上海室內(nèi)團建活動方案
活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃，具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。對具體將要進(jìn)行的活動進(jìn)行書面的計劃，對每個步驟的詳細(xì)分析，研究，以確定活動的順利，圓滿進(jìn)行。下面是小編帶來的有關(guān)上海室內(nèi)團建活動方案，希望大家喜歡
上海室內(nèi)團建活動方案1
室內(nèi)團建活動方案_室內(nèi)團建游戲策劃
行程一：【一天時間項目流程安排】
08：00—09：00 統(tǒng)一集合、到達(dá)雷霆基地或客戶公司會議室
( 杭州周邊1小時基地)
09：00—10：00 換裝、破冰起航、熔煉團隊
10：00—11：00 團隊合力 神龍取水
11：00—12：00 計劃執(zhí)行 排兵布陣
12：00—13：30 補充能量 團隊中餐
13：40—14：40 激情飛揚 團隊雙解碼
14：40—15：40 合力創(chuàng)新 引爆未來
15：50—16：40 密切溝通 驛站傳書
16：50—17：10 總結(jié)提升 合影留念
室內(nèi)項目介紹：
1、合力創(chuàng)新——引爆未來!
培訓(xùn)器材：任務(wù)書、PVC管、直通十字等接頭
培訓(xùn)目標(biāo)：
部門溝通;分工與執(zhí)行，溝通方式，溝通技巧;系統(tǒng)思考，過程管理;信息整合，
整體規(guī)劃，創(chuàng)新與效率;合力制勝，團隊合作。
項目寓意：
1、 體驗不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突
2、 建立良好的工作習(xí)慣流程
3、 培養(yǎng)積極的心態(tài)、高度的責(zé)任感
4、 培養(yǎng)高度契合執(zhí)行力
5、 體會團隊力量，引爆未來!
2、齊心協(xié)力——搶灘登陸!
內(nèi)容：如何使用有限的過河資源，用最快的時間，讓全體隊員一次性安全通過一條水流湍急
的大河，每塊木板在任何時候都需要有人用身體接觸，如果不接觸，則木板將會隨流沙河飄走，
每個成員不能接觸到地面，接觸地面就所有成員重頭開始。
3、競爭與合作——荊棘排雷!
項目簡介：全體隊員利用40分鐘時間， 要求全體學(xué)員在規(guī)定的時間內(nèi)，按照規(guī)則要求在布滿
地雷的區(qū)域中找到一條通道，走出雷區(qū)。
項目目的：1)領(lǐng)導(dǎo)力，管理者在組織中的作用;2)重視工作效率;3)決策與決策目標(biāo);
4)突破思維定勢;5)好的方法可以事半功倍!
5、合力創(chuàng)新——雷區(qū)取水!
項目簡介：在近15平方米的“雷區(qū)”中放有隊員們闖關(guān)所必需的飲水資源，在不能踏入雷
區(qū)的前提下，如何利用現(xiàn)有的道具(每隊一根長繩)，去獲取所需的資源?
項目目的：1、領(lǐng)悟團隊之間需要競爭也需要合作;2、怎樣通過團隊合作達(dá)到雙贏;
3、市場競爭是最佳目的就是共贏;4、展示同心協(xié)力的益處，共同體驗成功;
5、如何激發(fā)團隊創(chuàng)造性思維!
6、激情挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)5分鐘!
項目介紹：各隊在規(guī)定的五分鐘時間內(nèi)，將連續(xù)完成：擊鼓顛球、不倒森林、
珠行萬里、一圈到底、團隊創(chuàng)造夢想的五個項目組合!
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、為實現(xiàn)目標(biāo)而強化信念和實行力;
2、構(gòu)建完美的 Teamwork,建立最好的團隊;
3、挖掘每個人具備的挑戰(zhàn)的意志和熱情;
4、在歡樂的活動中，向更快更高更強的目標(biāo)邁進(jìn)。
7、決戰(zhàn)沙場——排兵布陣!
項目介紹：把學(xué)員分成兩個團隊，每個團隊有四種角色，將軍、傳令官、戰(zhàn)場
督導(dǎo)各一人， 剩下的為士兵， 雙方士兵在將軍的指揮下， 攻擊對方士兵，幸
存者多為勝方，決戰(zhàn)沙城，誰主沉浮?
