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  • 規(guī)章制度

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    工地工作管理制度記錄內(nèi)容

    | 發(fā)昌

    每一種規(guī)章制度的確立,都是基于工作的需求,是對員工的合理規(guī)范要求,也是保障工作效率的條例。下面是由小編給大家?guī)淼墓さ毓ぷ鞴芾碇贫扔涗泝?nèi)容7篇,讓我們一起來看看!

    工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇1

    一、施工現(xiàn)場各宿舍應(yīng)將本制度張貼在宿舍內(nèi),并嚴(yán)格遵守。

    二、建立宿舍人員名單和床頭卡,床頭卡必須與人相對應(yīng)。有宿舍負(fù)責(zé)人排出每周衛(wèi)生輪流值日表,負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)公共衛(wèi)生的打掃,確保室內(nèi)整潔。

    三、嚴(yán)格遵守作息時間,不得影響他人休息。不大聲喧嘩和戲鬧,異常是夜間加班回室時,不影響他人休息。

    四、團(tuán)體宿舍不得臥床吸煙、男女混住;嚴(yán)禁聚眾、酗酒鬧事以及其它違法行為。

    五、不得私自留宿外來人員,確有困難需留宿的必須先到管理部門進(jìn)行外來人員登記,經(jīng)批準(zhǔn)后方可留宿。

    六、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火、電爐子以及其他大功率電器,禁止個人私自接電線、插座,違反者按項目部規(guī)定進(jìn)行處罰。

    七、宿舍內(nèi)人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生和宿舍公共衛(wèi)生,個人物品應(yīng)擺放整齊,被褥疊放整齊,堅持宿舍內(nèi)空氣流通、清新。

    八、宿舍內(nèi)要做到人走關(guān)窗、熄燈、鎖門,宿舍內(nèi)不得存放很多現(xiàn)金及貴重物品,以防被盜。

    九、不隨意亂倒剩菜剩飯、亂潑廢水及隨地大小便,自覺遵守項目部的各項規(guī)定。

    十、不損壞公物,損壞照價賠償。有意破壞者,按項目部有關(guān)規(guī)定處罰。

    工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇2

    1.本工程施工管理,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定。甲方將定期按《x市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法及檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)單位安全文明現(xiàn)場管理程序等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn),甲方即可勒令乙方停工整改,并相應(yīng)給予違約經(jīng)濟處罰。

    2.乙方應(yīng)在本項目執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系,甲方將不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格項目,除通報認(rèn)證單位外,乙方還應(yīng)支付違約金1000元。

    3.乙方辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備,包括復(fù)印機、電腦(可上網(wǎng))、打印機、傳真機等等

    4.乙方在危險環(huán)境下施工之前,應(yīng)制訂完善的安全保護(hù)措施,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實施。

    5.考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電,乙方應(yīng)準(zhǔn)備備用發(fā)電機、水池等設(shè)施。

    6.乙方應(yīng)遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù),乙方造成的罰款等全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

    7.乙方在施工過程中應(yīng)完善文明施工措施,并事先預(yù)防由于乙方施工可能對周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響,尤其避免對周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。

    8.本工程外腳手架全部采用滿堂腳手,不得采用提升架,且從二層(按銷售樣板工程條款執(zhí)行)開始懸挑,具體按規(guī)范執(zhí)行。

    9.施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導(dǎo)致停工,乙方應(yīng)按停工時間支付10000元/天的違約金。

    10.施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范,被政府有關(guān)部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,乙方應(yīng)支付5000元/次的違約金。

    11.甲方或監(jiān)理有權(quán)對乙方的違章現(xiàn)象提出整改,乙方接書面整改通知后24小時內(nèi)未采取相應(yīng)整改措施,每次支付違約金1000元。累計3次后,每次支付違約金5000元。

    12.施工期間未受安全方面的任何處罰,待乙方人、機、物退場后甲方將給予一次性獎勵10000元。

    13.必須由乙方組織,每月進(jìn)行一次施工安全檢查及安全教育,3天內(nèi)以書面形式向監(jiān)理匯報。

    14.針對不同的分部分項工程,乙方在開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底(必須有監(jiān)理人員參加),并以書面形式向監(jiān)理匯報,經(jīng)認(rèn)同后方可開工。對安全有特別要求的分部分項工程,乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時提供安全施工方案,方可開展后續(xù)工作。

    15.施工中若由乙方原因造成工傷事故,甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。

    16.乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競賽,甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎罰。

    17.工地內(nèi)在甲方指定位置設(shè)專門吸煙室。除在該室內(nèi),在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣,從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。當(dāng)同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地,除合同另有規(guī)定外,乙方應(yīng)支付違約金1000元。

