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  • 規(guī)章制度

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    工程項目管理制度執(zhí)行

    | 發(fā)昌

    在我們平凡的日常里,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。下面是由小編給大家?guī)淼墓こ添椖抗芾碇贫葓?zhí)行5篇,讓我們一起來看看!

    工程項目管理制度執(zhí)行篇1

    為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;特制定本制度。

    1、新開工的工程項目。進入施工現(xiàn)場前,必須對入場作業(yè)人員進行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育,落實各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    2、進入施工現(xiàn)場作業(yè):

    2.1機械設(shè)備及用電設(shè)備機具等,其性能應(yīng)達到技術(shù)和安全要求。

    2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。

    3、施工現(xiàn)場臨時用電,必須符合電氣安全技術(shù)要求。

    4、不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場:

    4.1出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志。

    4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時,要加設(shè)臨時安全警示標(biāo)志,必要時可設(shè)專人監(jiān)護。

    4.3跨越公路、鐵路施工時要設(shè)安全防護網(wǎng)。

    4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。制訂相應(yīng)安全措施。

    4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè),應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。

    5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位,如:深坑、槽,排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時設(shè)置安全防護,待危險消除后,方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應(yīng)及時清除,防止掉下傷人。

    6、雨期施工。

    6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

    6.2對山坡地帶要加強檢查,防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害,造成事故。

    7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等,要設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善處理。對各類架空線路,應(yīng)保證電桿、線路安全,防止造成事故。

    8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時,應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。

    9、人、機混合作業(yè)時,司機應(yīng)注意瞭望,作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛,確保施工安全。

    10、加強文明施工管理,各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清,實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。

    11、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。施工現(xiàn)場安全管理,按照“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現(xiàn)“三不傷害”。

    12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款。

    工程項目管理制度執(zhí)行篇2

    第一章總則

    第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。

    第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

    第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

    第4條公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

    第二章員工招用與培訓(xùn)教育

    第5條公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

    第6條公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

    第7條員工應(yīng)聘公司職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。

    第8條員工應(yīng)聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必須如實正確填寫《員工登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

    第9條員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。

    公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

    第10條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

    第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費用的支付和員工違約時培訓(xùn)費用的賠償問題由勞動合同另行約定。

    第12條公司對新錄用的員工實行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為1至6個月:合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不超過一個月;合同期限滿一年不滿三年的,試用期不超過二個月;合同期限滿三年以上的,試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。

    第三章勞動合同管理

    第13條公司招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起即訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動合同時應(yīng)當(dāng)簽收。

    第14條勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

    第15條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。

    第16條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書。

    雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等。

    第17條員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:

    (1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

    (2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

    (3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;對公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽損失或經(jīng)濟損失元以上。

    (4)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動教養(yǎng)的;

    (5)公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的;

    (6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

    公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

    第18條有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:

    (1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;

    (2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;不能勝任工作的情況包括但不限于:

    a、未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作;

    b、無正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作;

    (3)、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的;

    (4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

    公司依本條規(guī)定解除勞動合同,按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金;未提前30天通知員工的,另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金);

    第19條員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定第18條的規(guī)定解除勞動合同,但可以依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動合同:

    (1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動能力的;

    (2)患病或非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

    (3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

    (4)應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的;

    (5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

    第20條公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。

    員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應(yīng)賠償公司下列損失:

    (1)公司錄用員工所支付的'費用;

    (2)公司為員工支付的培訓(xùn)費用,雙方另有約定的按約定辦理;

    (3)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失;

    (4)、勞動合同約定的其他賠償費用。

    第21條非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。

    員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第20條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

    第22條有下列情形之一,勞動合同終止:

    (1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;

    (2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

    (3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

    (4)公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者決定提前解散的;

    (5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

    終止勞動合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

    第23條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第17條的情形除外)。

    第24條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的,在合同期滿前通知員工,向員工出具

    《終止勞動合同證明書》,并在合同期滿后15個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù)。

    第25條公司解除勞動合同,向員工出具《解除勞動合同證明書》,并在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內(nèi)辦理解除勞動合同手續(xù)。

    第26條經(jīng)濟補償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計算:每滿一年,發(fā)給員工一個月工資;滿半年不滿一年的,按一年計發(fā);不滿半年的發(fā)給半個月工資。

    第四章工作時間與休息休假

    第27條公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制度;對特殊崗位的員工,實行非全日制、不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。

    第28條員工作息時間根據(jù)季節(jié)和工作特點由各部門自行安排。

    第29條員工加班加點應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的,依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。

    第30條員工的休息日和法定休假日如下:

    公司執(zhí)行法定休息休假,休息休假的具體日期根據(jù)實際情況安排。

    第31條員工的其他假期如下:

    (1)、婚假:員工本人結(jié)婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。

    (2)、喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),可給予3天以內(nèi)的喪假。

    (3)、產(chǎn)假:女員工生育,可享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天;實行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;產(chǎn)假期間給予男方看護假7天。

