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    2020化妝品創(chuàng)業(yè)策劃書

    | 小恒

    “美容”這個詞則成為了眾多女性朋友的口頭禪。同時護膚品功效則是能起到美容的效果,這正迎合了當代女性的消費需求。同時也存在著一個強大的潛在市場。那么該如何規(guī)劃化妝品創(chuàng)業(yè)策劃書呢?下面是小編為大家整理的精彩內(nèi)容,希望大家能夠喜歡。

    2020化妝品創(chuàng)業(yè)策劃書1

    一、市場分析

    1、需求分析:挖掘隱性需求。 眾所周知,人的需求有很多種,其中隱性需求是我們認為最值得去挖掘。如何挖掘顧客的隱性需求是我們這個羨慕成功的關鍵。但在這里我們要說的是,雖然這個項目并不是我們發(fā)現(xiàn)存在明顯需求的情況下建立的,但我們經(jīng)過分析認為,這是一項值得我們?nèi)ネ诰虻碾[性需求需要我們做一些營銷活動和宣傳來合理地引導廣大學生建立這種需求意識,從而培養(yǎng)學生顧客的認真度和忠誠度。

    2、目標顧客分析:目標市場要有所傾斜。毋庸置疑,我們的目標市場就在經(jīng)濟管理系、財經(jīng)系以及外語系等,由于我們所要銷售的產(chǎn)品是護膚品,具有美容、減肥的功效,所以我們的業(yè)務將有所傾斜到這些女生較多的系。當然,男生的市場我們也不會忽略,如在戀愛中,男生們都在為送什么給女生而發(fā)愁,護膚品這種小巧的產(chǎn)品,正符合女生的心意,再加上我們周到的服務(免費幫客戶寫真心話、包裝、送貨)。這樣我們的目標客戶面就會大大的提高。

    3、南洋市場情況調(diào)查情況分析:從在學院進行問卷調(diào)查的結(jié)果看,有50位同學接受了我們的問卷調(diào)查,其中有53%的受訪者表示會選擇護膚品消費,而其中有43%的同學表示會選擇其它方式進行護膚。調(diào)查結(jié)果如下圖所示:

    是否選擇護膚品進行消費

    會選擇:53%

    不會選擇:47%

    從我們的調(diào)查結(jié)果中,我們可以得出這樣的結(jié)論:護膚品在南洋學院這個市場里面,有一定的潛在的市場需求,過半的消費者選擇了護膚品進行護膚保養(yǎng),之所以做出這樣的選擇,是因為他們了解到護膚品的療效,例如護膚品具有護膚美容的效果,同時對減肥也有一定的療效。而另一半之所以沒有選擇,很大的原因是他們對這個牌子產(chǎn)品的療效還不夠了解,要把另一半的市場也打開,就要加大宣傳,將護膚品的療效推廣下去。這樣的話,護膚品在南洋這個廣闊的市場的發(fā)展前景是可觀的。

    二、營銷活動及策略

    1、創(chuàng)業(yè)初期營銷:營銷渠道多。我們注重時時、處處的營銷宣傳活動。在實體實戰(zhàn)前期,我們將進行大力宣傳,校園內(nèi)派發(fā)傳單(主要針對女生群體)并同時向她們介紹該產(chǎn)品的功效及其用法。同時,我們也可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術的手段,如在“南洋后舍”以及在騰訊校友里面發(fā)帖進行宣傳。盡可能的使更多的同學了解到我們的產(chǎn)品。

    2、營銷策略

    (1)“愛情牌”。由于大學是戀愛的天堂,利用現(xiàn)代大學生“戀愛熱”的特點.也就是說我們可以利用對產(chǎn)品的包裝,同時幫消費者寫上想對自己心宜對象想說的心里話,免費幫客戶包裝、送貨。這一部分不僅僅是針對女性消費者,更重要的是,同時也把市場拓寬到男性消費者,從而拓寬整個南洋的消費群。

    (2)“親情牌”。接近期末,同學都會想給家人帶點手信,護膚品是很適合中老年人美容的產(chǎn)品,它不僅有保養(yǎng)年輕的作用,還可以治療各種皮膚疾病。對于有父母心的同學來說,花一點錢就能一表孝心,物有所值。

