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  • 規(guī)章制度

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    超市員工的管理規(guī)章制度完善

    | 發(fā)昌

    規(guī)章制度,存在于社會上的各行各業(yè)當中,哪怕是在超市工作,也有著相應的工作制度。下面是由小編給大家?guī)淼某袉T工的管理規(guī)章制度完善7篇,讓我們一起來看看!

    超市員工的管理規(guī)章制度完善篇1

    第一節(jié) 為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生特制訂本準則:

    一、凡本超市衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,皆依本準則實行。本超市衛(wèi)生事宜,全體人員須一律確實遵行。

    二、凡新進的員工,必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必須的衛(wèi)生知識。

    三、各工作場所內,均須介質清潔不得堆放垃圾污垢或碎屑。

    四、各條主副院長通道至少每日清掃三次,并采用適當?shù)姆椒p少灰塵的飛揚。

    五、當班各柜組回貨驗收完畢后應及時入倉,禁止堵塞通道。理貨時,廢棄包裝物應折好送指定地點。

    六、第個工作場所內,嚴禁隨地吐痰。

    七、飲水必須清潔。

    八、洗手池、更衣室及其它衛(wèi)生設施,必須保持清潔。

    九、排水溝應經常清除污穢,保持清潔暢通。

    十一、凡可能寄生傳染菌的原料,應于使用前適當消毒。

    十二、各柜組部門須有充分的光線且適當?shù)姆植挤乐轨拍考伴W動。

    十三、各柜組、各部門及辦公室、倉庫場所,由在其間工作的員工負責打掃,做到日掃日清,定期大掃除。 十四、各工作場所的窗戶及照明器具的透光部分,均須保持清潔。

    十六、垃圾、廢棄物、污物的清除,應符合衛(wèi)生的要求放置指定的范圍內。

    第二節(jié) 衛(wèi)生工作的檢查:

    一、當班值班人員對當天衛(wèi)生進行檢查確認。

    二、每周客服部要對衛(wèi)生進行全面檢查。

    三、每兩周由行政部組織一次衛(wèi)生檢查,重大節(jié)日前也要進行檢查。

    四、衛(wèi)生檢查采用百分制進行各項打分、評優(yōu)。

    五、檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通報,并予以解決。

    第三節(jié) 衛(wèi)生工作五不準

    一、準隨地吐痰。

    二、不準在辦公室、賣場抽煙、吃飯或飲酒。

    三、不準雜物垃圾掃入他人衛(wèi)生區(qū)。

    四、不準亂扔廢棄物、果皮核。

    五、不準亂倒臟水、茶根、垃圾。

    超市員工的管理規(guī)章制度完善篇2

    為了完善商場員工的日常管理,提高工作效率及經濟效益,保證商場各項工作的有序進行,促進商場的繁榮發(fā)展,特此制定如下制度:

    1.按時上班,不遲到、不早退、不曠工。有事需要請假、調班、調休或離開崗位時,必須經過店長或處長批準同意。(請假時間達3天者需店長批準方可。)否則,將以早退或曠工論處。