    (4)、年休假:員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。

    國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

    公司確因工作需要不能安排職工休年休假的,經(jīng)員工本人同意,可以不安排員工休年休假。對員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

    第五章工資福利與勞動保險

    第32條員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧硬块T規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會保險福利待遇。

    第33條公司實行結(jié)構(gòu)工資制,員工的工資總額包括基本工資、加班加點工資、獎金、津貼和補貼。

    工資的決定、計算、增減等事項另行規(guī)定。

    第34條員工的加班加點工資以員工的基本工資(即員工本人的崗位工資標(biāo)準(zhǔn))作為計算基數(shù);員工的正常日工資=基本工資÷21.75天,小時工資=基本工資÷174小時;加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數(shù)。

    第35條按勞動法的規(guī)定,平日加點,支付基本工資的150%的加班工資;休息日加班,不能安排補休的,支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班,支付基本工資的300%的加班工資。

    第36條休息日安排員工加班,公司可以安排員工補休而不支付加班工資。

    第37條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,員工需查看工資清單的,公司應(yīng)給予方便。

    第38條公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個月工資,依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后5日內(nèi)一次性付清員工工資并在辦理完相關(guān)手續(xù)后15日內(nèi)支付員工依法享有的經(jīng)濟補償金。

    第39條公司停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)(1個月內(nèi))的,按勞動合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資;停工、停產(chǎn)超過一個工資支付周期的,發(fā)給員工基本生活費,基本生活費的標(biāo)準(zhǔn)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

    第40條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計不超過六個月的,其病傷假工資為:工齡不滿五年者,為本人基本工資的60%;工齡滿五年不滿十年者,為本人基本工資的70%;工齡十年以上者,為本人基本工資的80%。

    第41條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計超過六個月的,停發(fā)病假工資,按下列標(biāo)準(zhǔn)付給病傷救濟費:工齡不滿五年者,為本人工資的50%;工齡滿五年及五年以上者,為本人工資的60%。

    第42條病傷假工資或救濟費不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

    第43條因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失的,公司可以要求員工賠償,并可從員工本人工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

    依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

    罰款和賠償可以同時執(zhí)行,但每月扣除的工資總額不超過本人全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

    員工因私事請假,事假期間公司不發(fā)放工資。

    第44條有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:

    (1)代扣代繳員工個人所得稅;

    (2)代扣代繳員工個人負(fù)擔(dān)的社會保險費;

    (3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;

    (4)扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費用;

    (5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款;

    (6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;

    (7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

    (8)經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;

    (9)員工請事假而減發(fā)的工資。

    (10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

    第45條公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇,改善員工工作條件,增加各項津貼和補貼。

    第46條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險,并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的。

    工程項目管理制度執(zhí)行篇3

    第一章總則

    第一條為規(guī)范市級財政專項資金管理,明確部門管理職責(zé),建立科學(xué)的財政專項資金運行機制,提高財政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》、《省省級財政專項資金管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合我市實際,制定本辦法。

    第二條本辦法所稱市級財政專項資金(以下簡稱專項資金)是指為促進我市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)既定政策目標(biāo)或者完成特定工作任務(wù),在必須時期內(nèi),由市級財政性資金(含各區(qū)統(tǒng)籌)在市、區(qū)范圍內(nèi)安排的具有專門用途和績效的資金。主要包括:經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、教育和環(huán)保等專項資金。

    第三條專項資金重點用于市(區(qū))發(fā)展支出,省級及省級以上專項資金配套支出。

    第四條專項資金的設(shè)立、調(diào)整和撤銷,項目管理,資金使用和執(zhí)行,績效評價適用本辦法。市級依法征收的各類基金(資金)、專項收入安排的專項資金,一并納入本辦法管理。中央、省級財政補助的專項資金按本辦法規(guī)定管理,另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

    第五條救災(zāi)、應(yīng)對突發(fā)性事件等安排的,不宜實行項目管理的資金,不納入專項資金的管理范圍。納入市級各單位部門預(yù)算的專項支出,按市級部門預(yù)算管理制度執(zhí)行。

    第六條專項資金管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

    (一)依法設(shè)立的原則。設(shè)立專項資金務(wù)必具備法律法規(guī)、規(guī)章或政策依據(jù),具有明確的績效目標(biāo),貼合我市經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

    (二)量力而行的原則。結(jié)合市本級財力狀況,安排專項資金,并體現(xiàn)示范性、激勵性和動態(tài)性。重點支持推進市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展最急需的支出項目,著力保障市委市政府的決定。

    (三)公開公正的原則。專項資金管理要做到公開、公正、規(guī)范。專項資金項目的確定實行群眾決策、聯(lián)合會審、專家評審等制度,建立科學(xué)的決策和篩選機制。

    (四)規(guī)范運作的原則。專項資金的設(shè)立、申報、分配、執(zhí)行、績效評價等各個環(huán)節(jié),要充分體現(xiàn)依法行政的要求,嚴(yán)格按照規(guī)定的管理程序和方法運作。