    工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇3

    a)工程建設(shè)人員來自四面八方,為了加強對施工人員的控制和管理,總承包商將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”,作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準(zhǔn)則,其具體內(nèi)容如下:

    b)貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定,自覺維護(hù)施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。

    c)以總包商確立的總體目標(biāo)為導(dǎo)向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。

    d)自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和安全操作規(guī)程,做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康,確保國家和企業(yè)的財產(chǎn)不遭受損失。

    e)自覺愛護(hù)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和材料設(shè)備,積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護(hù),自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。

    f)發(fā)揚大工程大協(xié)作精神,增進(jìn)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系,樹立上道工序為下道工序服務(wù)的思想,確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量,齊心協(xié)辦攜手共進(jìn)。

    g)積極參與創(chuàng)建蘇州文明衛(wèi)生工地的活動,創(chuàng)導(dǎo)良好的`文明作業(yè)風(fēng)范和個人衛(wèi)生習(xí)慣,樹立一流員工形象和工地形象。

    h)為了有效地協(xié)調(diào)進(jìn)場分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為,保證“工程建設(shè)員工基本守則”的貫徹落實,創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境,總包商采用以下具體措施:

    1、身份識別

    為便于總包對進(jìn)入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識別其所屬單位和身份,采取以下措施:

    2、安全帽識別

    要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司的標(biāo)志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門進(jìn)場后向總包安全管理部門提交資料,內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及工號,便于總包的管理。

    3、工作牌識別

    凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場,必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。

    工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇4

    工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,為了對國家和用戶高度負(fù)責(zé),為了使設(shè)計文件,施工標(biāo)準(zhǔn),合同約定最終實現(xiàn),并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:

    1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實崗位質(zhì)量責(zé)任制,強化管理,責(zé)任到人。

    2、認(rèn)真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好職工培訓(xùn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

    3、努力學(xué)習(xí),推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術(shù),明確重點,詳細(xì)具體,注重可操作性。

    4、在認(rèn)真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,加強施工過程的設(shè)計變更(審查)管理,加強技術(shù)復(fù)核工作,強化組織技術(shù)交底,強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。

    5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴(yán)格選擇分包商,通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關(guān)系,在使用前嚴(yán)格進(jìn)行:

    1、書面檢查;

    2、外觀檢驗;

    3、理化檢驗;

    4、無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。

    5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控,通過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的過程標(biāo)準(zhǔn))兩個方面監(jiān)控,通過管因素、管過程,從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

    6、及時準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養(yǎng)護(hù)、專人送試,及時留檔。

    7、組織施工質(zhì)量檢驗,強化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收,實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,班組個人獎罰分明,兌現(xiàn)整改堅決及時。

    8、從施工順序和防護(hù)措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,加強成品保護(hù),按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

    9、堅持竣工標(biāo)準(zhǔn),做好售后服務(wù),堅持竣工內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn),通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術(shù)性,保修期滿,積極主動回訪用戶,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)完善,推動工程質(zhì)量的提高。

    工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇5

    一、各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

    二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

    三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

    四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

    五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

    六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

    七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。

    八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

    工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇6

    為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全,根據(jù)環(huán)保管理條例,

    結(jié)合本工程實際情況,特制定本規(guī)定。

    (1)無特殊情況,夜間施工必須在22:30前結(jié)束。

    (2)項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門申報夜間施工的有關(guān)手續(xù)。

    (3)各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素,當(dāng)天22:30前不能停止作業(yè)的班組,班組長應(yīng)提前向隊部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作,及時上報項目部經(jīng)理室審批,經(jīng)項目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請書內(nèi)容包括:作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負(fù)責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。

    (4)夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例,嚴(yán)禁盲目施工,不準(zhǔn)安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工作進(jìn)行施工。

    (5)對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項目部將對該班組進(jìn)行200—500元罰款,并追究有前人員責(zé)任。

    工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇7

    為貫徹落實《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[20__]121號)文件精神,加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。

    一、項目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。

    二、作業(yè)人員進(jìn)場1天內(nèi),由項目部勞務(wù)專管員登記、核對作業(yè)人員個人相關(guān)信息后,發(fā)放實名制考勤ic卡。

    三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

    一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

    四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。

    五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場忘記刷卡時,應(yīng)主動在24小時內(nèi)向項目勞務(wù)專管員說明情況,由勞務(wù)專管員開具證明。

    六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場應(yīng)辦好相關(guān)請假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。

    七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對,如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時與勞務(wù)專管員、班組負(fù)責(zé)人核實,確??记谟涗浀恼鎸嵭院蜏?zhǔn)確性。

    八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個月內(nèi)累計漏打卡三次以上,且不主動與勞務(wù)專管員說明情況并進(jìn)行核對的,按遲到或早退處理,并罰款30元。

    九、考勤表按月編制,每月5日前上報項目部,由項目部公示三天,如無異議,交項目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后,發(fā)放工資。

    十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價賠償。

    十一、作業(yè)人員完成工作離開項目前,憑工資單退還“實名卡”,如“實名卡”遺失或損壞,賠償“實名卡”工本費50元。

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