    (3)“健康牌”。對于現(xiàn)在處于天氣高溫流行肆虐的特殊時期,特別是臉孔痘痘的擴散,使我們不得不對這個炎熱的夏天天加以提防。我們將產(chǎn)品塑造成提高自身免疫力的策略。這樣我們的產(chǎn)品將得到女生、男生的歡迎。

    (4)“美容牌”。每個女生都有愛美之心,很多女生用盡各種整容院之道,花了不少冤枉錢,但結(jié)果都是失望而歸。而護膚品就不同了,她是美容界的高手之一,它只要變一下身就能解決各種的皮膚問題,效果很好,長期使用也可以預防各種疾病。提高神經(jīng)系統(tǒng)細胞活力,調(diào)理內(nèi)分泌,增強肌體彈性,讓你輕松,開心每一天。

    三、產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略預測

    隨著技術進步、市場需求變化、競爭加劇,學校提供的產(chǎn)品需要推陳出新,這需要研究和預測市場的變化,走在競爭者的前邊,而非簡單地仿效競爭者的做法。但是創(chuàng)新方式銷售產(chǎn)品的成本往往很高,失敗率也很高,為了取得的經(jīng)濟效益,需要分析產(chǎn)品的生命周期,并在生命周期的不同階段采取不同的營銷策略。對于這次產(chǎn)品營銷,我們團隊把該產(chǎn)品的生命周期劃分為四個階段

    4:30~5:00pm為引入期,這時,了解產(chǎn)品的人少,銷量少。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.快速撇脂:以高價和大量促銷支出推出新產(chǎn)品;2.緩慢撇脂:以高價和少量促銷支出推出新產(chǎn)品;3.快速滲透:以低價和大量促銷支出推出新產(chǎn)品;4.緩慢滲透:以低價和少量促銷支出推出新產(chǎn)品。此階段應盡可能采取有限的行動以控制成本,優(yōu)先在經(jīng)過選擇的市場用統(tǒng)一的推廣信息和風格,促使市場了解新產(chǎn)品的特征和優(yōu)點。

    5:00~5:30pm為成長期,這時,消費者對產(chǎn)品已經(jīng),銷量增長快,市場競爭加劇,產(chǎn)品以定型,建立銷售渠道,促銷費用穩(wěn)定或略有提高。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.開創(chuàng)新的細分市場和分銷渠道;2.在適當時機降低銷價,吸引對價格敏感的顧客并抑制競爭。

    5:30~6:30pm為成熟期,這時,銷售量達到頂峰,需求逐漸飽和,銷售量增長和增長率都很少,甚至下降。對于此階段,我們團對的營銷策略主要有:1.刺激現(xiàn)有客戶,增加使用頻率;2.改進產(chǎn)品的款式、式樣;3調(diào)整營銷組合。

    6:30~9:30pm為衰退期,產(chǎn)品銷售迅速下降,消費者興趣已轉(zhuǎn)移。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1..降低銷售費用,節(jié)約開支;2適當降低銷售價,力爭取得邊際利潤。3通過推廣技巧,使推出的產(chǎn)品與競爭者有所差別,以吸引目標市場的注意力。

    四、團隊的介紹及團隊的自身地位

    我們是一支跨專業(yè)的對營銷有著濃厚興趣的熱血青年,我們堅定著自已的信念,一直遵循著市場規(guī)律,我們能以“用心做事,用情做人”的態(tài)度來面對營銷過程中的每一個消費者,我們始終堅定著自已的理念,嚴格要求自已,永不止步,團結(jié)一致,堅守著“無友情,不創(chuàng)業(yè)”的思路,相信我們的友誼可以駐守著我們走向成功的道路。我們希望通過此次活動進一步培養(yǎng)自己的綜合能力,也希望在此次活動中有所收獲。同時也感謝學院經(jīng)管協(xié)會給予我們這個寶貴的機會,讓我們在這個平臺中鍛煉自己,提升自我

    2020化妝品創(chuàng)業(yè)策劃書2

    化妝品對人體的作用必須緩和、安全、無毒、無副作用,并且主要以清潔、保護、美化為目的。因此,用于治療的、具有藥效活性的制品。

    一、策劃目的(項目背景)