    2.上班時間應穿工作服并檢查個人儀容儀表,衣著是否整齊規(guī)范,工作證是否佩戴,長發(fā)必須扎起,不準染異色發(fā),上班不準穿超短裙、短褲、拖鞋。

    3.員工下班后不得穿工服或戴工牌進入商場。員工必須保管好各自的工牌,工卡、飯卡、如若丟失,按商場有關制度交納相關補辦費用。

    4.上班時間,員工不行做與本工作無關事情,更不許說臟話,靠商品、貨架、大聲喧嘩、吃零食等其它有損商場形象的行為。

    5.員工購物必須主動配合當班值班經理檢查,且上班時間不準購物。

    6.認真做好防盜、防火、防突發(fā)事件的應急工作。

    7.認真履行工作職責、熱情耐心地接待每位顧客。提供優(yōu)質服務,提高工作質量,增強團隊凝聚力,提高銷售營業(yè)額。

    8.嚴禁將背包、行李及各種包裝袋帶入商場,貴重物品須自行保管好。收銀員不能攜帶現(xiàn)金上崗,員工的水杯統(tǒng)一放在指定的位置。

    9.員工用品必須貼有商場相關標記簽字等方可帶入賣場,未經允許不得隨便將商品帶出商場。

    10.嚴禁在商場內拉幫結派、打架斗毆、取笑顧客及其它損害他人的行為。

    11.嚴禁在商場及倉庫內吸煙、亂丟煙頭、火種等。

    12.員工要認真配合保安人員共同防盜、做好消防安全工作,加強防范意識。

    13.不準任何人私自挪用商場的商品及供應商的贈品,否則將作盜竊論處。

    14.員工有權利和義務對商場員工和顧客竊取及其他有損商場利益的行為進行舉報,商場將對該員工身份進行保密,并給予相應獎勵(小偷罰款的50%獎勵給員工)。

    15.商場各部門員工,都必須服從管理人員的統(tǒng)一安排,如對管理人員的管理方法執(zhí)有不同意見者,可以書面形式向店長或公司領導反映。

    16.員工上班時間有事外出者,必須經店長批準后方可離開崗位。

    17.聘用的員工必須按本商場的《招聘制度》辦理好一切入職手續(xù),再由商場人事部組織上崗前培訓。主要培訓員工的紀律性、組織性及其吃苦耐勞精神;了解商場的有關制度;商品基本知識、禮儀道德、服務規(guī)范等,培訓時理論與實際相結合。

    員工守則

    一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

    二、維護公司聲譽,保護公司利益。

    三、服從領導,關心下屬,團結互助。

    四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

    五、不斷學習,提高水平,精通業(yè)務。

    六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

    超市員工的管理規(guī)章制度完善篇3

    一、目的

    為做好服務工作,進一步提升員工的素質,調動廣大員工的進取性和主動性,更好地為顧客服務,特制定本制度。

    二、范圍

    適用于xx超市全體員工。

    三、員工管理制度

    第一條日常工作管理制度

    (1)員工上班前,應認真檢查儀表儀容是否規(guī)范,工牌是否佩戴規(guī)范。

    (2)在指定區(qū)域排隊,準備參加班前會。

    (3)班前會時,認真聽講,服從安排。

    (4)班前會完畢后,根據(jù)開會資料,進行補貨、清潔及開店前的準備工作,迎接顧客到來。

    (5)整理陳列商品,及時補充商品,做到庫有柜有。商品陳列要到達整齊、清潔、豐滿、美觀,要按照先進先出原則進行陳列,既要方便顧客挑選,又要擺放安全。

    (6)整理檢查商品,如發(fā)現(xiàn)有質量問題的商品和“三無”商品(無品名、廠名、廠址)一律不準上柜。

    (7)檢查標簽和廣告標識,做到標識準確,一貨一簽(散裝除外),貨簽對位,字跡清楚,pop懸掛規(guī)范。

    (8)備好零用錢和包裝用品,售貨工具(扎口袋、封口帶、扎口機、電子秤、刀、剪、夾子、小票、筆)。

    (9)在超市通道遇見顧客時,應主動給顧客讓道。

    (10)員工應嚴格按照公司規(guī)定的時間就餐,并保證正常工作進行。

    (11)出入員工通道時須佩帶工牌,不許攜帶私人物品進入超市。

    (12)員工下班時,不得在超市長時間逗留、閑聊。

    (13)防損、防火安全

    ①每位員工應具備較強的防損、防火意識,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

    ②在營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)盜竊行為及現(xiàn)象時,應立即制止,并迅速通知管理人員。

    ③用水、用電嚴格遵守安全操作程序,下班認真檢查水源、電源的關掉情景。

    ④見到顧客遺失的財物應立即上交服務臺。

    ⑤防火卷簾門下不允許放置任何物品。

    (15)班前會

    ①員工每一天列隊召開班前會,管理員按排當日工作,并檢查員工儀表、儀容情景。

    (16)交接班

    ①交接班前,早班員工應將交接班資料(如班前會資料;商場布置的工作;上午銷售中的問題;商品情景等)記錄下來,確保交接資料全面、準確。

    ②午時班員工換好工裝,戴好工牌,自查儀表儀容貼合要求后,提前10分鐘方可進入專柜交接。

    ③交接完畢,早班員工應迅速離崗。

    ④上、下班員工不許在營業(yè)現(xiàn)場更換工裝及整理儀表儀容,下班員工嚴禁在本崗位逗留,與在崗員工閑聊。嚴禁因交接班而影響接待顧客。

    第二條上崗

    1、員工必須經過崗位培訓后經考核合格才能正試上崗。

    2、員工試用期為壹個月,實習期為貳個月,員工入職滿三個月后給予辦理轉正手續(xù)。

    3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實際工作年限滿半年后開始追加工齡補貼,第一個半年為每月工齡補貼貳拾元,下一個半年開始按上半年度工齡補貼的基數(shù)乘1、5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過捌佰元。

    第三條考勤卡、考勤管理

    員工以打卡為出勤的唯一依據(jù),打卡由員工本人完成,班中急事臨時請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。