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、 建立小組成員的相互信任。2、 促進(jìn)溝通與交流。
3、 使小組充滿活力。4、管理上的換位思考。
5、高層、管理層、執(zhí)行層之間的信息傳遞。
6、細(xì)節(jié)決定成敗。
8、溝通合作——團隊雙解碼!
項目介紹：各隊在規(guī)定的時間(30一40分鐘)內(nèi)，將反扣在桌面上的26張撲克按紅桃A，黑桃A，紅桃2，黑桃2(也就是一張紅桃一張黑桃)這樣的順序一直翻到K(也就是最后到黑桃K)
培訓(xùn)目標(biāo)：使參與者提升對于“思維創(chuàng)新”的認(rèn)識和理解;使參與者感受組織內(nèi)部合理分工的重要性;
使參與者思考決策與執(zhí)行的關(guān)系;使參與者在快節(jié)奏的體驗中感受團隊合作。
9、溝通執(zhí)行——驛站傳書!
項目介紹：全隊成員排成一列，培訓(xùn)師先讓其自行約定信號及信號的傳遞方式。然后
培訓(xùn)師將一組自然數(shù)交給排尾，由排尾傳遞給排頭。要求如下：
1、人不能講話(包括有規(guī)律的發(fā)出聲音)、移動;
2、不能使用字、筆及手機短信等工具;
3、前面的人不能往后看;
4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比劃。
培訓(xùn)目標(biāo)：1. 了解溝通的過程和要素;2. 體會溝通中的組織障礙及控制;3. 認(rèn)識到突
破性思維的益處;4. 善于利用規(guī)則;5. 增強相互合作的團隊精神!
10、溝通合作——神筆馬良!
項目介紹：在地上放一張一平米大的紙。所有隊員拉繩子的末端，不得接觸毛筆，
按照教練的要求完成指定的任務(wù)。最快完成的為獲勝。
培訓(xùn)目標(biāo)：1. 加強團隊精神。2. 培養(yǎng)團隊配合協(xié)作能力。
3. 感受團隊配合協(xié)作中，各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。
4. 提升團隊士氣，激發(fā)飽滿的激情。
11、抱團打天下——團隊更精彩!
項目介紹： 一道高1.5米的“墻”——用繩子示意，在提供有限道具的前提下，全部隊
員要從墻的一端跨越到另一端。
項目目的：
1、讓學(xué)員體驗到有些看似簡單的任務(wù)完成起來并不簡單。人往往會傾向于通過直接的觀
感來判斷事物，而忽視或不習(xí)慣于對事物進(jìn)行分析和分解。
2、培養(yǎng)對目標(biāo)和任務(wù)的分析和分解的能力是團隊提高績效的必要前提。另外，執(zhí)行中的
過程有效控制和合理作業(yè)分工也是提高執(zhí)行力和保障任務(wù)成功的重要藝術(shù)。
3、尋找最高效最安全的方式，效率與細(xì)節(jié)至關(guān)重要，只有團隊精誠合作，齊心協(xié)力才
能順利完成項目，實現(xiàn)目標(biāo)只有蠻干是不夠的。
12、領(lǐng)導(dǎo)力提升——孤島求生!
項目介紹：這個項目的名字叫緊急救援，又稱孤島求生，是拓展訓(xùn)練針對
組織/企業(yè)/團隊管理設(shè)計的最經(jīng)典的項目之一，看似簡單的活動所蘊涵
的道理，揭示的問題，對人的震撼，能夠讓我們回味無窮……這又會是一大考驗……
培訓(xùn)目標(biāo)：1.層級之間、部門之間以及不同角色人員的有效溝通;
2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)。3.突破思維定勢，培養(yǎng)創(chuàng)新與風(fēng)險意識;
4.信任與合作;5.時間管理與80/20法則。
13、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)——穿越魔方!
項目介紹：每一位學(xué)員依次穿越一個立體電網(wǎng)，由于電網(wǎng)有6個面一個面進(jìn)入5個出口 !
培訓(xùn)目標(biāo)：開發(fā)智力、拓展思維、提高邏輯能力、空間幾何能力、提升記憶力。培養(yǎng)耐心、
增強競爭意識 合作意識 團隊意識領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團隊協(xié)作能力!
14、凝聚與突破——團隊力量!
項目介紹：所有隊員在一根能夠承受一個人重量的繩子，要求全體隊員把他拉
成一個圓，然后團隊成員依次在上面走一圈，同時，制定目標(biāo)，擺動繩圈，共同
完成!體現(xiàn)：眾人劃槳開大船!
