(chuàng)業(yè)公司來說，不要著急把頂級組織結(jié)構(gòu)的空缺填滿，留有一定的空間反而會更好，其 實也是更省錢的方式，開個玩笑。
5.挑選一個性格健全的項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是可以被替代的，替代者就是團(tuán)隊中的任何一個下屬(一般是項目助理接替)。但性格健全的項目經(jīng)理在被替代之后，給團(tuán)隊留下的是正常的可改造性;而 性格有問題的項目經(jīng)理在替代之后，新的項目經(jīng)理會發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊陋習(xí)太多，疾病難改，那就麻煩了。在這里我們要明白的是項目經(jīng)理存在的價值取向，他的發(fā)言權(quán)是建立在他對于行業(yè)的專家能力及個人的人格魅力上的。專家能力可以培養(yǎng)，但性格是人生的烙印。性格決定了太多東西，盡量減少這方面帶來的負(fù)影響。項目經(jīng)理是最低級別的職業(yè)經(jīng)理人，對于職業(yè)經(jīng)理人的要求我在這里就不班門弄斧了。
6.建立公平的薪酬體系
薪資、福利，是公司制度性的契約。我們必須要承認(rèn)、不同的職位薪資是有落差的，這是正常的。所以要避免地是工資無落差或者落差過大，這對于開發(fā)團(tuán)隊的穩(wěn)定是必然的。大家在一起工作久了，工資很難成為秘密。如果創(chuàng)業(yè)者覺得有必要避免這方面的麻煩，那么最好明確一條規(guī)矩，禁止談?wù)摴べY。每一級別的薪資落差幅度應(yīng)該在20%左右最為適宜，比如項目經(jīng)理月薪資10K RMB，那么項目助理、架構(gòu)師的月薪 資應(yīng)該在8K元左右浮動。如果項目經(jīng)理的月薪資在8K 美金，那么項目助理、架構(gòu)師的月薪資在6.4K 美金左右。詳細(xì)的數(shù)據(jù)要根據(jù)具體的公司及案例來制定。同工同酬、至少在同一工資等級是最好的薪資體系。比如規(guī)定下，程序員工資等級在2K-5K的等級浮 動，對于剛畢業(yè)的、工作一年的、兩年的在參考個人能力的前提下評定其薪資等級。
7.建立有效的激勵制度
不亂講空話，言出必行。很多時候，我們在做一件事情的時候，需要額外的成本支出。這就是獎金、期權(quán)、股份、旅游活動等組成的激勵制度。這是一種非制度性的 契約，大多數(shù)是公司的隱形文化。但它的存在本身就是增加團(tuán)隊凝結(jié)力及挖掘個人工作激情的工作方法?？梢詻]有，最多員工會說老板很扣，但切忌答應(yīng)了而不履行 的。在這里有一個"區(qū)別對待"的概念，工資可以就其工作能力來評定，但獎金呢?發(fā)獎金、期權(quán)、股份一定要找到表現(xiàn)最優(yōu)秀的哪20%-30%的人，這是杰克.韋爾奇的經(jīng)典的20%、70%、10%的經(jīng)驗寫照。對于表現(xiàn)非常優(yōu)秀的20%員工，要給與特別的獎勵;對于中規(guī)中矩的70%的人來說，前面的一部份雖然沒有被評為20%，但也非常優(yōu)秀，所以要給與獎勵;對于表現(xiàn)不合格的10%，要給與相應(yīng)的處罰。難點就是你如何評估 獎勵的人和處罰的人。
問題解析：
1.團(tuán)隊中的每個人都是精英，那么何必采用區(qū)別對待和等級薪資呢?
回答：是的，建立精英團(tuán)隊是我們的終極目標(biāo)，但這說的是建立精英文化，而不是精英組合的團(tuán)隊。相反，在這個世界上，你必須要認(rèn)識到有人是領(lǐng)導(dǎo)者，有人就是被領(lǐng)導(dǎo)者。包括家庭也是，要么你領(lǐng)導(dǎo)，要么你的另一半領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)需要的是最合適的人，而不是最優(yōu)秀的人。補充下，團(tuán)隊中的人最好以組合的方式進(jìn)行搭配，要么以專長組合，要們就以能力組合。如果把中國最優(yōu)秀的6個數(shù)據(jù)庫設(shè)計人員放到一個團(tuán)隊，想象下會是個什么樣的情況。如果是你，我想你會把最優(yōu)秀的6個數(shù)據(jù)庫設(shè)計人員放到6個團(tuán)隊中吧!
