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  • 規(guī)章制度

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    學(xué)校培訓(xùn)制度工作要求

    | 發(fā)昌

    對于學(xué)校的管理,為了學(xué)生的學(xué)習(xí),需要加強對教職工的管理制度要求。那么,什么樣的制度才是有效的呢?下面是由小編給大家?guī)淼膶W(xué)校培訓(xùn)制度工作要求7篇,讓我們一起來看看!

    學(xué)校培訓(xùn)制度工作要求篇1

    1、校衛(wèi)隊在學(xué)??倓?wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)校內(nèi)的治安、防范、巡查、守護等工作和案件、事故發(fā)生時的現(xiàn)場保護工作。

    2、平時負(fù)責(zé)對校內(nèi)的日、夜巡邏,節(jié)假日搞好護校工作。

    3、不定期的對校內(nèi)開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。

    4、注意發(fā)現(xiàn)隱患部位,提出整改建議,協(xié)助總務(wù)處督促落實整改措施。

    5、控制外來人員進出校門,嚴(yán)格來客登記制度,校內(nèi)學(xué)生進出校門注意檢驗有關(guān)證件。對超過學(xué)校有關(guān)規(guī)定時間進出校門的學(xué)生應(yīng)逐個登記,并將情況報告有關(guān)部門。

    6、注意掌握學(xué)校內(nèi)治安動態(tài),對發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學(xué)秩序的人和事,主動前往阻止,并報告有關(guān)部門或“110”,確保校園穩(wěn)定。

    學(xué)校培訓(xùn)制度工作要求篇2

    一、校長辦公會議是學(xué)校最高行政會議,主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃,研究、決定學(xué)校行政的重大問題。

    二、會議由校長主持,黨總支書(副書記)和全體副校長參加。必要時,總支委員到席參加。

    三、校長辦公會議原則上每月舉行1—2次,要明確時間,列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。

    四、校長在會前要提出會議的主要議題,與會人員要做好出席會議的準(zhǔn)備工作,要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。

    五、會議要充分發(fā)揚民主,講究效率,一般情況下,由校長最后作出決定并負(fù)責(zé)組織實施。

    六、校長因病因事暫時離校時,委托一名副校長主持辦公會議,在此期間作出的有關(guān)決定,在校長在職后應(yīng)予報告。

    七、由校長辦公室主任做好會議記錄,建檔備查。

    八、與會者必須服從并執(zhí)行決定,不同的意見可以保留,不得泄漏討論情況與不同意見。

    學(xué)校培訓(xùn)制度工作要求篇3

    一、培訓(xùn)班所使用的教材,均按省安監(jiān)局的要求定點選購。

    二、培訓(xùn)學(xué)校自編的教學(xué)資料,須有針對性和實用性,由有關(guān)執(zhí)教教師編制,經(jīng)教務(wù)處審核批準(zhǔn)后,方可用于教學(xué)。

    三、教學(xué)教材(相關(guān)資料)由教務(wù)處組織采購并發(fā)放,每期培訓(xùn)結(jié)束后,教務(wù)處應(yīng)留檔備案。

    四、購買資料及參考書籍,由教務(wù)處申請辦公室批準(zhǔn)后方可購置和投入教學(xué)使用。教學(xué)儀器、設(shè)備等有關(guān)材料,由教務(wù)處擬定計劃采購、使用和保管。

    五、教學(xué)資料的借閱需經(jīng)教務(wù)處主任統(tǒng)一簽字,并按時收回和歸檔保管。

    六、培訓(xùn)期間的教案及教學(xué)質(zhì)量方面的意見、建議及處理要求等材料,應(yīng)及時妥善處理和歸檔。

    學(xué)校培訓(xùn)制度工作要求篇4

    為了進一步提高培訓(xùn)班的授課質(zhì)量,完善培訓(xùn)班的管理體系,加強中心與各培訓(xùn)班之間的信息互通,現(xiàn)將培訓(xùn)班管理體制規(guī)定如下:

    培訓(xùn)班開課制度:

    一、各培訓(xùn)班必須在中心統(tǒng)一的申報時間內(nèi)申報有效,逾期不予以受理;

    二、培訓(xùn)班必須要通過中心審核通過的才能予以開班,否則不予以認(rèn)證;

    三、校團委予以各培訓(xùn)班老師課時費的支持(考證類培訓(xùn)班除外),其他費用由相關(guān)學(xué)院自行解決;

    四、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后,各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開班;

    五、各培訓(xùn)班必須及時地向中心反饋培訓(xùn)班信息;

    六、各培訓(xùn)班必須嚴(yán)格組織考核,合格者方能順利結(jié)業(yè);

    七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)班指導(dǎo)老師協(xié)商決定;

    八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人對其他培訓(xùn)班的觀摩與交流由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人自行商討決定;

    日常制度:

    一、學(xué)員思想上積極要求進步,爭當(dāng)先進,責(zé)任感強,尊敬師長,樂于助人,品行端正,思想政治素質(zhì)不斷提高,遵紀(jì)守法,不鋪張浪費,無不文明行為;

    二、勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,目標(biāo)明確,不浪費時間,學(xué)習(xí)重積累,不突擊,不投機,不斷提高自身綜合能力;

    三、學(xué)員團結(jié)友愛,互幫互助,關(guān)心集體,維護榮譽;

    四、學(xué)員應(yīng)自覺遵守校紀(jì)校規(guī),愛護公物,節(jié)約水電,保持校園清潔衛(wèi)生;

    五、愛護教學(xué)設(shè)備,無故損壞要賠償;

    六、關(guān)閉個人通訊工具,如有特殊情況應(yīng)置于"振動"檔;

    七、積極參與課堂討論,按時完成作業(yè);