    “自然堂”是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體,日化線、專業(yè)線并存的大型跨國集團企業(yè),誕生于2001年,經(jīng)過企業(yè)全體員工的努力,企業(yè)有所成就,成為中國發(fā)展?jié)摿Φ幕瘖y品企業(yè)之一,剛剛邁入發(fā)展階段,便遇到了嚴峻的局面:國內(nèi)化妝品企業(yè)實力不強,技術相對落后,一度被外國企業(yè)收購;受到國家新法規(guī)的制約及金融危機的影響,國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面。因此,我們跟要限度的實現(xiàn)“自然堂”化妝品在市場上的銷售量,確保我們的產(chǎn)品可以得到消費者的認可!

    二、營銷環(huán)境分析

    第一節(jié)宏觀分析(市場機會和環(huán)境威脅)

    1、市場機會:自然堂誕生于20__年,在上海、沈陽和鄭州均設有自己的工廠,曾成功開發(fā)和推廣了

    (1)多個火爆全國的美容品牌,目前。自然堂在全國擁有109家代理商、7500家加盟店、600多家商場形象專柜,被譽為2000年以來中國崛起的日化品牌。

    (2)其中,自然堂的公司也運用了大量的資金來進行啟動品牌戰(zhàn)略。自然堂廣告高密度、高頻次投放中央三套和中央八套,同時自然堂審時度勢,在全國最火爆的選秀節(jié)目—湖

    ____中全面投放自然堂廣告;另一方面,自然堂加大了平面廣告的投放力度。在《瑞麗》《女友》《都市麗人》等知名女性雜志中投放跨版廣告。并且邀請了范冰冰等名來做形象代言人。

    (3)如今這個是炎熱的夏季,愛美女士都需要對自己的皮膚做保養(yǎng),防曬等。在自然堂公司的努力下,其產(chǎn)品也受到了人們的一致好評,自然堂這個產(chǎn)品也被人們認可!

    (4)在這的知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟的全球化、市場的國際化和文化的一體化,對中國化妝品企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

    2、環(huán)境分析!如今出現(xiàn)了經(jīng)濟危機,股市一路下跌,因此人們的收入也減少,不少人也失業(yè)。歐萊雅,迪豆、丁家宜、法國馥佩、李醫(yī)生、玉蘭油等品牌也深受威脅,面對這種狀況,我們應該嚴抓自己的產(chǎn)品,對市場要做個細分,以確保我們的產(chǎn)品可以在市場上立足。

    第二節(jié)微觀分析

    (1)在化妝品的每年購買支出方面,近半數(shù)的女士都在1000元以內(nèi),而有近1/3的女士花費在1001至2000元。

    (2)現(xiàn)在的女士普遍承認品牌化妝品,隨著女士的年齡增長,她們對化妝品的需求也日益增多。

    (3)人們在購買化妝品時,一般都喜歡到專賣店購買,但是隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,人們也喜歡在網(wǎng)絡上購買化妝品。

    (4)人們喜歡天然護理產(chǎn)品

    三、SWOT分析

    第一節(jié)威脅

    (1)現(xiàn)在出現(xiàn)了金融危機,再加上食品屆出現(xiàn)的一系列的問題,會影響到人們對市場上的產(chǎn)品的認可度。

    (2)國內(nèi)的化妝品品牌眾多,我們的競爭壓力也是很大的。

    (3)人們更相信國外化妝品

    (4)化妝品的更新速度太快

    第二節(jié)機會

    (1)2007年頒布的《化妝品標準管理規(guī)范》《2007年化妝品衛(wèi)生規(guī)范》新的法律法規(guī)已使得不少中小型化妝品企業(yè)面臨重新洗牌的命運,也淘汰了無法按正規(guī)運作的企業(yè);2009年7月份,在化妝品行業(yè)中國際巨頭的多次調(diào)價的基礎上,已經(jīng)將部分化妝品生產(chǎn)企業(yè)淘汰出局