2.我們拉到了很多投資，擴充隊伍不是很正常么?
回答：風(fēng)險投資的錢現(xiàn)在看來似乎好拿一些，但想下吧，6個月后，12個月后，如果沒有下一批資金的到位，你的企業(yè)還能運作下去么?這里稍微提下baidu 的發(fā)家史，6個月的錢考慮12個月用?未雨綢繆，互聯(lián)網(wǎng)的下一次經(jīng)濟(jì)危機什么時候到來不得而知，但對于你的企業(yè)及員工負(fù)責(zé)，還是省省吧!至少保證盡量少裁員、準(zhǔn)時發(fā)工資的要求。如今的年代，很難再有史玉柱倒下，團(tuán)隊依然跟隨的故事了。
3.各個職位確定了，大家不就能夠各司其職了么?
回答：公司穩(wěn)定了，再確定職位反而比過早的形成組織結(jié)構(gòu)好。為什么這么說，企業(yè)的發(fā)展，空降兵的加盟是必然的，每一輪的加盟都需要調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)本身 就是對于企業(yè)的傷害。在關(guān)注很多大的公司的組織結(jié)構(gòu)后得出的一點點見解，2年以上更換一個職位會比較穩(wěn)妥。對于創(chuàng)業(yè)型的公司來說，CEO，CMO， CTO，CFO等等不必著急占坑，現(xiàn)在明顯感覺這些職位滿天飛。以前有句玩笑話"樓上掉了個冰箱，砸死5個人，4個是總經(jīng)理，一個是副總經(jīng)理"，現(xiàn)在是否 "樓上掉個冰箱，砸死5個人，CEO，CMO，CTO，CFO，還有一個是人力資源總監(jiān)"。職位的貶值越發(fā)的快了，但其實卻不如"我管運營的、我管技術(shù)的、我管人事的"來得實在。未上市前，也就是說在1年的上市準(zhǔn)備期和至少8個月的沉默期之前來說，這個O，那個O的，還是少些的好。實際的第三層到位既可。
組建公益團(tuán)隊方案2
為了充分發(fā)揮公益組織在應(yīng)急防范和應(yīng)對突發(fā)事件中的協(xié)助作用，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，政府文件精神，結(jié)合實際，欲組建公益應(yīng)急救援隊。 一、組建原則 按照應(yīng)急協(xié)助的原則，立足實際、按需組建，充分依托現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，逐步加強和完善協(xié)會下屬的應(yīng)急隊伍建設(shè)，形成規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理規(guī)范的志愿者應(yīng)急隊伍體系;堅持以公益為本，在濰坊地區(qū)組建第一支高素質(zhì)的公益應(yīng)急協(xié)助隊伍。 二、組建目標(biāo) 通過多方手段，整合各方資源，全力組建成安丘乃至濰坊地區(qū)第一支公益應(yīng)急救援隊伍。公益應(yīng)急隊伍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)進(jìn)寬出、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、優(yōu)勢互補，積極協(xié)助公安、消防、民政等部門，為最大程度地減少突發(fā)事件引起的社會危害、維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定提供有力的隊伍補充。 三、目標(biāo)實施 (一)招募組建綜合性應(yīng)急救援隊伍 公益組織通過協(xié)會內(nèi)部推舉，社會招募，做到充分發(fā)揮社會各界人士以及義工隊伍中的黨員、退役軍人、警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員等具有相關(guān)救援專業(yè)知識和經(jīng)驗的人員的作用，組建綜合性和專業(yè)性相結(jié)合的應(yīng)急救援隊伍，在突發(fā)公共事件中應(yīng)在安丘市慈善義工協(xié)會和相關(guān)部門的統(tǒng)一組織下，發(fā)揮在防范和應(yīng)對自然災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、突發(fā)事件、其他群體性事件等方面的就近優(yōu)勢，開展先期處置，組織群眾自救互救、參與搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置、維護(hù)社會秩序，配合專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好各項保障，協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置、物資發(fā)放等工作。 