    (五)績效管理的原則。根據(jù)既定的績效目標(biāo),將專項資金的審批、分配、監(jiān)督檢查與績效評價緊密結(jié)合,建立科學(xué)化、精細(xì)化的監(jiān)管制度,提高財政專項資金的經(jīng)濟效益和社會效益。

    第二章部門職責(zé)

    第七條市級財政部門、業(yè)務(wù)主管部門、監(jiān)察機關(guān)和審計部門,按照職責(zé)分工,相互配合,共同做好專項資金的管理工作。

    第八條市級財政部門應(yīng)當(dāng)履行以下專項資金管理職責(zé):

    (一)負(fù)責(zé)專項資金的宏觀管理和政策的研究制定,會同市級有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門,建立健全各類專項資金具體管理制度;

    (二)負(fù)責(zé)專項資金設(shè)立、調(diào)整和撤銷等事項的審核工作,并按程序報市人民政府審批;

    (三)負(fù)責(zé)匯總梳理專項資金類型和目錄,報市人民政府審議后確定;

    (四)會同市級業(yè)務(wù)主管部門加強項目庫建設(shè)和管理;

    (五)會同市級業(yè)務(wù)主管部門規(guī)范項目申報、審核與分配;

    (六)負(fù)責(zé)專項資金支出預(yù)算的編制、執(zhí)行、資金調(diào)度和統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格專項資金的審核、撥付;

    (七)會同有關(guān)部門組織開展績效管理工作;

    (八)監(jiān)督管理專項資金支出活動;

    (九)組織專項資金執(zhí)行期屆滿或者被撤銷后的清算、資金回收以及其他相關(guān)管理工作;

    (十)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

    第九條市級業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)對本部門管理的專項資金履行以下職責(zé):

    (一)配合市級財政部門建立健全專項資金具體管理的實施細(xì)則,設(shè)立專項資金績效目標(biāo),制定管理流程,明確職責(zé)主體,規(guī)范資金管理;

    (二)根據(jù)我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo),結(jié)合行業(yè)發(fā)展重點,按預(yù)算管理的要求,編制年度專項資金項目計劃;

    (三)執(zhí)行已經(jīng)批復(fù)的年度專項資金預(yù)算,會同財政等部門,組織具體項目申報、評審和分配,監(jiān)督管理專項資金的使用;

    (四)對專項資金進行財務(wù)管理和會計核算,按規(guī)定向市級財政部門報送專項資金使用狀況,并對執(zhí)行狀況進行自查;

    (五)負(fù)責(zé)對執(zhí)行期屆滿或者被撤銷專項資金的相關(guān)管理工作;

    (六)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

    第十條市級審計部門應(yīng)會同財政、業(yè)務(wù)主管部門,加強專項資金績效審計,并出具績效評價和審計報告。

    第十一條市級監(jiān)察機關(guān)對專項資金的支出管理活動進行監(jiān)督,并依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對違反本辦法行為作來源理。

    第三章設(shè)立、調(diào)整和撤銷

    第十二條專項資金應(yīng)當(dāng)重點滿足政府帶給公共產(chǎn)品和公共服務(wù),促進產(chǎn)業(yè)提升,加快經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展和保障民生工程的要求。

    第十三條設(shè)立專項資金應(yīng)當(dāng)經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)。新設(shè)立的專項資金,由市級業(yè)務(wù)主管部門提出申請,經(jīng)市級財政部門審核后,報市人民政府批準(zhǔn);或者由市級財政部門提出申請,報市人民政府批準(zhǔn)。

    第十四條設(shè)立市級財政專項資金務(wù)必具有明確的依據(jù),至少要貼合以下條件之一:

    (一)國家法律法規(guī)規(guī)定;

    (二)國家、省、市國民經(jīng)濟和社會中長期發(fā)展規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策要求;

    (三)市委、市政府作出決定;

    (四)市人大議案要求;

    (五)市級部門(單位)業(yè)務(wù)工作開展和事業(yè)發(fā)展需要,并經(jīng)市政府批準(zhǔn)。

    第十五條申請設(shè)立專項資金,應(yīng)當(dāng)帶給文件依據(jù)、績效目標(biāo)、可行性報告。市級財政部門應(yīng)當(dāng)會同市級業(yè)務(wù)主管部門組織有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的專家,對專項資金設(shè)立的必要性、可行性、資金規(guī)模和績效目標(biāo)認(rèn)真論證。必要時,可透過組織聽證等方式聽取公眾意見。

    第十六條專項資金的設(shè)立要結(jié)合市本級財力狀況合理確定。專項資金不得重復(fù)設(shè)立,不得增設(shè)與現(xiàn)有專項資金使用方向或者用途一致的專項資金。凡需要新增的專項資金,應(yīng)首先思考從現(xiàn)有同類專項資金中統(tǒng)籌安排,整合財政資金,提高資金使用效益。