    (2)網(wǎng)絡的推廣,是女性更了解了本產(chǎn)品

    (3)消費者觀念轉(zhuǎn)變,追求綠色環(huán)保,天然不含化學成分的化妝品,為企業(yè)提供新產(chǎn)品提供了方向第三節(jié)“自然堂”企業(yè)優(yōu)勢(1)目前已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售為一體,日化線、專業(yè)線并存的大型跨國集團企業(yè),也是目前中國規(guī)模、實力,發(fā)展?jié)撡|(zhì)的美容、化妝品企業(yè)之一。(2)擁有先進的經(jīng)營理念。其率先提出“自選銷售,前店后院”的日化店經(jīng)營模式;又史無前例的將Spa概念引入到日化線中,后來發(fā)布商超5G戰(zhàn)略。

    第四節(jié)“自然堂”企業(yè)劣勢

    (1)企業(yè)成立的晚,和大企業(yè)很難比較。

    (2)技術不先進,產(chǎn)品開發(fā)速度較為緩慢

    (3)促銷力度不行,網(wǎng)絡銷售管理不行

    四、目標市場分析第一節(jié)市場細分

    (1)如今品牌化妝品在市場上還是占有很大的地位,我們也必須創(chuàng)造屬于我們自己的品牌。

    (2)在價格上還是要降低一些,雖然中國的人均收入上升,但是貧富差距還是很大的,據(jù)調(diào)查,200多元的產(chǎn)品還是很受普通人群的認可。對于現(xiàn)在的學生而言,雖然他們還是一些消費者,但是他們但依靠父母親友的財力支持,他們當中許多人的消費水平并不低。調(diào)查表明,有過半的同學月消費額在300元以上。

    (3)我們還要有適合各種人使用的產(chǎn)品,對于孩子和青年所使用產(chǎn)品就不同,因此產(chǎn)品的種類要全面,滿足不同顧客的需求。

    第二節(jié)市場定位

    如今正是炎熱的夏季,而對于大多數(shù)的愛美女性而言,現(xiàn)在必須使用一些化妝品,一次保護自己的皮膚,而現(xiàn)在的白領女士也是很多,在校的大學生也是逐年曾長。因此,我們所選定的目標市場就是這些年輕的女士和在校的大學生。

    第三節(jié)產(chǎn)品定位

    通過使用“自然堂”,改善面部微循環(huán),促進皮膚的正常新陳代謝。使肌膚恢復健康活力,為皮膚更好的吸收各種營養(yǎng)成分做好充分準備。適應廣大年輕女性消費者的青睞.。自然堂系列能保持臉部水分的綜合平衡,不含有任何有害化學物質(zhì),在保濕的同時十分有利于面部皮膚的健康。自然堂系列在源源不斷給皮膚補充營養(yǎng)的同時,還十分注重環(huán)境保護工作,天然水蛭素系列在生產(chǎn)、使用及產(chǎn)品包裝回收再利用是基本不對環(huán)境造成什么危害,自然堂系列是一種綠色環(huán)保型產(chǎn)品。

    五、營銷策略制定

    首先我們必須要有和許多的企業(yè)聯(lián)合,從他們的經(jīng)營中了解國際上的人們的政治、文化、經(jīng)濟等方面。對企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢有一定的認識,并且從中得到改正,我們可以學習康樂公司的經(jīng)營理念學習他們的營銷手段。

    第三節(jié)銷售渠道

    促銷是傳播和溝通信息,所以促銷的作用就在于溝通了買賣雙方,使得各自的信息得以傳遞。因此我認為應該大量的促銷。當然在學校市場這一塊主要是以學生代理為主,店鋪為輔。POP廣告,形象促銷專用臺、宣傳手冊小姐形象促銷。

    主要的方案有一下幾點:產(chǎn)品廣告在廣告媒介選擇方面,我們可以從網(wǎng)絡、報紙、電視媒體來宣傳我們的產(chǎn)品。因為現(xiàn)在人們都是網(wǎng)民,所以在網(wǎng)絡上會有很大的影響力。利用網(wǎng)絡廣告營銷:

    電子郵件營銷,可以借助新浪,網(wǎng)易,搜狐著三個網(wǎng)名最關注的門戶網(wǎng)站的電子郵件進行網(wǎng)絡營銷??梢栽谶@些網(wǎng)站發(fā)布我們企業(yè)的消息。建立網(wǎng)上商店,在網(wǎng)上銷售我們的產(chǎn)品,同時介紹介紹產(chǎn)品特性,價格,適用性等,消費者可自主選擇產(chǎn)品,在線測試化妝效果,在線購物。在學校對學校的教室和宿舍進行廣告,在教室上貼上提醒性的標語紙上加上公司的標志。

    人員營銷在人員促銷這方面主要培養(yǎng)三個方面的業(yè)務員,一是各高校的業(yè)務代理,主要負責各個高校的產(chǎn)品銷售情況,及時補充貨源,反饋信息;二是專場促銷小姐,主要負責產(chǎn)品在各大賣場的促銷;三是校園兼職業(yè)務員,校園產(chǎn)品代理主要負責產(chǎn)品在大中專院校內(nèi)的銷售情況。

    六、公共關系

    在公共關系這方面通過與學校有關部門的溝通,與學校的一些主要的活動同步進行,積極參與和配合學校開展的一些活動,贊助校園節(jié)慶活動,為大學生提供兼職崗位等一系列活動提高產(chǎn)品知名度,提升公司形象。

    我們還可以學習康樂公司的促銷手段:

    (1)抽獎活動

    (2)在消費到多少錢時有優(yōu)惠券

    (3)也可以通過寫征文的形式,來宣傳我們的產(chǎn)品

    (4)進行免費適用

    (5)積分,辦理會員

    七、費用預算

    在網(wǎng)絡建立商店,網(wǎng)站的設計及維護4000元網(wǎng)絡廣告費用5000元電子郵箱費用5000元活動費用,及獎品費用10000元總計費用14000

    八、結(jié)束語

    可以看出,化妝品行業(yè)還是很有競爭力的,我們的產(chǎn)品在學生屆、年輕女士化妝品行業(yè)中會有很大的突破口。

    2020化妝品創(chuàng)業(yè)策劃書3

    隨著社會的進步,人們越來越注重自己的外表形象,為了讓自己在別人面前保持很好的形象,他們不僅注重自己的穿著他們還在意自己的皮膚保養(yǎng),俗話說“世界上沒有丑女人只有懶女人”這里是說只要你精心的打扮自己就不會丑了,而化妝在這個“打扮”中式占重要位置的?,F(xiàn)在不管是男人還是女人都需要化妝品來保養(yǎng)他們的肌膚,遮蓋他們的不足。

    一、位置的選取

    位置首先決定以后客源量的多少,我覺得可以把點選在人流量比較大的地方!比如一些高等學校附近,租一間大一點的房子。價格大約24000每年。

    二、產(chǎn)品的選購

    1:首先根據(jù)學校附近的學生的消費水平,必須要選擇2到3個主要的護膚產(chǎn)品。

    2:不僅要上自己的品牌還應該有一些一線品牌!佳雪,Olive、Limi或者相宜本草。當然保潔還有聯(lián)合利華的都是不可缺的,另外我發(fā)現(xiàn)一些化妝品店一般都會有歐萊雅、馬秀雷敦、等都不全。我也可以這樣的,它會給人一種我們店的產(chǎn)品比較安全,即使這次他沒有買東西但下次他一定會考慮過來買的。

    3:彩妝也是我們不可缺少的一部分,根據(jù)情況我要設一個彩妝專柜都一部分。

    4:我的店里面還會附帶一些其他產(chǎn)品,清潔用的比較多如;洗潔精、牙膏、洗衣粉之類的。

    三、店面的宣傳

    1:我們是學校附近所以我會把店打入校園。

    2:我會在學校學生出入較多的地方設立現(xiàn)場促銷!便宜買一些一線品牌,也附帶一些自己的牌子,我前期主要宣傳我們店是以:質(zhì)量保證,便宜,實惠,為營業(yè)的主體。

    3:請一些學校的學生去寢室等第方發(fā)下宣傳單。

    4:設立會員制,會員會是我店長期的消費群體,而且也將是給我店帶給我們新的客源源泉。所以我要用會員打折積分的形式來吸引大家。

    四、店面的管理

    我準備在店里安裝收銀系統(tǒng)軟件,它可以解決所以管理上的不便,包括庫存量,銷售情況的查詢等這樣一來我可以對自己對自己產(chǎn)品的銷售有了很好的掌控,還可以了解會員的詳細情況