培訓(xùn)目標(biāo)：
100%的執(zhí)行力;
團隊間互相協(xié)作;
增強自信和自我控制;
學(xué)習(xí)換位思考，更好地理解他人;
立團隊內(nèi)部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量;
決不放棄，直到成功為止，克服人性的弱點，為團隊目標(biāo)的實現(xiàn)而努力;
側(cè)重于通過一種最合理的人力資源分配來達(dá)到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。
上海室內(nèi)團建活動方案2
活動目的：提高員工工作情緒，緩解員工工作壓力，增強公司團隊凝聚力。
活動地點：杭州____轟趴館
活動時間：3月18號上午十點至次日上午八點
活動人數(shù)：50人
預(yù)算支出：188元/人
活動流程：
9:00-10:00：集合乘坐大巴前往轟趴館
10:00-10:10：負(fù)責(zé)人和轟趴館店長辦理入場手續(xù)
10:10-11:30：團建前會議，如有時間多即可自由活動玩樂
11:30-12:00：自由活動時間
12:00-14:00：中餐時間(采用自助餐+甜品臺模式)
14:00-16:00：室內(nèi)團建游戲活動時間
16:00-17:00：自由活動時間，如團建時間不夠可占用一部分時間
17:00-18:00：燒烤時間
18:00-20:00：晚餐時間(火鍋+中餐模式)
20:00-次日8:00：自由活動+休息時間
上海室內(nèi)團建活動方案3
一、組織人員分工
指揮員：總經(jīng)理
培訓(xùn)師：副總經(jīng)理
裁判員：行政經(jīng)理
二、團隊比賽
1、破冰活動
時間：20分鐘
活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。
活動內(nèi)容：1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊員：“我叫??(自己的名字)，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團隊成員回答：“準(zhǔn)備好了?！迸嘤?xùn)師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中，這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。
2、畢業(yè)墻
時間：20分鐘
活動內(nèi)容：將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間內(nèi)，每一組的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間，那么所有的人將不能畢業(yè)，也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。 活動目的：主要是激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團結(jié)必勝的信念。
協(xié)作系數(shù)：
體能要求：
危險系數(shù)：
3、過軟橋
時間：60分鐘
活動內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過團隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋。
活動目的：打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團隊激勵的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。
協(xié)作系數(shù)：★
體能要求：★★
危險系數(shù)：★★
4、解手鏈
形式：10人一組
時間：20分鐘
活動內(nèi)容：1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。2、先舉起自己的右手，握住對面那個人的手;再舉起自己的左手，握住另外一個人的手;現(xiàn)在組員面對一個錯綜復(fù)雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開3、告訴大家一定可以解開，但答案會有兩種。一種是一個大圈，另外一種是兩個套著的環(huán)。4、如果過程中實在解不開，可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。
活動目的：讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團隊的合作精神。
三、團隊野餐
團隊比賽預(yù)計17：00結(jié)束，隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會活動。
四、保護(hù)環(huán)境、熱愛生活
保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長久的課題。近幾年，世界各國遭受著不同程度的自然災(zāi)害，人類要想征服可怕的大自然，就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動的時機，從我們自己做起，及時清理活動時產(chǎn)生的各種垃圾，保護(hù)環(huán)境，善待家園，共同創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境。
上海室內(nèi)團建活動方案4
每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團隊建設(shè)是企業(yè)在管理中有計劃、有目的地組織團隊，并對其團隊成員進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動。
一、活動目的：為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他
部門的日常工作;增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”
三、活動時間：20_年X月_日下午X點：
四、活動地點：(附近酒店會議室)
五、活動參與主題：_X全體員工
六、活動主持：_為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場
七、活動形式：培訓(xùn)+互動游戲
八、活動方案：(共分兩個部分，共約4個小時左右)
前奏：(時間約30分鐘)
老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門 負(fù)責(zé)人。.
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女-_”，然后_登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。
第一部分：培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘)
所需物料：投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補充
流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。
客戶部：
媒介部：
設(shè)計部：
策劃部：
第二部分：互動游戲
宗旨：加強團隊合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。
一、組織人員分工
指揮員：總經(jīng)理
培訓(xùn)師：副總經(jīng)理
裁判員：行政經(jīng)理
二、團隊比賽
1、破冰活動
時間：20分鐘
活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。
活動內(nèi)容：1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊員：“我叫??(自己的名字)，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團隊成員回答：“準(zhǔn)備好了?！迸嘤?xùn)師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中，這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。
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