    第十七條中央及省財政專項補助資金要求市級財政安排配套資金的,由市級財政部門按規(guī)定批準(zhǔn)。市級業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)向市級財政部門提出書面申請,并帶給要求配套的文件。

    第十八條專項資金應(yīng)當(dāng)明確執(zhí)行期限,執(zhí)行期限一般不得超過五年。法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。專項資金執(zhí)行期限屆滿后不再納入下一年度專項資金目錄。

    第十九條專項資金執(zhí)行期屆滿確需延期的,應(yīng)當(dāng)在執(zhí)行期屆滿前編制年度專項資金預(yù)算時重新申請設(shè)立。

    第二十條專項資金在執(zhí)行期內(nèi)有下列情形之一的,由市級財政部門會同市級業(yè)務(wù)主管部門,或者由市級財政部門直接報請市人民政府調(diào)整或者撤銷該專項資金:

    (一)客觀狀況發(fā)生變化,使專項資金設(shè)立的目標(biāo)失去好處或者需要完成的特定任務(wù)已不存在的;

    (二)客觀狀況發(fā)生變化,需要調(diào)整使用范圍或者金額的;

    (三)對同一類使用方向和用途的專項資金,有必要歸并整合,統(tǒng)籌安排的;

    (四)專項資金的績效達不到主要預(yù)期目標(biāo)的;

    (五)專項資金的管理、使用存在違法違紀(jì)問題,情節(jié)嚴(yán)重或者經(jīng)整改無效的;

    (六)財力狀況發(fā)生重大變動;

    (七)其他需要調(diào)整或撤銷的狀況。

    第四章項目管理

    第二十一條專項資金一般實行項目管理,??顚S?,量入為出,注重發(fā)揮引導(dǎo)和杠桿作用。建立健全項目庫,實行動態(tài)管理。按照項目的輕重緩急,優(yōu)先安排重點項目、急需項目、成效明顯的項目。

    第二十二條規(guī)范專項資金項目申報程序:

    (一)市級主管部門會同市級財政等部門,按規(guī)定組織專項資金項目申報工作,發(fā)布項目申報指南,指導(dǎo)區(qū)級部門和項目單位進行申報。凡貼合條件的單位,向所在地業(yè)務(wù)主管部門和財政部門申報。

    (二)項目申報每年組織兩次,或者實行上半年預(yù)申報,下半年集中審核制度。

    (三)項目申報主體應(yīng)當(dāng)保證申報材料的完整性、真實性和合法性,不得以虛報、冒領(lǐng)、偽造等手段騙取專項資金。項目計劃申報資料應(yīng)主要包括企業(yè)狀況、項目狀況、績效證明材料、相關(guān)文件、報表資料等。

    (四)預(yù)申報兩月內(nèi),市級業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)會同財政等相關(guān)部門,及時核實項目申報的真實性、效益性,構(gòu)成初步核實意見,聯(lián)合下達項目初審確認(rèn)書。

    (五)實行項目集中評審制度。在項目初步審核認(rèn)定的基礎(chǔ)上,再由市級業(yè)務(wù)主管部門牽頭,會同財政等部門,共同組織有關(guān)專家、業(yè)務(wù)人員或委托有資質(zhì)的社會中介機構(gòu),組成項目評審小組,對申報的項目集中聯(lián)合評審。并按必須比例實地核查,擇優(yōu)立項,合理確定補助資金。

    (六)專項資金項目分配方案,由市級業(yè)務(wù)主管部門會同財政部門,報市政府審批后執(zhí)行。重大項目需要公示的,應(yīng)當(dāng)在媒體上向社會進行公示,公示期不得少于5個工作日。

    第二十三條嚴(yán)格專項資金項目申報:

    (一)同一類型專項資金的項目,明確牽頭的市級業(yè)務(wù)主管部門匯總,其他相關(guān)部門配合,避免重復(fù)申報。

    (二)同一單位的同一類項目不得重復(fù)申報專項資金;同一單位的不一樣類型項目能夠分別向有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和財政部門申報。

    (三)同一項目已獲得國家和省財政資金獎勵或補助的,一般不得重復(fù)獎勵或補助(國家或省文件規(guī)定需要地方配套的除外)。貼合市級專項資金獎補條件的,同一單位同一項目只能享受一個類型資金獎勵。

    (四)對于已批準(zhǔn)項目尚未完成的,除特殊狀況外,項目單位不得再申報同一類型的專項資金。

    第二十四條市級、區(qū)級業(yè)務(wù)主管和財政部門應(yīng)當(dāng)督促實施經(jīng)批準(zhǔn)的專項資金項目,保證項目如期完成,確保??顚S谩?/p>

    第二十五條項目單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定用途使用專項資金,未經(jīng)批準(zhǔn),不得變更項目資料或者調(diào)整資金。確需變更項目資料或者調(diào)整資金的,應(yīng)當(dāng)按項目和資金管理權(quán)限逐級上報市級業(yè)務(wù)主管和財政部門審批,重大項目變更的,需報經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)。

