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  • 策劃方案

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    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案策劃

    | 小恒

    大學(xué)生課余時間較為充足,接受新事物的能力也相對較強(qiáng),我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,通過大學(xué)創(chuàng)業(yè),以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!下面是小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案策劃,希望對您有幫助。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案策劃1

    一、前言

    在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。

    當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

    當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

    為此,我們打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!

    這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!

    二、創(chuàng)業(yè)背景

    1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

    2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

    三、創(chuàng)業(yè)目的

    1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

    2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

    四、經(jīng)營項目及內(nèi)容

    1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。

    2、主要項目:

    代辦PARTY策劃:根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風(fēng)格等方面),進(jìn)行生日聚會,同學(xué)聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務(wù)。

    代寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體。

    代取物品:代替一些不想把時間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)。

    代溝通交流:大學(xué)猶如小社會,同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解。

    代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子,從而為需求者排憂解難。

    五、經(jīng)營原則:

    1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受。

    2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。

    3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實可用。

    六、服務(wù)群體

    1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群。

    2、時間緊迫,求助無門的人群。

    3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群。

    七、市場分析

    1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

    2、另外,大學(xué)本來就是個人才濟(jì)濟(jì)的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

    八、經(jīng)營策略

    1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式。

    2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳。

    3、經(jīng)營上:為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大宣傳面。

    4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)。

    5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象。

    6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。

    九、經(jīng)費(fèi)來源及分配

    1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。

    2、分配:

    1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工。

    2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

    十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

    代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費(fèi),基本費(fèi)為5元,然后按難度稍作調(diào)整,其余按顧客滿意度自行付費(fèi)。

    代寫文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),基本費(fèi)為2元,然后按難度稍作調(diào)整。

    代取物品:按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用,基本費(fèi)為2元,然后按難度稍作調(diào)整,且代保管,保管另外收取費(fèi)用,平均1元/天。

    代溝通交流:根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用,基本費(fèi)2元,且第一次調(diào)解失敗,可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié),直至顧客滿意。

    代出點子:基本費(fèi)用2元,如對所需者無用,可免去收費(fèi)。

    十一、預(yù)想問題及解決辦法

    在服務(wù)過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱耍瑸榇?,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求。

    在服務(wù)過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,因為本店的失職,導(dǎo)致延誤顧客需求項目的進(jìn)行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費(fèi)用,且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案策劃2

    一丶中國IT市場的巨大的發(fā)展?jié)摿?/p>

    我國的各行業(yè)信息化水平較低,中國北京、上海等大城市個人電腦普及率不到30%,全國則不足10%,Internet的普及和國民經(jīng)濟(jì)信息化的加速都對計算機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)生持續(xù)的市場需求,中國計算機(jī)市場仍是世界上潛力的市場。今后若干年內(nèi),面對世界跨國企業(yè)進(jìn)入中國的挑戰(zhàn),國內(nèi)金融、保險、電信以及一些傳統(tǒng)行業(yè)將會加快行業(yè)的信息化建設(shè)步伐,加大在IT設(shè)備上的投入,以盡快提高自己的信息化水平,增強(qiáng)競爭力;西部大開發(fā)計劃已逐步進(jìn)入實施階段,國家也繼續(xù)在政策上向其傾斜,西部地區(qū)通信、交通、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和廣播電視、教育等行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展都將為IT產(chǎn)業(yè)帶來巨大的商機(jī)。

    二丶我國IT制造方面的優(yōu)勢明顯

    經(jīng)過20年的發(fā)展,PC正從一個技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)走向一個消費(fèi)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),其中一個基本的特點是生產(chǎn)和技術(shù)成本在總成本中的比重很小,而產(chǎn)品銷售成本占到總成本的60%~70%,這種成本結(jié)構(gòu)與店鋪經(jīng)營、脆弱的家電業(yè)成本結(jié)構(gòu)非常相似,這也意味著用家電模式做PC具有可行性。從我國家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,我國在世界格局中有不可動搖的優(yōu)勢,這也是國外一些IT巨頭紛紛將生產(chǎn)制造中心轉(zhuǎn)移到中國的主要原因了,目前在我國的珠江三角洲和長江三角洲地區(qū),已經(jīng)形成了IT產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng),IT制造產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展,并將帶動上游和下游產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大,年增長率將保持在18%以上。

