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  • 規(guī)章制度

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    裝修公司管理規(guī)章制度制定

    | 發(fā)昌

    在學習、工作、生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是由小編給大家?guī)淼难b修公司管理規(guī)章制度制定7篇,讓我們一起來看看!

    裝修公司管理規(guī)章制度制定篇1

    本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則,根據(jù)國家相關規(guī)定并結合公司實際情況,制定本制度。

    一、適用范圍

    公司全體公司在職員工

    二、審批過程

    由個部門負責人提出書面報告,經(jīng)行政負責人確認后,由總經(jīng)理最終審批。

    三、主要內容(獎勵和處罰)

    1、對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵:

    1.1對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產經(jīng)營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵。

    1.2為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵。

    1.3為本廠產品打開市場銷路,對產品銷售增長做出積極貢獻的,予以一次性獎勵。

    1.4為維護本廠利益,在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的,經(jīng)核實確有其事,予以一次性獎勵。

    1.5對提出并實施重大技術革新,經(jīng)評定,確具有實用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,節(jié)約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者,予以一次性獎勵。

    1.6為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護企業(yè)聲譽,而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。

    1.7為保護公共財產,防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。

    1.8在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

    一次性獎勵分為記功,授予先進生產(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),獎金最低不小于50元,最高為1000元。

    2、對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上,按規(guī)定審報程序辦理。

    2.1以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:

    2.1.1上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小時作曠工一天論處);

    2.1.2工作日志,檢驗記錄表有錯誤或漏記的,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。

    2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

    2.1.4在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

    2.1.5有違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度行為,但未造成不良后果的。

    2.2對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;

    2.2.1當月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。

    2.2.2工作器具、倉庫材料、機電另部件等,不按規(guī)定存放的;

    2.2.3非電工人員,亂拉、亂開用電設備的;

    2.2.4非本設備操作人員,擅自動用該設備的;

    2.2.5上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務接待例外);

    2.2.6多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產管理制度,或違反情節(jié)嚴重,但未造成不良后果的;

    2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

    2.2.8門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

    2.3對犯有以下過失行為的員工,處予20-100元的罰款;

    (1)曠工一天的;

    (2)謊報虛報考勤的;

    (3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領導同意,擅自明火的;

    (4)非緊急情況,未經(jīng)主管領導同意,動用消防器材的;

    (5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

    (6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;

    (7)有賭博或打架斗毆行為的;

    (8)有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的;

    (9)因工作失職,造成財產受損或失竊500元以下的;

    (10)發(fā)生產品的質量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;

    (11)違反工藝操作規(guī)程和安全產管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類責任事故的;

    (12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

    2.4對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴重的,可送交公交、司法機關處理。

    (1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

    (2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

    (3)損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

    (4)擅自挪用本廠資金和財產、經(jīng)教育不及時歸還的;

    (5)玩忽職守,造成事故,使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的;

    (6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;

    (7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

    (8)有意損害公共財物的;

    (9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

    (10)觸犯國家刑事法律的;

    (11)無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

    (12)工作不負責任,產品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經(jīng)濟損失的;

    (13)泄露或出賣商務,技術機密,使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

    在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理。

    裝修公司管理規(guī)章制度制定篇2

    (1)工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊任務。

    (2)品行端正,恪盡職守,積極負責,不斷改進工作,業(yè)績突出。

    (3)執(zhí)行公司規(guī)章制度,有出色或超常表現(xiàn)。

    (4)熱心服務,有顯著善行佳話,堪為全體員工楷模。

    (5)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

    (6)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障,予以上報或妥善處理。

    (7)對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績。

    (8)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出。

    (9)能出色的完成各項任務。

    (10)針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

    (11)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。

    裝修公司管理規(guī)章制度制定篇3

    第一條:全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責,嚴格建立質量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負責的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理、控制和把握,順利完成本職工作任務。

    第二條:工程已正式開工,項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底,進行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴格自律。

    第三條:進入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴禁從高空拋扔東西,高空作業(yè)必須系好安全帶。