    第二十六條撤銷或者調(diào)整專項資金項目構(gòu)成的資金結(jié)余,市級財政部門有權(quán)及時收回,有關(guān)部門和單位給予用心配合。

    第五章資金使用和執(zhí)行

    第二十七條制定專項資金具體管理制度。具體管理制度應(yīng)當(dāng)包括專項資金的主要用途、績效目標(biāo)、使用范圍、管理職責(zé)、執(zhí)行期限、分配辦法、審批程序、支出管理、績效評價和職責(zé)追究等資料。對未制訂專項資金管理制度或?qū)嵤┘?xì)則的,市級財政部門暫緩撥付資金。

    第二十八條市級業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目分配方案,編制專項資金具體用款計劃,按規(guī)定報市級財政部門審核撥付。專項資金的撥付按財政國庫管理規(guī)定辦理。

    第二十九條專項資金支出實施分類管理。

    (一)實行財政“以獎代補”方式的,能夠采取根據(jù)項目進展?fàn)顩r預(yù)撥部分資金、使用項目完成并經(jīng)考核后撥付剩余資金的方式管理。對經(jīng)考評后,不貼合獎補條件的,由財政部門收回預(yù)撥資金。

    (二)實行財政直接補助方式的,根據(jù)項目計劃和實施進度,分次撥付。項目驗收合格前資金撥付一般不得超過補助總額的80%,驗收合格后,補助資金全部撥付到位。

    (三)實行財政貼息補助方式的,能夠按貼息比例分期或一次性撥付到位。

    (四)實行財政專項借款方式的,根據(jù)文件或合同,分期或一次性撥付到位。

    (五)股權(quán)投資等其他支出方式的,按“一事一議”原則撥付。

    (六)專項資金支出涉及基本建設(shè)投資的,應(yīng)當(dāng)按基本建設(shè)程序辦理。

    (七)用于項目評審、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會議、考核評比、工作性獎勵等方面的工作性經(jīng)費,按照不超過專項資金總額的5%提取并統(tǒng)籌使用。由業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)工作開展?fàn)顩r,提出使用計劃,經(jīng)財政部門審核,報市政府政審批后安排。

    (八)不得以任何方式將專項資金用于工資福利和公用經(jīng)費等一般性支出。

    第三十條市級財政部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)撥付專項資金,不得無故滯留、拖延專項資金的撥款。區(qū)級截留、擠占、挪用專項資金,除按有關(guān)規(guī)定處理外,市級財政部門應(yīng)予扣回資金。

    第三十一條專項資金納入預(yù)算管理。當(dāng)年未使用完的專項資金預(yù)算不再結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。經(jīng)批準(zhǔn)的跨年度執(zhí)行的項目專項資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。

    第三十二條經(jīng)市人民政府批準(zhǔn),市級財政部門能夠根據(jù)專項資金使用狀況,對間隙資金統(tǒng)籌安排,合理調(diào)度,提高資金使用效益。

    第三十三條專項資金使用單位要嚴(yán)格按財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,實行專賬核算,切實加強財務(wù)核算的基礎(chǔ)工作。

    第三十四條專項資金按規(guī)定構(gòu)成國有資產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)及時辦理決算驗收,進行產(chǎn)權(quán)、財產(chǎn)物資移交,辦理登記入賬手續(xù),并按規(guī)定納入單位資產(chǎn)管理。

    第六章績效評價

    第三十五條建立專項資金績效目標(biāo)管理機制和績效評價體系,對專項資金加強過程跟蹤、組織驗收和績效管理。

    第三十六條市級財政部門負(fù)責(zé)專項資金績效目標(biāo)管理工作。由市級審計、財政部門牽頭,聯(lián)合業(yè)務(wù)主管部門,采取抽查、重點檢查、全面檢查等方式,對專項資金開展績效評價和審計。

    年度績效評價工作應(yīng)于下一年度組織新一輪項目評審前完成。

    屬于尚未執(zhí)行完畢的跨年度支出項目,市級業(yè)務(wù)主管部門繼續(xù)跟蹤項目實施,項目建設(shè)結(jié)束及時組織驗收。

    第三十七條專項資金執(zhí)行期屆滿后,市級財政部門應(yīng)當(dāng)會同審計部門,向市人民政府報告績效評價和審計結(jié)果。

    第三十八條專項資金績效評價和審計結(jié)果,應(yīng)當(dāng)作為以后年度專項資金預(yù)算安排、完善預(yù)算管理和支出管理的重要依據(jù)。

    第七章法律職責(zé)

    第三十九條違反本辦法規(guī)定的違法行為,法律、法規(guī)、規(guī)章已有處罰規(guī)定的,按其規(guī)定進行處罰。

    第四十條違反本辦法規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立專項資金,或者未經(jīng)批準(zhǔn)延長專項資金執(zhí)行期的,由市級財政部門報市人民政府批準(zhǔn)后,撤銷該專項資金,并收回相關(guān)資金。