    八、不遲到早退,不隨便進出課堂,教室內(nèi)不接打電話;

    九、學(xué)員專心聽講,認(rèn)真記錄;

    管理制度:

    一、每個學(xué)員(包括旁聽生)出勤率需達到培訓(xùn)班總學(xué)習(xí)課時的70%以上,有特殊情況不能出勤的需寫請假條(假條需向?qū)W員本人所在學(xué)院輔導(dǎo)員處請),曠課一次以上(包括一次)當(dāng)自動退學(xué);

    二、每個培訓(xùn)班一學(xué)期必須上交至少兩篇通訊稿,開班時必須要上交一篇通訊稿,并附帶照片等相關(guān)資料,培訓(xùn)班學(xué)習(xí)中旬或結(jié)束前必須上交第二篇通訊稿;

    三、每個培訓(xùn)班一學(xué)期必須抽查4次以上;一旦被我們抽到?jīng)]到課的(未請假),一律不予以結(jié)業(yè);

    四、自覺保持教室衛(wèi)生整潔,一旦被中心成員抽查到有將垃圾遺留在教室或損壞公物的情況,則該同學(xué)將取消期末培訓(xùn)班評優(yōu)資格;

    五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達上課紀(jì)律,并嚴(yán)格把關(guān);

    六、每個學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè);

    七、每個培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)時必須上交一份學(xué)習(xí)心得(一式兩份,一份電子版,一份手寫版);

    八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié);

    九、每個學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員,評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作,管理上的感想。

    學(xué)校培訓(xùn)制度工作要求篇5

    一、教務(wù)處要根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計劃編制相應(yīng)的教育大綱。

    二、培訓(xùn)班的日常活動管理實施班主任負(fù)責(zé)制。每期培訓(xùn)由班主任根據(jù)培訓(xùn)大綱要求落實并圓滿完成培訓(xùn)教育任務(wù)。

    三、班主任負(fù)責(zé)日常的教學(xué)實施和及時處理辦理辦班過程中出現(xiàn)的問題,必須及時與教務(wù)處聯(lián)系處理。每個培訓(xùn)班,可根據(jù)情況,設(shè)班長和若干學(xué)習(xí)小組。

    四、培訓(xùn)學(xué)校除配備專職教師外,根據(jù)需要聘請必要的專業(yè)兼職教師,組成健全師資隊伍,由學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一管理和落實使用(專職或兼職教師均有省安全監(jiān)督管理局頒發(fā)的師資證)。

    五、班主任要經(jīng)常深入課堂,聽取學(xué)員的學(xué)習(xí)要求,掌握教學(xué)進度,了解教學(xué)質(zhì)量,不斷提高辦班的水平。

    六、每期培訓(xùn)班開辦前3天,班主任要與培訓(xùn)班學(xué)員所涉及相關(guān)的考核單位或考核負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)落實好考核(包括實作與書面考試)銜接事宜。

    七、教務(wù)處要在考試前2天準(zhǔn)備好考試卷,班主任要落實好每期考試的取卷、監(jiān)考、送卷等有關(guān)事項。

    八、實作考試前3天,班主任要將培訓(xùn)考生名單及工作要求送考核單位或考核負(fù)責(zé)人。辦班結(jié)束后5天內(nèi),班主任必須統(tǒng)計完成學(xué)員的培訓(xùn)考核情況和申報辦理好證件,并通知到學(xué)員本人。

    學(xué)校培訓(xùn)制度工作要求篇6

    一、學(xué)校教室采用本校教室和借用教室兩種形式進行。借用教室應(yīng)由學(xué)校與借用方聯(lián)系協(xié)商。

    二、根據(jù)每期培訓(xùn)學(xué)員的數(shù)量,由教務(wù)處提前一天落實好相應(yīng)規(guī)模的教室。

    三、教室必須做到課桌凳齊全,能滿足學(xué)員學(xué)習(xí)的需要。

    四、無論是本校教室或借用教室,在培訓(xùn)班教學(xué)安排期間,必須確保正常使用。

    五、保證教室衛(wèi)生、整潔,照明良好。

    學(xué)校培訓(xùn)制度工作要求篇7

    一、辦公室在每年11月中旬,通過聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式,同主管部門及鎮(zhèn)(街道)安全管理機構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求,并于12月底前統(tǒng)計、整理。次年1月上旬,辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求,編制相應(yīng)的年度培訓(xùn)教學(xué)計劃,經(jīng)校長和主管部門批準(zhǔn)后予以實施。

    二、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)教學(xué)計劃及時分解月度培訓(xùn)教學(xué)計劃,并根據(jù)所制定的培訓(xùn)計劃內(nèi)容和時間安排,認(rèn)真做好每期培訓(xùn)開班呈報手續(xù)和通知,提前7天落實相應(yīng)的教學(xué)組織安排和教師的落實。

    三、任課老師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃安排,在培訓(xùn)前5天,編制好教學(xué)大綱,經(jīng)學(xué)校教務(wù)處審定后實施。

    四、學(xué)校后勤部門應(yīng)在教育培訓(xùn)實施前3天落實好教學(xué)設(shè)施和后勤生活安排。

    五、辦公室應(yīng)及時對各部門培訓(xùn)計劃的落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)沒有到位的,要及時整改。如果學(xué)校整體培訓(xùn)計劃予以調(diào)整,應(yīng)在5天前,提前通知有關(guān)部門,并作相應(yīng)落實。

    六、在計劃執(zhí)行過程中,如果基層要求調(diào)整的,應(yīng)及時向教務(wù)處提出,并由教務(wù)處擬定相應(yīng)調(diào)整計劃,經(jīng)校長批準(zhǔn)后報辦公室備案,并通知落實。臨時性的培訓(xùn)計劃,由教務(wù)處編制,報學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實施。

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