    第四條:現(xiàn)場安全負責人每天進行安全檢查,特別每天下班后須對現(xiàn)場進行仔細巡視,在用電、工具、設備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的,即可報告工地現(xiàn)場負責人,不得有誤。

    第五條:電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關設備或作特殊工種的作業(yè)。

    第六條:施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,并將“嚴禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范進行施工作業(yè),做到持證上崗,并經(jīng)施工管理人員檢查確認后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴、從重處罰。

    第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區(qū)域須配置消防滅火器材,并規(guī)定兼職的消防責任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。

    第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。

    第九條:任何人不得在室內使用電爐子,不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內暖氣、線盒等電器設備。

    第十條:電工作業(yè)須嚴格持證上崗,非電工人員嚴禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。

    第十一條:施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場,無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應嚴守現(xiàn)場進出通道并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。

    第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報,嚴禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴厲處理。

    第十三條:施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。

    第十四條:所有施工人員必須注意成品保護,嚴禁在樓內墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時封閉窗口及通道,防止室內成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。

    第十五條:施工中嚴格控制材料的數(shù)量與品質,對材料進行定量控制,并進行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計劃。

    第十六條:制定合理的材料進場計劃,明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質及進場時間,以便材料部計劃安排。

    第十七條:現(xiàn)場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。

    第十八條:施工用的機具、設備專門庫房,指定專人負責,工人領用工具、設備等須經(jīng)工程主管批準,由領用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。

    第十九條:工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進行清點、核對,發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。

    第二十條:工具使用須嚴格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。

    第二十一條:工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理,嚴禁帶病使用,工具管理應登記造冊,并分類放置。

    第二十二條:施工管理人員應把工程質量放在首位,并將質量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴格把關,質量不合格者嚴禁進入下道工序,必須做到對質量嚴格把控。

    第二十三條:現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

    第二十四條:每日收工后要召開施工會議,總結當日工程情況,并對次日的施工進行安排。對工程進度、質量、工期、材料、安全等重大問題進行協(xié)調解決,保證工程順利進行。

    本《條列》自公布之日起執(zhí)行。

    裝修公司管理規(guī)章制度制定篇4

    第一章會議制度

    為有效地實行經(jīng)理負責制和健全民主管理,特制訂各種會議制度。

    可分為經(jīng)理辦公會議、工作會議、職工大會和業(yè)務會議等。介紹會議召開的周期和會議內容等事項,以及一些必要的總結。

    第二章人事管理制度

    為了加強我公司工作人員的管理,調動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成,特制訂本制度。

    一、職工的使用、考核與晉升

    二、檔案是公司的集體財產,由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

    三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:1、按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定;

    四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

    五、材料的整理與歸檔期限

    六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。

    七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。

    八、保守機密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

    九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

    第三章工程部管理制度

    一、工程部由主任負責全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,對下做好人員的協(xié)調工作,調動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

    二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范、工程質量驗評標準,建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定。

    三、各專業(yè)人員間要團結協(xié)作,、密切配合。

    四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

    五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

    六、努力學習工作業(yè)務,按時參加每周一次的工作業(yè)務學習,不斷提高工作業(yè)務水平。

    七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議,不得從事授權范圍外的工作。

    第四章財務管理制度

    為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

    第五章合同管理制度

    為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

    第六章安全管理制度

    一、組織安全生產領導小組的活動,定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育,不斷增強職工的安全生產意識,并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施,現(xiàn)場的安全指揮知識。

    二、負責制定好安全生產管理制度,操作規(guī)章制度及各項安全制度,并監(jiān)督實施。

    三、領導編制安全技術改造計劃,合理安排安全技改經(jīng)費,并認真組織實施,保證安全技改經(jīng)費的及時落實。

    四、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強化“班組安全建設”工作。

    五、加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理,及交通復雜的施工現(xiàn)場管理。

    六、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核,做到持證上崗。

    七、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產,堅持交接班時必須交清安全情況。

    八、遵守勞動制度,認真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作。

    九、按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領導,以防事故發(fā)生。

    裝修公司管理規(guī)章制度制定篇5

    一、職工的使用、考核與晉升

    (一)職工的聘用原則

    公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。

    (二)職工的考核

    1??己藰藴?、依據(jù)及原則

    職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?,以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