    第四十一條違反本辦法有下列行為之一的,由市級財政部門責(zé)令改正,調(diào)整有關(guān)會計賬目,追回有關(guān)財政資金,限期退還違法所得,并對相關(guān)單位通報批評;情節(jié)嚴(yán)重的,三年內(nèi)取消申報各類專項資金資格;嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的,由監(jiān)察機關(guān)立案查處;構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)追究刑事職責(zé):

    (一)違反本辦法第二十條規(guī)定,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整專項資金使用范圍或者金額的;

    (二)違反本辦法第二十二條規(guī)定,以虛報、冒領(lǐng)、偽造等手段騙取專項資金的;

    (三)違反本辦法第二十四條規(guī)定,經(jīng)督查仍未按計劃規(guī)定如期完成的項目;

    (四)違反本辦法第二十五條規(guī)定,未經(jīng)批準(zhǔn)變更項目資料或調(diào)整資金的;

    (五)違反本辦法第二十九條規(guī)定,將專項資金用于工資福利和公用經(jīng)費等一般性支出的;

    (六)違反本辦法第三十條規(guī)定,截留、擠占、挪用專項資金的;

    (七)違反本辦法第三十四條規(guī)定,對專項資金構(gòu)成的國有資產(chǎn)未按規(guī)定納入國有資產(chǎn)管理的,造成國有資產(chǎn)流失的;

    (八)其他違反財政法律法規(guī)或財務(wù)管理的。

    第四十二條國家機關(guān)工作人員在專項資金管理活動中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,依法給予處罰,追究直接職責(zé)人員和主管人員的行政職責(zé);構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事職責(zé)。

    第四十三條其他機關(guān)、社會團體、個人如發(fā)現(xiàn)專項資金支出管理中存在違法違規(guī)行為,可向政府相關(guān)職能部門投訴和舉報。

    第八章附則

    第三十條財政專項資金的管理使用,按照本辦法實施。

    第三十一條本辦法由縣財政局負(fù)責(zé)解釋。

    第三十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

    工程項目管理制度執(zhí)行篇4

    為了保證公司項目決策的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、流程化,提高決策效率,優(yōu)化程序,加強風(fēng)險管控,保障公司資產(chǎn)的保值與增值,特制定本規(guī)范。

    一、組織設(shè)置及職能

    1、決策委員會

    決策委員會承擔(dān)了公司新項目是否開展的最終決策權(quán),委員會共設(shè)7人,由總經(jīng)理任委員會主席,其他六位成員分別為運營部總監(jiān),市場部總監(jiān),財務(wù)部總監(jiān),人力行政部總監(jiān),市場策劃部總監(jiān),小記者負(fù)責(zé)人。委員會表決采取多數(shù)決形式,由參與會議的2/3以上表決通過,方可執(zhí)行相關(guān)項目,但總經(jīng)理享有一票否決權(quán)。

    2、項目組

    負(fù)責(zé)項目的立項報告、資金預(yù)算、項目流程、風(fēng)險分析等系列材料的制作、管理及審批。項目組設(shè)項目經(jīng)理,項目成員根據(jù)需要,提請決策委員會審批同意后,由人事統(tǒng)一調(diào)度。

    二、新設(shè)項目程序

    1、項目發(fā)起

    公司部門經(jīng)理及以上人員可發(fā)起新項目,提交至部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人提交至總經(jīng)理處,總經(jīng)理經(jīng)初步審核通過后,召集決策委員會進行表決。

    2、項目立項

    由決策委員會確立項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目的立項工作,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)《立項報告書》的起草,立項報告書應(yīng)包括項目內(nèi)容,可行性分析,項目預(yù)算,項目營利性分析等,報告書提交至決策委員會進行評估,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)向委員會進行立項匯報。

    3、項目啟動

    3—1項目章程:

    公司每個項目都需要建立相應(yīng)的項目章程,需要包括項目描述,項目組職責(zé),包括組長職責(zé)與組員職責(zé),以及相應(yīng)的處罰獎勵權(quán)。通過項目章程指導(dǎo)和約束管理整個項目的運作。由項目經(jīng)理牽頭制定項目管理章程,發(fā)送給決策委員會成員。

    3—2項目啟動會議:

    每個項目在啟動時,均需要舉行項目啟動會議,由項目組長組織召開,總經(jīng)理列席參加或派人參加。

    會議議程包括:項目介紹、發(fā)起人對項目的描述、項目需求和背景、項目目標(biāo)或者目的、項目范圍、角色和職責(zé)、下一步的工作安排、問題及下發(fā)相關(guān)資料。

    3—3WBS(工作分解結(jié)構(gòu))工作表:

    通過WBS工作表,明確項目中具體的工作內(nèi)容,以及相關(guān)工作項目之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。并以此作為項目整體計劃的一個重要組成部分。由項目經(jīng)理牽頭完成WBS工作表后,發(fā)送給決策委員會及項目組全體成員。

    3—4項目預(yù)算管理:

    項目預(yù)算的主要依據(jù)應(yīng)按照WBS工作表進行制定,初步預(yù)算還應(yīng)包括其他的費用投入,包括項目的整體投入部分。項目預(yù)算作為后期項目實施過程中費用支出的重要參照標(biāo)準(zhǔn)。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項目預(yù)算,發(fā)送給決策委員會和項目組全體成員。

    3—5項目啟動總結(jié)報告:

    項目啟動工作完成后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)完成項目啟動總結(jié)報告,對項目的范圍、預(yù)算和項目工作分解進行分析總結(jié),提出下一步的工作安排。項目啟動總結(jié)報告由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)完成,發(fā)送給決策委員會及項目組全體成員。

    4、項目計劃

    4—1項目計劃書:

    公司所有項目,必須以甘特圖的形式制定詳細(xì)的項目計劃書,項目計劃中重點體現(xiàn)項目任務(wù)的時間進度,資源情況及項目里程碑。將整個項目按進度進行分解,并對計劃執(zhí)行情況形成控制。項目計劃書由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定,發(fā)送給決策委員會和項目組全體成員。

    4—2項目組培訓(xùn)計劃:

    制定項目培訓(xùn)計劃,并按照計劃執(zhí)行項目實施過程的培訓(xùn)工作。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭制定項目培訓(xùn)計劃,并將培訓(xùn)計劃發(fā)送給決策委員會和項目組全體成員。

    4—3項目風(fēng)險管理:

    在整個項目過程中,通過風(fēng)險分析和管理制定出項目實施策略,加強項目風(fēng)險管理,更有利于項目的實施。在項目計劃階段需要對各種風(fēng)險做充分分析。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭進行風(fēng)險管理分析,并將風(fēng)險管理表發(fā)送給決策委員會和項目組全體成員。

    5、項目執(zhí)行和控制:

    5—1項目過程報告:

    項目執(zhí)行過程中必須定期提報過程報告,要求所有項目必須每周六下班前提報本周的項目過程報告,項目過程報告的接收方為決策委員會。

    5—2任務(wù)時間報告:

    項目計劃中對分解任務(wù)都規(guī)定了完成時間,負(fù)責(zé)任務(wù)的資源(責(zé)任人)必須在到期后24小時內(nèi),對負(fù)責(zé)任務(wù)進行報告,發(fā)送給決策委員會。

    5—3項目變更管理:

    對于項目執(zhí)行過程中的變更,必須通過書面形式提報,由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,整體調(diào)整項目實施內(nèi)容。項目變更管理申請,由發(fā)起人提報項目經(jīng)理、決策委員會。

    5—4項目里程碑管理:

    項目里程碑直接觸發(fā)項目例會,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在里程碑點組織項目例會,對項目進展進行討論分析,查找沒有按時完成的原因,總結(jié)前期工作,計劃下一步項目內(nèi)容。

    6項目完成

    項目結(jié)束報告:

    項目完成后,由項目經(jīng)理牽頭完成項目結(jié)束報告,對項目工作進行總結(jié)。發(fā)送給總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、保證執(zhí)行部經(jīng)理和項目組全體成員。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目的驗收評審工作。

    三、附則

    本規(guī)范自發(fā)布之日開始執(zhí)行。

    WBS工作表

    項目概述:

    主要任務(wù)

    層次一子任務(wù)

    層次二子任務(wù)

    層次二子任務(wù)的完成時限

    總時限:

    主要任務(wù)

    層次一子任務(wù)

    層次二子任務(wù)

    層次二子任務(wù)的完成時限

    總時限:

    主要任務(wù)

    層次一子任務(wù)

    層次二子任務(wù)

    層次二子任務(wù)的完成時限

    總時限:

    工程項目管理制度執(zhí)行篇5

    隨著科技的發(fā)展,新的環(huán)境、動態(tài)的市場、更激烈且高水平的競爭,使項目管理已成為企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。面對這樣一個大環(huán)境,我公司為了更好的與國際市場接軌,且占據(jù)更多的市場份額,同時也為了加強公司內(nèi)部各部門的協(xié)作能力,提高工作效率,開發(fā)出科技含量更高的產(chǎn)品,特制訂本制度。

    一、項目評審委員會

    1.成員

    殷本禮、呂新建、王擁軍、李其、謝志剛、李海

    2.職責(zé)

    (1)項目的選擇

    (2)立項

    (3)組建項目部并確定人員(包含采購及測試人員)

    (4)項目總進程的監(jiān)控

    (5)項目的最終審核

    3.權(quán)利

    (1)項目經(jīng)理的任命

    (2)項目監(jiān)理的任命

    4.義務(wù)

    (1)為項目部協(xié)調(diào)各種關(guān)系

    (2)為項目部提供各種支持和保障

    (3)為項目提供所需的文件和資料

    二、項目來源

    1.公司業(yè)務(wù)合同

    2.公司客戶需求

    3.市場需求

    三、項目經(jīng)理

    1.任期

    項目經(jīng)理的任期從接管該項目任務(wù)起,到項目全部完成交付,并處理好各項遺留問題和接受項目評審委員會的評審?fù)戤厱r止。任期期滿后回原部門崗位。

