生產(chǎn)員工崗位職責(zé)
推薦文章
服從分配、聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。這就是生產(chǎn)員工的崗位職責(zé)。下面小編給大家?guī)?lái)生產(chǎn)員工崗位職責(zé)5篇，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)1
1、審核監(jiān)督物料的出入庫(kù);
2、負(fù)責(zé)存貨的管理工作，組織存貨清查盤點(diǎn)，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統(tǒng)計(jì);會(huì)同有關(guān)部門制定安全庫(kù)存量;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性;
4、經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;
5、負(fù)責(zé)對(duì)人工、制費(fèi)進(jìn)行歸集和核算;
6、負(fù)責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算，對(duì)成本升降及異常的原因進(jìn)行分析;
7、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法，編制成本預(yù)算表;
9、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報(bào)表;
10、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
11、加強(qiáng)成本與在制品的核算，及時(shí)與生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)核對(duì)在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);
12、參與公司成本報(bào)價(jià)，審核材料采購(gòu)成本;
13、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度，內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;
14、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財(cái)務(wù)狀況分析。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)2
1、按計(jì)劃組織生產(chǎn)：按車間主管下發(fā)產(chǎn)量計(jì)劃，分配當(dāng)班員工的工作;
2、質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班使用的原輔料實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)挑出并隔離，并向上級(jí)匯報(bào);
3、負(fù)責(zé)車間核算管理：負(fù)責(zé)對(duì)本班水電汽使用情況的統(tǒng)計(jì)，對(duì)本班水電汽單耗異常情況分析;
4、組織車間員工的培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。
5、管理工作：負(fù)責(zé)本班崗位5S相關(guān)工作，負(fù)責(zé)交接班5S檢查，負(fù)責(zé)對(duì)5S不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。
6、參與本班人員績(jī)效考核工作：每日對(duì)本班員工進(jìn)行績(jī)效考核，形成記錄;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，使水處理過(guò)程處于受控狀態(tài)，處理不合格的水不準(zhǔn)流入下道工序。
2、全程負(fù)責(zé)所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)水源井、泵室、輸水管網(wǎng)、輸配電線路、機(jī)電設(shè)施的安全管理工作;
3、全天候負(fù)責(zé)對(duì)所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)所有供水設(shè)施的巡查、巡視，每天巡查巡視不少于三次。
4、反滲透設(shè)備及輔助設(shè)備要定期檢修保養(yǎng)。
5、維護(hù)車間的環(huán)境衛(wèi)生，做好水源水指深井水的安全、保護(hù)工作。
6、堅(jiān)守崗位，不得隨意串崗、換崗。如果發(fā)生異常情況能夠解決的自己及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決。
7、認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁水處理車間出現(xiàn)無(wú)人值班現(xiàn)象
8、服從安排，及時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作委派
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)4
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;
5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
7、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)5
1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度(含安全操作規(guī)程)，堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，不知道、早退。
2、必須高度集中精神進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)確保安全，生產(chǎn)確保安全，保證質(zhì)量。
3、聽(tīng)從指揮，接受工作安排;根據(jù)要求按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)。
4、做好原始記錄，并妥善保存，以備查核。
5、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程、圖紙要求，工藝卡、圖紙等資料應(yīng)保持完整。
6、文明生產(chǎn)，工器具擺放整齊;班后打掃場(chǎng)地衛(wèi)生，保持工作區(qū)整齊、清潔
7、做好交接班手續(xù)，以保障工作的持續(xù)性、完整性。
8、設(shè)備應(yīng)妥善保養(yǎng)，使用設(shè)備、工器具要珍惜愛(ài)護(hù)，節(jié)約用料，節(jié)約動(dòng)力
9、協(xié)作精神好，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，助人為樂(lè)，尊師愛(ài)徒，與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，樹立新風(fēng)尚。
10、努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，認(rèn)真鉆研技術(shù)，以提高生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)相關(guān)文章：