慈善義工協(xié)會要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，嚴(yán)明組織紀(jì)律，經(jīng)常性開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。 (二)細(xì)化和完善應(yīng)急救援隊伍的任務(wù) 應(yīng)急救援隊的領(lǐng)導(dǎo)部門要在全面研究分析各類突發(fā)事件的特點、發(fā)生頻率和協(xié)會整體能力的基礎(chǔ)上，完善和細(xì)化隊伍的任務(wù)要求，大致如下： 1消防協(xié)助。 積極配合公安、消防、武警部隊等消防力量協(xié)助開展撲滅火患和人員轉(zhuǎn)移安置、物資轉(zhuǎn)移、物品發(fā)放、維護(hù)社會秩序等工作，協(xié)助參與公安消防隊其他事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。 2.抗災(zāi)救災(zāi)。 面臨地震、洪水、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害時，積極配合公安、武警部隊，民政部門等力量協(xié)助轉(zhuǎn)移遇險人員，搶救資產(chǎn)，參與搶險救災(zāi)和應(yīng)急處置等協(xié)助工作。 3衛(wèi)生應(yīng)急。 面臨重大疫情、集體中毒、重大事故、大規(guī)模的人員外傷的情況下，在衛(wèi)計局、衛(wèi)生院、各大醫(yī)院部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助120急診醫(yī)生搬運傷員、病員，清理事故現(xiàn)場，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員藥品發(fā)放，維持秩序等工作，協(xié)會內(nèi)具有相關(guān)醫(yī)療資格的人員可參與傷病員的診療、搶救等工作。 4交通應(yīng)急 在節(jié)假日、大型會議、集會、交通系統(tǒng)故障、重大交通事故、重大工程、封路等因素可能導(dǎo)致交通大擁堵的情況下，協(xié)助交警做好道路指引，交通疏導(dǎo)，維護(hù)秩序等工作。 5治安應(yīng)急 協(xié)助公安派出所、巡警隊、特警隊等部門利用業(yè)余時間做好車站、廣場、大型超市、集市等敏感地段治安巡防工作，在大型演出、會議、集會、重大事故現(xiàn)場等情況下協(xié)助公安民警、保安維持秩序。 四、管理要求 (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。隊伍領(lǐng)導(dǎo)人員要高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，結(jié)合實際制定更加細(xì)化的方案，對即將進(jìn)行的任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，確定人員數(shù)量和規(guī)模，安步驟組織實施，建立人員隊伍檔案，加強日常管理，確保按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)。 (二)健全運行機制，發(fā)揮整體作用。應(yīng)急隊伍組成人員平時各自做好本職工作，發(fā)生突發(fā)事件后，要立即集結(jié)到位，在安丘市慈善義工協(xié)會和其他相關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按應(yīng)急管理機構(gòu)安排開展應(yīng)急處置工作。救援隊要健全修訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，完善工作制度，切實加強不同隊伍及隊伍成員之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動。同時，應(yīng)急隊伍的裝備、服裝統(tǒng)一調(diào)度、有條不紊。適當(dāng)?shù)牡亟M織開展培訓(xùn)和演練，形成有效處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急隊伍的積極作用。 (三)協(xié)調(diào)整合力量，提高應(yīng)急水平。 通過多種方式，開展軍訓(xùn)、聽課、素質(zhì)拓展等方式努力提高應(yīng)急隊伍的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮調(diào)度義工協(xié)會合作單位的專長，以點到線，以線到面開展交流、培訓(xùn)。