    五、資金來源

    找合伙人,向銀行申請大學創(chuàng)業(yè)貸款。

    2020化妝品創(chuàng)業(yè)策劃書4

    在當前化妝品市場銷售費用無限大、利潤空間無限小的激烈競爭情勢下,雖然洗沐類產(chǎn)品價格一路走低,但憑借新概念、新思路并善于造勢、導勢,因而成就輝煌業(yè)績的新品牌亦為數(shù)不少。

    一、市場背景分析

    清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產(chǎn)品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯(lián)想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內(nèi)涵的目標市場細分消費需求,與市場上現(xiàn)有的各類洗沐產(chǎn)品迥然不同,擁有完全獨立的全新概念空間。

    近年來,隨著香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢所趨?,F(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產(chǎn)品散見于市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規(guī)模外,同類產(chǎn)品中尚無強勢品牌。

    由于迎合了休閑經(jīng)濟時代的消費時尚,香薰類產(chǎn)品市場前景廣闊,預測短期內(nèi)將會有大量同類產(chǎn)品上市推廣,1~2年后將出現(xiàn)流行風潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢。因而目前市場態(tài)勢,極其有利于以中偏低檔的價位切入市場的蘭若香薰系列產(chǎn)品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。

    二、公司終端銷售支援

    1、售點文宣:海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。

    2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地燈箱、易拉網(wǎng)展架、易拉寶、促銷臺。

    3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。

    4、贈品:100g香薰一洗白(補水保濕型、柔潤美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。

    5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。

    6、其它支援:如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場發(fā)展而適時投放的各類媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實務培訓支援等。

    三、終端市場啟動流程

    (一)組織構架建設

    組織構架是市場拓展的保障,為確保蘭若香薰系列產(chǎn)品順利上市,各區(qū)域市場(以地市級為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調(diào)業(yè)務經(jīng)理(或業(yè)務員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),及時成立“蘭若”品牌小組,專職負責新品上市推廣工作。

    (二)市場資源整合

    1、員工隊伍培訓及充實

    堅實的產(chǎn)品知識是促銷的基礎,新品入市,培訓是當務之急。各市場在公司蘭若新品調(diào)撥到位前一周,善于引導員工高漲的熱情,迅速完成蘭若系列產(chǎn)品知識培訓工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時,酌情做好蘭若專職促銷人員儲備工作。

    2、資金準備

    充分考慮蘭若新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預交的進場費用、前期推廣費用等必要支出,理順資金流轉(zhuǎn)。

    3、公關外聯(lián)與市場調(diào)研

    積極走訪現(xiàn)有市場體系中各分銷商、零售商,進行同類產(chǎn)品分布、消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競爭情況等項目的市場調(diào)研,順便完成蘭若新品即將入市的信息通報工作,()進行前期接洽,為新品上市營造寬松環(huán)境,并初步擬定蘭若市場拓展規(guī)劃。

    (三)終端賣場選擇

    根據(jù)市場調(diào)研資訊,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素基本符合蘭若香薰系列產(chǎn)品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場,作為首批進場目標。

    (四)進場業(yè)務洽談

    1、洽談前應作好以下準備:

    A)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊。

    B)備齊《蘭若香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關傳單、海報資料。

    C)刊發(fā)于相關報紙、雜志上的蘭若招商、推廣廣告。

    D)蘭若產(chǎn)品樣品一套。

    E)相關香薰系列贈品、試用裝及其它。

    2、洽談中應注重以下幾點:

    A)全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。

    B)概括介紹蘭若系列產(chǎn)品賣點。

    C)比較、介紹蘭若系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價格等方面的優(yōu)勢。

    D)簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

    E)詳細介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

    F)最后介紹蘭若系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務。

    3、如一次洽談未果,應及時總結(jié)經(jīng)驗,以利下次拜訪。

    (五)上架陳列布貨

    產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機會。

    1、主推產(chǎn)品蘭若洗發(fā)露系列應陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。

    2、蘭若沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(秀身型)的順序排列。

    3、有條件的賣場內(nèi)應盡可能設置蘭若堆碼及專屬陳列架。(請參照公司統(tǒng)一模式)