    2.職責(zé)

    (1)在項目評審委員會的管理下,對所指定項目實行全面領(lǐng)導(dǎo),全權(quán)負(fù)責(zé)。

    (2)對項目進行市場調(diào)研(需求性、可行性、發(fā)展性和經(jīng)濟性)

    (3)提交該項目的可行性報告

    (4)完成公司相應(yīng)項目的合同要求或內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)立項要求

    (5)采用科學(xué)的管理方法,對項目的工期、質(zhì)量、安全、成本全面組織、管理,并負(fù)全責(zé)。

    (6)貫徹按勞分配的原則,利用物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合的辦法,調(diào)動項目內(nèi)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

    (7)保存項目過程中的相關(guān)文件和數(shù)據(jù)。

    (8)組織編制項目文件、項目小結(jié),并接受審核。

    3.權(quán)利

    (1)項目的經(jīng)營決策和設(shè)計指揮權(quán)。

    (2)項目管理有對部門設(shè)置和人員編制建議權(quán),在部門內(nèi)部有對人員工作的分配和調(diào)整權(quán)。

    (3)有權(quán)建立項目部內(nèi)部的各種崗位經(jīng)濟責(zé)任制,在規(guī)定范圍內(nèi),有獎金分配的自主權(quán)及項目內(nèi)員工的獎懲權(quán)。

    (4)接受項目評審委員會的任命,處理與項目有關(guān)的外部關(guān)系,簽訂有關(guān)協(xié)議、合同。

    (5)有項目所需物資的采購權(quán)。

    4.義務(wù)

    (1)根據(jù)項目需要,合理使用員工、資金、材料物資,并負(fù)責(zé)控制、指揮項目實施的全過程,處理內(nèi)外關(guān)系,協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

    (2)加強經(jīng)濟核算,厲行節(jié)約,努力提高經(jīng)濟效益,并提供項目會計資料。

    (3)積極配合項目監(jiān)理的工作,確保項目按時或提前完成。

    四、項目監(jiān)理

    1.任期

    項目監(jiān)理的任期從該項目正式立項起,到項目全部完成交付,并協(xié)同項目經(jīng)理處理好各項遺留問題和接受項目評審委員會的評審?fù)戤厱r止。任期期滿后回原部門崗位。

    2.職責(zé)

    (1)根據(jù)項目合同的目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對項目部提出的技術(shù)方案、項目管理活動以及系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、集成和實施部署等活動進行全方位、全過程審核、監(jiān)督和控制,以保證項目在預(yù)算范圍內(nèi)按時、按質(zhì)完成,以保護公司的利益,降低項目的風(fēng)險。

    (2)對項目的實施過程不斷監(jiān)督,對項目集成調(diào)試階段進行重點控制和監(jiān)督

    (3)對項目進行風(fēng)險預(yù)測

    (4)為優(yōu)化項目管理提出合理化建議。

    (5)對于項目實施過程中出現(xiàn)問題,要和項目經(jīng)理交流溝通,并找出問題,同時找出解決項目問題的方法。

    (6)嚴(yán)格控制項目質(zhì)量,參與質(zhì)量事故調(diào)查,提出處理意見,檢查處理結(jié)果。

    3.權(quán)利

    (1)檢查項目進度與項目計劃的執(zhí)行情況,當(dāng)項目進度滯后于計劃時,有權(quán)要求項目經(jīng)理或提請項目評審委員會及時采取措施,確保計劃工期。

    (2)監(jiān)控項目費用,核實項目進度報表和項目費用清單,對不合理的費用支出,有權(quán)提出異議。

    (3)有權(quán)查閱本項目的全部設(shè)計文件、技術(shù)經(jīng)濟資料,主持或參加本項目的有關(guān)業(yè)務(wù)會議。

    (4)根據(jù)實際需要,在項目評審委員會授權(quán)的范圍內(nèi),可對設(shè)計內(nèi)容作局部修改。

    4.義務(wù)

    (1)全力配合項目部的一切工作,確保項目按時或提前完成。

    (2)負(fù)責(zé)與合同中的各部門溝通。

    (3)對該項目提供各種支持。

    (4)協(xié)助項目部采購該項目所需的物資。

    五、項目進程中各部門的工作匯報流程

    1.項目部成員每周向項目經(jīng)理做工作匯報。

    2.項目經(jīng)理要定期(一周)以書面形式通告項目監(jiān)理,其中包括:

    (1)項目進展情況

    (2)需要解決的問題

    (3)解決問題的方案

    3.項目經(jīng)理和項目監(jiān)理每周向項目評審委員會做工作匯報。

    4.項目經(jīng)理和項目監(jiān)理根據(jù)項目的進展情況,不定期的以書面形式向項目評審委員會做項目實施進度匯報。

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