    三丶中國軟件和信息服務(wù)市場將繼續(xù)保持20%左右的增長率

    中國軟件和信息服務(wù)市場將保持快速增長的發(fā)展態(tài)勢,將繼續(xù)保持在30%左右的增長率,未來幾年仍將成為中國IT市場的強(qiáng)勁拉動力。中國政府在去年6月向全國各地區(qū)政府布了“18號文件”,即《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》。其主要內(nèi)容是著眼于國內(nèi)市場與國際市場,將人才培養(yǎng)與國產(chǎn)軟件的開發(fā)作為重點,爭取到2005年達(dá)到2500億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)軟件出口20億美元,培養(yǎng)出100個以上的軟件品牌,有80萬名人員從事開發(fā)工作。從發(fā)展來看軟件技術(shù),目前正處在逐漸地走向大眾化時期,應(yīng)該說較硬件發(fā)展的較慢,信息服務(wù)的成熟將會滯后于硬件和軟件的發(fā)展,目前軟件產(chǎn)品的技術(shù)大眾化趨勢還不明顯,而軟件產(chǎn)品市場會由導(dǎo)入期走向成長期,由于內(nèi)需的不斷拉動,整個軟件和信息服務(wù)市場,未來幾年仍將快速增長。

    根據(jù)賽迪顧問依據(jù)數(shù)學(xué)模型對今后幾年中國計算機(jī)市場的規(guī)模的定量預(yù)測,表明在2012-2015年,中國計算機(jī)市場銷售額將以22.0%的年均復(fù)合增長率保持快速的增長態(tài)勢。從各種產(chǎn)品來看,計算機(jī)硬件市場復(fù)合增長率為19.6%,而軟件和信息服務(wù)增長率分別為27.3%和27.7%。2012-2015年中國計算機(jī)市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)產(chǎn)品2002年2003年2004年2005年年均復(fù)合增長率硬件208024973074371919.6%軟件360.246058374827.3%信息服務(wù)501639822107027.7%計算機(jī)市場294135964479553722.0%.

    四丶軟件產(chǎn)業(yè)收入增速呈放緩趨勢

    2010年,我國電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入7.8萬億元,同比增長29.5%,其中軟件產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入1.3萬億元,同比增長31.3%,占電子信息產(chǎn)業(yè)總收入的比重為17.13%。

    從季度數(shù)據(jù)看,2010年一至四季度軟件產(chǎn)業(yè)分別實現(xiàn)2573、3475、3634和3682億元,同比分別增長25.7%、31.8%、32.3%和34%,收入和增速呈現(xiàn)逐季上升趨勢。軟件行業(yè)收入確認(rèn)存在較強(qiáng)季節(jié)性因素,因此下半年的集中結(jié)算導(dǎo)致收入增速加快。“十一五”期間,我國軟件產(chǎn)業(yè)收入平均增速為28%,較之“十五”期間47%的平均增速,上升趨勢明顯放緩,軟件產(chǎn)業(yè)開始從高速增長轉(zhuǎn)入相對平穩(wěn)的新階段。

    2011年一季度,軟件產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入3,454億元,同比增長27%,增速較上年同期提升了1.3個百分點??紤]到軟件行業(yè)的收入具有較強(qiáng)的季節(jié)性因素,通常一季度是簽單階段,而四季度是集中確認(rèn)期,因此,一季度增速較低并不影響對全年收入增長25%-30%的預(yù)期。我們認(rèn)為,隨著國內(nèi)行業(yè)信息化程度的不斷加深,對軟件產(chǎn)品的需求將持續(xù)上升。

    從軟件行業(yè)景氣指數(shù)和企業(yè)家信心指數(shù)看,在經(jīng)歷了1季度的下降后重新恢復(fù)上漲態(tài)勢,四季度分別上升至159.7和163.2;雖然在2011年一季度兩項指數(shù)均出現(xiàn)下降,分別降至150.4和155.6,但仍然位處高度景氣區(qū)間,行業(yè)發(fā)展勢頭依然向好。我們認(rèn)為2011年軟件產(chǎn)業(yè)將延續(xù)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

    六丶計算機(jī)硬件行業(yè)收入持續(xù)增長

    2011年1季度,我國計算機(jī)硬件行業(yè)收入4,836億元,同比增長20.34%,延續(xù)了去年以來的快速增長;出口交貨值3,330億元,同比增長7%,增速較去年同期下降24.9個百分點。其中,生產(chǎn)微型計算機(jī)6,163萬臺,同比增長18.8%;筆記本4,542萬臺,同比增長8%。

    對于現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言,目前確實是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的時期。我們應(yīng)該要抓住這個機(jī)遇,在現(xiàn)今努力提高自身的能力。

    但是在創(chuàng)業(yè)前我們應(yīng)該考慮清楚一些東西。一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

    很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

    創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面:業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么;客戶資源:誰來購買;

    技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴?經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何;

    財務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金;

    行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累;

    行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案策劃3

    一、自主創(chuàng)業(yè)背景:

    我現(xiàn)在是一名大學(xué)生,我的閑置物品很多,大學(xué)生涯幾年,學(xué)習(xí)用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學(xué)、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。

    我們學(xué)校以前也都開設(shè)了?供求信息?有關(guān)的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學(xué)生活動,可是在市場調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。針對與此,我就__x學(xué)院“__大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下:

    二、市場潛力分析:

    目前我們學(xué)校并沒有這樣的交易市場,據(jù)我了解現(xiàn)在的好多學(xué)生都有或多或少的閑物滯留在自己手中,我自己也會有這種體會,自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的校園交易市場。

    三、日常業(yè)務(wù)范圍:

    1、置換范圍:二手學(xué)習(xí)用書、報刊文摘、二手家電手機(jī)、電腦配件、二手日用品、玩具、廢舊生活物品回收等;

    2、服務(wù)項目:大學(xué)生閑置物品出售,出租;

    3、服務(wù)范圍:在校老師和學(xué)生,負(fù)責(zé)宣傳和交流。

    四、贏利模式:

    在__x大學(xué)的BBS上以及校園中發(fā)布相關(guān)交易信息,聯(lián)系所有有志向買賣閑物的同學(xué),集體組織在固定的地點按每件物品交易成功,我店收取一定手續(xù)費(fèi)占地費(fèi)以及服務(wù)和宣傳費(fèi)用等其他。

    五、資金規(guī)劃:

    資金投入:大約1萬RMB用于宣傳,組織,以及一些地點的征用

    六、階段目標(biāo):

    第一階段:在__x大學(xué)成立“大學(xué)生閑置物品置換中心”;通過在BBS上以及校園中發(fā)布相關(guān)交易信息讓這一新理念在校園師生內(nèi)深入人心,打出一個品牌;

    第二階段:先在昌平的各個高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,擴(kuò)大貨源,擴(kuò)展市場,讓“大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞;

    七、在校大學(xué)生課余時間在校打工——“亮點”:

    (一)校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

    1.置換中心派專人對勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),制定工作時間表并指導(dǎo)開展工作;

    2.由勤工助學(xué)管理員對勤工助學(xué)學(xué)生出勤情況,工作量勞動表現(xiàn),勞動效果等情況進(jìn)行考核;

    3.勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核情況作為評選勤工助學(xué)積極分子的依據(jù),并上報學(xué)校相關(guān)的負(fù)責(zé)部門;

    4.按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵措施和力所能及的幫助。

    (二)崗位要求

    1.學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng);

    2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;

    3.參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作,應(yīng)事先向管理員請假并征得同意;

    4.不能擅自缺勤和私自更換崗位;

    5.通過勤工助學(xué)活動,培養(yǎng)學(xué)生自立意識勞動觀念,為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”等能力起到積極作用。

    (三)報酬

    1.學(xué)生參加校園內(nèi)勤工助學(xué)活動的報酬原則上5-8元/小時,高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào);

    2.學(xué)生的勞動崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報表”、“及勤工助學(xué)工資簽收表”;

    3.每月財務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資;

    4.崗位分配按多人分一組即多組制。

    (四)其他

    1.學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動時,因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,要給予賠償,擔(dān)負(fù)相關(guān)的責(zé)任;

    2.規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”。

    八、財務(wù)分析:

    (一)、支出

    1.維護(hù)費(fèi)用(維護(hù)店鋪的桌柜、收銀機(jī)等其他物品,占用5%);

    2.設(shè)備費(fèi)用(收款機(jī)、貨架、架條等,占用20%);

    3.人員工資(按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費(fèi)用,占用30%);

    4.推廣費(fèi)用(日常的宣傳、推廣以及促銷費(fèi)用,占用5%);

    (二)、收入

    1.宣傳、廣告收入

    2.注冊收費(fèi)VIP

    3.代理業(yè)務(wù)

    九、創(chuàng)業(yè)口號:

    “源自校園,服務(wù)師生,激情加盟,無悔青春”

    十、創(chuàng)業(yè)宗旨:

    在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下,本著“嚴(yán)格物品管理、健全運(yùn)營機(jī)制、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案策劃4

    一、市場分析

    長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

    我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報》,中國家用電器協(xié)會)

    二、我們的目標(biāo)

    我們的目標(biāo)是,在2006年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達(dá)到500萬銷售額,2008年達(dá)到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

    三、資金使用

    由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計在10—15萬元;各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;參加展會,廣告費(fèi):10萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元。合計:100萬元。

    四、產(chǎn)品成本及盈利分析

    為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1。5元,開關(guān)0。5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計在40元以下。批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

    五、銷售前景

    目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向。

    六、合作方案

    本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

    七、原材料供應(yīng)方案

    可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。

    八、本項目的未來

    由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。


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