    2??己藭r間

    年度考核每年一次,隨年度工作總結一起進行。

    3??己藘热?/p>

    考核內容包括:德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

    德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

    能:主要考核業(yè)務技術水平,管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務技術提高,知識更新情況。

    勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況??儯褐饕己寺男新氊熐闆r。

    4??己私M織

    在年度考核時,設立非常設性的考核委員會或考核小組,負責公司年度考核工作。

    5??己朔椒?/p>

    實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的方法。第三章檔案管理制度

    為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理,特制訂本辦法。一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

    二、檔案是公司的集體財產,由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

    三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:  1、按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定;

    2、嚴格檔案材料的接收手續(xù),仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

    3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

    4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機密文件,要經(jīng)領導批準后,方可借出;

    5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計;

    6定期清點檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

    四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

    五、材料的整理與歸檔期限

    1、行政文書類材料,在完成該項目活動后由專職人員于半月內整理歸檔。

    2、工程項目工作類的管理和技術性材料,在完成項目合同任務,后項目工作組一個月內整理歸檔。

    六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二

    七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。

    八、保守機密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

    九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

    裝修公司管理規(guī)章制度制定篇6

    1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

    2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字  后通知業(yè)主一同驗收。

    3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司  早人做安排,如有違反進行罰款。

    4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

    5、服務態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié)  嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

    6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

    7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和信息的事,否則罰款300元---1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

    8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

    9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

    10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

    11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須  移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

    注;以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行。

    室內裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。

    為保障住宅區(qū)房屋的結構安全和外觀統(tǒng)一,根據(jù)建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關事宜規(guī)定如下:

    【裝修申報程序】

    1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業(yè)公司申報,填寫《住宅裝修申請表》,如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(復印件)等,送物業(yè)公司審批。

    2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《__名居裝修管理服務協(xié)議》。

    3、按照《__名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。

    4、工程完工后,經(jīng)物業(yè)公司驗收,無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題,從押金中扣除賠償費用和罰款,多退少補;完工半年內,如發(fā)現(xiàn)上述問題,由裝修戶負責修復和賠償。

    5、工程驗收合格后,物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務費,包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

    6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續(xù)。

    【裝修范圍】

    1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;

    2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

    3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;

    4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

    5、空調室外分體機必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝,打洞時必須由專業(yè)人員進行操作,以防外墻破損,并保證空調架必須按規(guī)定進行粉刷;

    6、不隨意改動有線光纖線路、網(wǎng)絡線路,并留好檢測口;

    7、禁止改動煤氣管道,若確需改動必須到市煤氣公司營業(yè)所申請,由煤氣公司負責改動;

    【裝修施工管理】

    1、裝修時間必須在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延長裝修時間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準后方可按規(guī)定延長。

    2、裝修垃圾應該及時的清運,按物業(yè)公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

    3、如額外使用公用設施,如:供電增容等,還應承擔相應的費用。

    4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關規(guī)定備案登記,辦理出入證。

    5、非房屋所有權人進行裝修應出據(jù)房屋所有權人的同意書、委托書或相關書面證明;

    【違章裝修處罰】

    1、責令停工。

    2、責令恢復原狀。

    3、扣留或沒收工具。

    4、停水、停電。

    5、賠償經(jīng)濟損失。

    6、視情節(jié)扣除管理押金。

    7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關規(guī)定進行罰款。

    以上幾種處罰可同時進行。

    裝修公司管理規(guī)章制度制定篇7

    第一章目標管理

    第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則,建立健全和落實總公司和分公司的安全生產責任制度。

    第2條制定安全目標,將安全生產責任分解后落實到分公司、項目部,定期考核。

    第二章組織管理

    第3條成立由總公司質安部安全生產負責人為首,各分公司安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”,組織領導各項目施工現(xiàn)場的安全生產管理工作。

    第4條分公司主要負責人與各施工項目負責人簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人,層層負責。

    第5條每季度召開一次“安全生產管理委員會”工作會議,總結前一階段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。