    4、有效使用蘭若貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

    5、組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內(nèi)掛墻燈箱等蘭若系列宣傳品。

    6、產(chǎn)品價格標簽統(tǒng)一粘貼于蘭若瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。

    7、蘭若系列所有產(chǎn)品應盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價位產(chǎn)品旁邊,以利推銷。

    (六)場內(nèi)貼柜促銷

    1、產(chǎn)品賣點提煉。

    A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機理,強調(diào)產(chǎn)品“高效營養(yǎng)、滋潤、保濕”的護理特點,突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。

    B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機理,強調(diào)產(chǎn)品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護理特點,突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調(diào)整情緒、撫慰心靈”的功效。

    2、有效使用傳單、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊、無破損。

    凡購買蘭若產(chǎn)品的顧客,均應贈送蘭若小冊子1本。(小冊子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈送。)

    3、上市初期加大贈品投入、同時應加強贈品核銷管理。

    根據(jù)公司香薰一洗白洗面奶調(diào)撥情況,可對部分主推產(chǎn)品實行捆綁式銷售。

    4、確保賣場營業(yè)時間內(nèi)不間斷促銷,盡可能為蘭若產(chǎn)品設置專職促銷員并安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人)。

    5、通過開展“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內(nèi)小型促銷活動,集中調(diào)派人手,“圍點打援”,短期內(nèi)迅速形成蘭若壓倒性銷售優(yōu)勢。

    6、上市初期與賣場合作推出“進場有禮”活動,對每日前20名進場的顧客免費派送蘭若袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

    (七)戶外活動推廣

    蘭若上市初期,在首批進場的每一家賣場外,盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀。

    A)活動規(guī)模大致規(guī)劃為:2~4把太陽傘、4~6張促銷臺、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷員。(大型活動必要時可向公司市場中心申請?zhí)峁┗顒臃桨浮?

    B)活動應針對18~25歲年輕一族(蘭若新品首批目標消費群),以免費試用、特惠推廣為口號,穿插乒乓球摸獎、撲克抽獎等各種實效性趣味節(jié)目,以吸引消費者參與。

    C)活動現(xiàn)場采用辛曉琪演唱的《味道》作為背景音樂,烘托“蘭若”主打廣告語——我有我味道!

    D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,蘭若小冊子、《有情》雜志均可作為活動獎品、贈品。

    E)活動主題:活在“蘭若”里輕松永相隨。

    (八)市場維護跟進

    1、終端建設。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長期不懈地堅持。雖然各賣場內(nèi)廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調(diào)整機會。蘭若上市初期,終端建設主要以貨架上方的蘭若架頭牌設置為主,同時爭取機會對存包處進行廣告包裝。次選目標為:賣場指示牌、場內(nèi)立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。

    2、客情關系。與各賣場洗化部門經(jīng)理、售賣區(qū)店長(柜長)、理貨員、營業(yè)員等銷售實務工作人員的客情關系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷售環(huán)境和業(yè)績。蘭若上市之初,可通過以下多種形式來溝通、建立并進一步加深工作情誼,營造寬松環(huán)境:

    A)贈送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時)

    B)邀請參加產(chǎn)品演示會(介紹產(chǎn)品知識、香薰概念,穿插趣味搶答。)內(nèi)部員工培訓或工作會議。

    C)工作懇談會(征求市場建議)、聯(lián)誼會。

    D)大型推廣活動特邀佳賓

    3、競爭關系協(xié)調(diào)。任何新品上市必將引起其它已有一定市場份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,蘭若入市初期,應充分利用有情蒲公英已有資源,明確將蘭若品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚,同時盡可能和蒲公英聯(lián)動促銷,避免與其它品牌拼價格、拼贈品,更應運用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費概念、區(qū)隔蘭若品牌消費群體。

    (九)品牌知名度傳播

    公益活動。通過與交警部門聯(lián)合開展交通義務值勤活動、與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)合開展“愛國衛(wèi)生”活動、與福利機構開展志愿者服務活動、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動等等多種多樣的公益活動,打出“蘭若”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標志,迅速傳播蘭若品牌知名度。

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