各成員要發(fā)揮各自優(yōu)勢，把具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的義工納入應(yīng)急救援隊伍。鼓勵現(xiàn)有成員努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，盡力打造成一只準(zhǔn)專業(yè)化隊伍。 (四) 鼓勵創(chuàng)新，大膽開拓，促進(jìn)健康發(fā)展。 要認(rèn)真研究解決應(yīng)急隊伍建設(shè)工作中的實際困難，認(rèn)真組織到專業(yè)組織機構(gòu)和外地其他公益救援隊伍中學(xué)習(xí)、取經(jīng)，加強交流溝通，并且鼓勵新的救援方法的創(chuàng)造和實施，讓協(xié)會成員和集體積極建言獻(xiàn)策，保證隊伍健康發(fā)展。 (五)以人為本，遵守法規(guī)，量力而行 應(yīng)急救援隊純屬公益協(xié)助隊伍，不具備相應(yīng)的權(quán)力和義務(wù)，必須保障應(yīng)急救援隊員在執(zhí)行任務(wù)過程中的人身安全和經(jīng)濟(jì)利益。應(yīng)急救援隊伍全體成員原則上應(yīng)配備必要的安全防護(hù)裝備，不建議隊伍成員直接涉足存在危險的任務(wù)。 對在執(zhí)行應(yīng)急處置任務(wù)、應(yīng)急隊伍建設(shè)工作中做出突出貢獻(xiàn)的成員和集體給予表彰獎勵，全新打造安丘乃至濰坊地區(qū)第一支公益應(yīng)急隊伍。
組建公益團(tuán)隊方案3
一、指導(dǎo)思想
堅持以黨的十七屆四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以“圍繞中心、服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)黨員”為宗旨，本著志愿性與規(guī)范性相結(jié)合，無償性與公益性相結(jié)合，組織性與業(yè)余性相結(jié)合的原則，弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，進(jìn)一步整合黨員服務(wù)資源，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷推動本單位黨建工作再上新臺階。
二、活動原則
1、自愿原則。應(yīng)充分體現(xiàn)黨員志愿者的個人意愿，黨員志愿者參與和選擇服務(wù)的項目不帶任何強制性，均采取自愿原則。
2、公益原則。黨員志愿者服務(wù)是黨員自愿為群眾提供的公益性服務(wù)，體現(xiàn)無償、便民、利民、助民的基本要求，充分利用8小時以外時間，積極為群眾做好事、辦實事、解難事。
3、實效原則。黨員志愿者活動的開展要從單位和黨員的實際出發(fā)，根據(jù)自身條件，把主觀愿望與客觀實際結(jié)合起來，把群眾的需求和服務(wù)能力結(jié)合起來，注重服務(wù)質(zhì)量和效果，實事求是，量力而行。
4、規(guī)范原則。黨員志愿者在志愿者隊的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織、有計劃、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行。
5、共享原則。加強對黨員志愿者服務(wù)團(tuán)隊的管理與協(xié)調(diào)，全面整合黨員志愿者服務(wù)資源，加強與社會志愿服務(wù)組織的溝通合作，做到信息互通、優(yōu)勢互補。
6、黨員志愿者條件和職責(zé)
(一)、黨員志愿者條件
1、黨組織關(guān)系在建設(shè)系統(tǒng)黨委的正式黨員、預(yù)備黨員。
2、具備較高的思想政治素質(zhì)，自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家的法律法規(guī)。
3、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)意識強，在生產(chǎn)、生活和社會活動中能起到較好的表率作用。
4、具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾訴求，維護(hù)群眾利益。
5、年齡一般在50周歲以下，身體健康，具有履行黨員志愿服務(wù)活動的身體素質(zhì)。
(二)、黨員志愿者職責(zé)
1、遵守黨員志愿服的各項規(guī)定，服從黨員志愿者隊伍和所屬黨組織的安排。
2、積極參加所屬黨員志愿者隊伍組織的各類活動，認(rèn)真完成服務(wù)隊安排的工作。
