工程部通常要完成上級指派的各種臨時任務，項目竣工驗收與結算管理，項目質保期過程管理等方面。下面給大家分享一些關于售樓部工程部崗位員工職責優(yōu)秀范文9篇，希望能夠對大家有所幫助。

售樓部工程部崗位員工職責優(yōu)秀范文篇1

一、貫徹執(zhí)行公司《質量手冊》、《程序文件》和公司有關管理規(guī)定及建設指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質量管理章程。

二、帶領本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術工作。

三、主持編制質量計劃、實施性施工組織設計、技術交底書，并實施、指導、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。

四、協(xié)助總工制定標段內的施工計劃安排及提報物資采購計劃。

五、定期匯總標段內施工進展情景上報上級領導，并依據具體施工進展情景修改施工計劃。

六、參與測量接樁、標高復測等工作，指導測量班組完善交接資料。

七、組織本部人員學習相關計劃和設計文件，指導本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

八、完成領導交辦的其他工作。

售樓部工程部崗位員工職責優(yōu)秀范文篇2

1、全面主持工程部工作，認真貫徹國家關于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標準和政策;

2、制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，并監(jiān)督計劃的完成情況;

3、組織制定工程部各項管理制度和實施細則;

4、參與制定工程項目的進度計劃和預算計劃，并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告;

5、協(xié)調同施工單位、質檢部門的相互關系;

6、督促檢查施工進度、安全和質量等工作，協(xié)調和處理工程中遇到的實際問題;

7、參與圖紙會審、技術交底等，對設計圖紙及設計方案提出意見和建議;

8、參加與工程有關材料計劃的制定和執(zhí)行;

9、指導、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作。

售樓部工程部崗位員工職責優(yōu)秀范文篇3

1、在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

2、熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

3、按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4、領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

5、技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

售樓部工程部崗位員工職責優(yōu)秀范文篇4

1、以公司利益為重，以身作則，務實高效，提出合理提議。

2、認真審批開工停工復工竣工驗收等手續(xù)。

3、審查施工單位的資質和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質，監(jiān)理工程師的要件。

4、建立健全目標職責制，分工明確各負其責。

5、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

6、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則，不定期檢查監(jiān)理內業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。

7、組織建設單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號的技術管理質量管理施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。

8、主持工程部全面工作，組織協(xié)調各施工單位，按時保質完成施工任務，對公司負責。

9、負責處理各種設計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負責施工現場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調。

10、做好本部門管理工作，調動本部門進取性創(chuàng)造性發(fā)揮團隊精神。

11、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經理做好必要的工作。

12、執(zhí)行基本建設方針政策程序，遵守各項法律法規(guī)。

售樓部工程部崗位員工職責優(yōu)秀范文篇5

一、負責組織工程項目管理，在副總的領導下對項目進度、質量、成本、安全進行控制。

二、負責組織項目開工前的工程準備工作，協(xié)助辦理有關手續(xù)。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;組織施工圖會審及設計交底;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

四、制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

五、對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

六、預算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

八、負責部門內的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

售樓部工程部崗位員工職責優(yōu)秀范文篇6

1、主持工程部全面管理工作。

2、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關法律、法規(guī)制度，嚴格按建設程序辦理。

3、負責政府性投資項目及公司房產開項目實施全過程綜合協(xié)調管理。

4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責完成各項工作。

6、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協(xié)調，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調。

7、負責協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。

8、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監(jiān)督管理工作，負責重要經濟性、技術性文件的審核確認簽發(fā)。

9、全面協(xié)調各參建施工單位的協(xié)作關系，保證工程建設正常開展。

10、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題。

11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。

12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。

13、完成公司領導交辦的其他工作。

售樓部工程部崗位員工職責優(yōu)秀范文篇7

1、負責工程全面技術工作，負責工程項目設計委托、圖紙會審工作;

2、參與工程項目的設計招標工作，審核工程設計要點，評估設計招標方案;

3、負責工程各階段設計、施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;

4、審查工程建設各階段的總平面設計、環(huán)境設計、建筑設計等施工圖紙，確?？茖W合理;

5、協(xié)調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協(xié)調各專業(yè)間施工圖的配合問題;

6、每月對項目節(jié)能降耗數據統(tǒng)計及分析，并對項目提出控制建議;

7、對項目工程進行管控，根據實際需求審核采購計劃;

8、審核項目的設備、設施維修計劃和更新改造計劃的制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;

9、負責公司內部總結和歸納運行、維修過程中的工程技術方法，對創(chuàng)新、先進的技術方法進行技術交流和專業(yè)溝通;

10、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術支持;

11、對已成立的項目工程人員進行技術、政策、法律法規(guī)等方面培訓;

12、負責組織相關人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術改造項目進行技術討論;

13、監(jiān)督跟進項目重大改造項目的改造的進度情況，并進行評估和驗收，提出整改建議;

14、審核已成立項目工程的年度預算。

售樓部工程部崗位員工職責優(yōu)秀范文篇8

1、負責工地現場的管理協(xié)調工作，創(chuàng)立禮貌工地。

2、會同監(jiān)理部門編制工程建設進度計劃，落實施工期控制。

3、組織工程施工的開工檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負責工程簽證，落實投資控制計劃，協(xié)助工程結算。

4、負責現場施工管理，審查施工組織設計施工技術方案和施工進度計劃等，并出具意見。

5、負責工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

6、落實工程質量全方位全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負責組織省“世紀杯”和國家“魯班獎”的評審申報準備和協(xié)調工作。

7、參與勘察設計施工監(jiān)理單位等各項工程招標活動。

8、負責監(jiān)理單位的協(xié)調管理，審查監(jiān)理規(guī)劃細則和監(jiān)理報表。

9、參與工程各項招標以及材料設備選型方案審查和測試工作。

10、定期報送基建報表，編審“基建簡報”和各部分工程簡報。

11、負責工程技術工作，供給技術咨詢，參與工程建設設計策劃，負責專家組的協(xié)調管理和專家組技術討論會議的組織。

12、負責組織工程勘察設計，審查勘察設計方案勘查報告和設計圖紙的質量，并出具意見。

13、審核確認設計變更，協(xié)調各設計施工單位的關系。

14、承擔工程設備設施的檢查調試驗收工作，并制作音像資料。

15、負責工地的安全生產和工地人員安全管理。

售樓部工程部崗位員工職責優(yōu)秀范文篇9

1、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調管理與控制工作，協(xié)調好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

2、在公司總經理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規(guī)定的相關法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關制度條款，按照程序流程及時的'有質量的完成工程建設工作;

3、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;

4、做好工程項目開工前的準備工作，根據施工合同建設單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情景，協(xié)助建立工程項目的技術管理體系，擬定管理制度并進行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據項目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責，根據不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;

5、負責組織相關專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序特殊工序給予相關的作業(yè)指導;

6、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關的施工調查工作，搜集相關的工程項目的天氣交通地址等等調查的撰寫以及交接樁工作;

7、深入了解工地施工情景并了解工程項目存在的問題并協(xié)調處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情景或是評價建立工作;

8、負責組織相關的工作人員搜集與編寫相關的竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗收等相關事宜;

9、組織相關人員搜集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

10、對于參與工程建設相關的技術人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學習工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情景合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情景進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作職責感與優(yōu)秀的職業(yè)素質沉穩(wěn)的完成各項工作。