    第6條各分公司在組織施工中,必須保證如果有分公司施工人員施工作業(yè)就必須有分公司現(xiàn)場負責人在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

    第7條嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向總公司質安部匯報。更改方案和措施時,應經(jīng)原設計方案的主管審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。

    第8條建立并執(zhí)行安全生產技術交制度。各分公司在工程開工前,編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內容,并制定有針對性的安全生產技術措施,用書面形式提交總公司公司質安部負責人經(jīng)審閱后逐級進行安全技術交底。

    第9條建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

    第三章施工現(xiàn)場管理

    第10條施工人員應遵守有關施工安全、勞動保護、防火、防毒的法律,法規(guī)。

    第11條進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

    第12條凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

    第13條參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并復印證件上報總公司質安部備案。

    第14條分公司管理者不得隨意指揮,操作者不得隨意作業(yè),抵制隨意指揮,制止他人隨意作業(yè)。

    第15條施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志齊全醒目(電子版本可以到總公司質安部拷貝)。

    第16條施工堆料不得占用樓道內的公共空間,封堵緊急出口;室外堆料應遵守甲方規(guī)定,避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施;工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地;應控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。

    第17條每月定期由總公司質安部負責人和分公司安全生產負責人組織相關人員對施工現(xiàn)場進行安全生產檢查。

    第18條對采取新工藝、特殊結構的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

    第19條管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規(guī)定。

    第四章臨時用電、用水管理

    第20條施工現(xiàn)場用電應符合下列規(guī)定:

    1、施工現(xiàn)場用電應從戶表以后設立臨時施工用電系統(tǒng)。

    2、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng),應由電工完成。

    3、臨時施工供電開關箱中應裝設漏電保護器。進入開關箱的電源線不得用插銷連接。

    4、臨時用電線路應避開易燃、易爆物品堆放地。

    5、暫停施工時應切斷電源。

    第21條施工現(xiàn)場用水應符合下列規(guī)定:

    1、不得在未做防水的地面蓄水。

    2、臨時用水管不得有破損、滴漏。

    3、暫停施工時應切斷水源。

    第22條施工用電必須符合用電操作規(guī)程,對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

    第23條施工機具、車輛及人員應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。

    第24條各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。

    第25條電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應保持完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管工作應由專人負責。

    第五章成品保護

    第26條施工過程中材料運輸應符合下列規(guī)定。

    第27條材料運輸使用電梯時,應對電梯采取保護措施。

    第28條材料搬運時要避免損壞樓道內頂、墻、扶手、樓道窗戶及樓道門。

    第29條施工過程中應采取下列成品保護措施:

    第30條各工種在施工中不得污染、損壞其它工種的半成品、成品。

    第31條材料表面保護膜應在工程竣工時撤除。

    第32條對郵箱、消防、供電、電視、報警、網(wǎng)絡等公共設施應采取保護措施。

    第五章裝修改造工程現(xiàn)場安全管理

    第33條裝修改造工程必須嚴格執(zhí)行國家有關室內、室外、幕墻裝修設計規(guī)范的相關規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責任制,確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。

    第34條分公司安全生產負責人要參與裝修、改造設計的審核,提出安全生產管理意見;施工前應簽訂安全生產責任書,明確各自的責任。

    第35條分公司必須設立專職現(xiàn)場安全員,負責施工現(xiàn)場日常安全生產管理工作;建立義務消防組織,在工地安全負責人領導下,進行安全生產工作。

    第36條局部裝修改造時,應將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。

    第37條要進行經(jīng)常性的安全生產檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患,確保施工現(xiàn)場安全。

    第38條施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現(xiàn)場住宿,必須到分公司安全生產負責人辦理登記,領取出入證。

    第39條因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施,必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批,嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。

    第40條施工現(xiàn)場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品,應與施工現(xiàn)場異地存放,設專人保管,領用不得超出當日使用量。

    第41條施工現(xiàn)場垃圾、渣土應及時清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。

    第42條施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風,有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護,使用后必須立即斷電。

    第43條開工前要對全體施工人員進行安全生產教育,普及安全生產知識,學會使用消防器材。

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