3、自覺維護(hù)黨員志愿者隊伍的形象，不得以黨員志愿者身份從事任何盈利目的和違背社會公德的活動。
4、尊重服務(wù)對象，保護(hù)服務(wù)對象的個人隱私。
5、接受相關(guān)的黨員志愿服務(wù)培訓(xùn)。
6、對黨員志愿服務(wù)工作提出意見和建議。
三、方法步驟
按照上級要求，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極開展黨員志愿服務(wù)活動。具體方法如下：
1、宣傳動員
制定黨員志愿者活動方案，利用各種宣傳形式廣泛宣傳組建黨員志愿者服務(wù)隊的重要意義，對黨員進(jìn)行發(fā)動和引導(dǎo)，提高黨員自覺參與的積極性，擴大黨員的參與面。
2、報名審核
有意參加志愿服務(wù)的黨員采取自愿報名辦法，認(rèn)真填寫《莒南縣黨員志愿者登記表》，有所在黨組織進(jìn)行審核，所屬建設(shè)系統(tǒng)黨委匯總編號、登記造冊。原則上，單位黨組織人數(shù)在20人以下，黨員志愿者不少于5名，20-50人的，黨員志愿者部少于10名，50-100人的，黨員志愿者不少于20名，100以上的，黨員志愿者不少于30人。
3、組建隊伍
單位黨組織負(fù)責(zé)黨員志愿者服務(wù)隊的組建工作，每支黨員志愿者服務(wù)隊設(shè)隊長1名，副隊長1-2名，隊長可由黨組織負(fù)責(zé)人兼任，也可由全隊志愿者推選產(chǎn)生，每支黨員志愿者服務(wù)隊原則上不少于20人，對于少于20人的，系統(tǒng)黨委要統(tǒng)一整合協(xié)調(diào)，組織工作性質(zhì)相近、黨員人數(shù)較少的基層黨組織共同成立黨員志愿者服務(wù)隊，部分涉及專業(yè)領(lǐng)域黨組織可成立專業(yè)性黨員志愿者服務(wù)隊，自主地開展具有專業(yè)性、行業(yè)性特點的黨員志愿者服務(wù)活動。
4、開展服務(wù)
黨員志愿者服務(wù)隊以集中服務(wù)活動與分散服務(wù)活動相結(jié)合的形式開展服務(wù)。集體服務(wù)活動由服務(wù)隊統(tǒng)一組織，每季度至少開展一次;分散服務(wù)活動由黨員志愿者根據(jù)個人特長，定期、不定期的開展志愿活動。
四、服務(wù)內(nèi)容
發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢，圍繞社會所需和群眾所求，以維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、改善民生為核心，以弱勢群體為重點，結(jié)合重大紀(jì)念日和節(jié)假日，設(shè)計開展主題鮮明、形式多樣的具有黨建特色的志愿服務(wù)活動。
五、組織保障
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各黨小組要把黨員志愿者活動列入年度黨建工作計劃，作為年度考核重要內(nèi)容，做好志愿者的宣傳發(fā)動，動員更多的黨員參與到志愿者服務(wù)活動。
2、建好活動臺帳。建立黨員志愿者服務(wù)隊活動工作臺賬和檔案，每年上報年度服務(wù)活動計劃。
3、營造活動氛圍。一是開展黨員志愿者活動期間，要佩戴黨員志愿者統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識、黨員志愿者服務(wù)隊隊旗。二是要充分利用各類宣傳媒體和宣傳途徑，大力宣傳在黨員志愿者活動中涌現(xiàn)出來的典型事例和先進(jìn)個人，不斷增強黨員參與的自覺性，擴大黨員志愿者的影響力。
組建公益團(tuán)隊方案4
一.指導(dǎo)思想
以隴之情品牌服務(wù)理念：“人一我十，共創(chuàng)價值”和_煙草“甘泉之道”服務(wù)品牌為宗旨，本著志愿性與制約性相結(jié)合，無償性與公益性相結(jié)合，組織性與業(yè)余性相結(jié)合的原則，弘揚：“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，努力建設(shè)責(zé)任煙草、和諧煙草，為支持地方各項事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
二.目的意義
_X煙草專賣局(營銷部)志愿者服務(wù)隊的組建，為我縣局(營銷部)干部職工廣泛參與社會工作搭建了一個新的平臺，同時也為建立“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的現(xiàn)代卷煙零售終端，實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、客戶致富”提供了一個新的途徑。通過開展煙草志愿者行動，積極倡導(dǎo)互助互愛、樂于奉獻(xiàn)精神;激發(fā)aa人參與城市建設(shè)的積極性、主動性;向全社會展示aa人的良好形象和精神風(fēng)貌。
三.使命
回報社會、服務(wù)客戶、成就員工。
四.志愿者口號
心手相牽，共創(chuàng)明天。
五.基本原則
1.自愿性原則。應(yīng)充分體現(xiàn)出單位員工的個人意愿，員工志愿參與和選擇服務(wù)項目不帶任何強制性，均采取自愿原則。
2.公益性原則。志愿者服務(wù)是員工自愿為群眾提供的公益性服務(wù)，不收取任何報酬，是出于人文關(guān)懷和博大愛心而付出的無私奉獻(xiàn)。
3.實效性原則。志愿者服務(wù)活動的開展要從員工的自身實際出發(fā)，根據(jù)自身條件，把主觀愿望與客觀實際結(jié)合起來，把群眾需求和服務(wù)能力結(jié)合起來，注重服務(wù)的質(zhì)量和效果，實事求是，量力而行。
4.規(guī)范性原則。志愿者開展服務(wù)活動在“牽手”志愿者服務(wù)隊的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織、有計劃、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行。
六.組織形式
(一)服務(wù)內(nèi)容
組建一支組織嚴(yán)密、工作有序的煙草志愿者服務(wù)隊，組織開展系列活動：
1.參與城市衛(wèi)生整治;
2.參與交通秩序管理;
3.參與城市綠化管理和養(yǎng)護(hù);
4.參與對轄區(qū)零售客戶開展親情式服務(wù);
5. 參與扶貧幫困、愛心助學(xué)、敬老助殘、社區(qū)服務(wù);
6.開展煙草專賣法律、法規(guī)宣傳及其他公益咨詢宣傳活動;
7. 參與其他志愿者服務(wù)活動，承擔(dān)活動安排的其他社會公益活動任務(wù)。
(二)人員組成
cc“牽手”志愿者服務(wù)隊有_X煙草專賣局(營銷部)黨支部牽頭，縣局(營銷部)全體干部職工自愿報名參加。
(三)管理方式
cc“牽手”志愿者服務(wù)隊根據(jù)具體任務(wù)情況，由專人負(fù)責(zé)活動指導(dǎo)、策劃、聯(lián)系等工作，并由負(fù)責(zé)人對每次活動的參加人員進(jìn)行登記，對每位志愿者參加的活動情況進(jìn)行統(tǒng)計，每季度匯總一次。同時為提高志愿者參與服務(wù)的積極性，每年根據(jù)活動統(tǒng)計情況推選_X煙草專賣局(營銷部)優(yōu)秀志愿者。
(四)有關(guān)要求
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署?？h局黨支部要切實加強對志愿者隊伍的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo)工作。要結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際和零售終端建設(shè)工作主旋律開展相關(guān)志愿服務(wù)活動，切實加強對每一項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，明確工作目標(biāo)和重點，突出服務(wù)特點，確保員工參加志愿者活動有途徑、為民服務(wù)有方向，展示風(fēng)采有舞臺。
2.精心組織，廣泛動員。每項活動必須要有明確的負(fù)責(zé)人和具體組織人員;要結(jié)合工作實際，制定嚴(yán)密的活動方案;活動中要注意文明禮貌，樹立起aa人的良好形象。
3.建好活動臺賬。建立cc“牽手”志愿者服務(wù)隊活動登記和情況反饋制度。志愿者服務(wù)隊每次活動后，要在活動記錄簿上如實填寫服務(wù)時間、服務(wù)項目和服務(wù)效果。
4.注重宣傳，營造氛圍。一是開展志愿者服務(wù)活動期間，要佩戴“牽手”志愿者服務(wù)隊隊徽、高揚“牽手”志愿者服務(wù)隊隊旗，彰顯我縣局志愿者服務(wù)隊伍的整體形象。二是要充分利用各類宣傳媒體和宣傳途徑，大力宣傳在志愿者活動中涌現(xiàn)出來的典型事例和先進(jìn)個人，不斷增強員工參與的自覺性，擴大“牽手”志愿者服務(wù)隊的影響力。
5.堅持不懈開展各類志愿活動。活動要切實做到“三個面向”：面向社會，承載責(zé)任，共建和諧;面向客戶，真情服務(wù)，奉獻(xiàn)愛心;面向員工，心手相傳，共同成長，要廣泛接受社會各界的志愿服務(wù)要求，為建設(shè)最美dd、文明dd、和諧dd作出積極的貢獻(xiàn)。
七.經(jīng)費保障
活動經(jīng)費保障以志愿者自籌為主。
組建公益團(tuán)隊方案相關(guān)文章：
★ 社區(qū)年度精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)2020