    第四條請銷假

    1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。

    2、三天以內的'假期由領班柜臺長審批,四天以上至七天由現(xiàn)場經理審批,七天以上的假期由公司主管審批。

    3、員工三天以內的病假憑區(qū)級醫(yī)院診斷證明可帶薪休假。

    4、員工入職滿一年后,每年享有一周帶薪年假。

    5、無論任何形式的假期,期滿回公司均應到人事管理部門銷假。

    第五條員工待遇:

    1、節(jié)假日享有休假的權力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節(jié)的假日加班,每滿一個工作日加發(fā)三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿一個工作日按基本工資乘1、5倍計發(fā)加班費。

    2、員工轉正后簽定《勞動合同》?!秳趧雍贤泛灦ê蟀磸B門市勞動保障局的相關規(guī)定辦理社保。

    第六條辭職、辭退

    1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經逐級審批后方可離職。

    2、公司調整機構,壓縮編制須裁減員工時,應提前十天通知被裁減的員工本人。

    3、員工嚴重違反公司勞動紀律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負面影響,已除名的員工公司保留經過法律程序追究其相關民事職責的權力。

    第七條獎懲

    (一)員工有突出表現(xiàn)者,公司給予精神或物質獎勵;

    1、對工作認真負責,遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務,表現(xiàn)突出者;

    2、為公司發(fā)展出謀獻策,其提議和意見為公司所采納,取得顯著成效者;

    3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;

    4、舉報公司內部的瀆職行為,為公司挽回經濟損失者。

    (二)員工有下列行為者,公司將給予處罰:

    1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時給予除名。

    2、班中未經許可擅離工作崗位滿半小時者,當天按曠工論處。

    3、非因工作需要班中接聽手機、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

    4、未經公司主要領導許可,擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價商品或向廠商、供貨商索要贈品、試用品等,一經查實,每次罰款人民幣伍拾元。情節(jié)嚴重者直接開除。

    5、工作人員私下收受與公司業(yè)務有關的商家、廠家的饋贈、錢物,一經查實概予除名。

    超市員工的管理規(guī)章制度完善篇4

    1、目的

    為規(guī)范超市商品管理,堅持超市商品良好的進銷存秩序,保證每月盤點誤差率在可控范圍內,特制訂本制度!

    2、適用范圍

    本制度適用于芒果KTV。

    3、收銀崗位設定

    實行專人專崗:超市收銀人員一律是經過嚴格培訓經考核后方可上崗擔任收銀,其他一切人員嚴禁入內(超市負責人主任階以上除外)

    4、盤點日期及誤差品種

    4、1每月1日為固定盤點日,遇特殊假日順延(如1月1日順延至節(jié)后1月4日);

    4、2盤點誤差品種不得超過5種,盤虧盤盈相加金額不得大于100元;盤盈之商品做充公入庫處理,盤虧之物品在規(guī)定品項和金額之內門市吸收超出部分超市部門負責賠償。

    5、人員培訓及抽檢

    進入超市人員都要經考核合格后方可上崗(針對超市商品名稱價格要熟記),每月5日由班主管和超市負責人對人員進行考核抽檢(誤差3個記警告處分)

    6、商品管理及出品方式

    6、1所有商品按先進先出原則擺放上架及庫存,防止商品超過保質期影響質量(如有人為原因造成商品超過保質期,造成惡劣影響的,相關人員將嚴厲懲處)。

    6、2所有商品必需見單出貨,嚴禁私自不經收銀臺就出品(水果吧臺要見紅單方可出品),一經發(fā)現(xiàn)以飛單論處(辭退)。

    6、3導購在報商品品名時必須要聲音宏亮清晰,避免報錯。

    6、4超市商品嚴禁以任何形式暫借,一經發(fā)現(xiàn)相關負責人將受到嚴重懲處!

    7、獎勵與懲處

    7、1每月盤點誤差超過規(guī)定之品項,超市全員記警告處分早晚班超市負責人加倍處罰;店總將受連帶

    處分。

    7、2超市連續(xù)三月盤點誤差在規(guī)定品項之內,超市全員記嘉獎。

    8、本制度從年月日起實施。

    超市員工的管理規(guī)章制度完善篇5

    為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來,特制定如下的行為標準:

    1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。

    2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

    3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,幫忙挑選,當好顧客參謀;認真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

    4、衣著要求

    a、個人衛(wèi)生:外表樸實、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并堅持頭發(fā)清潔。

    b、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須堅持制服的干凈、整潔。

    c、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

    5、員工購物包裝

    公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規(guī)定:

    a、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內選購。

    b、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均理解檢查(購物需在營業(yè)時間內進行)。

    c、所有員工在未經許可的情景下不得購買損壞的商品。

    d、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品。

    超市員工的管理規(guī)章制度完善篇6

    第一條 為維護本超市的整體形象,保持良好的購物環(huán)境,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質量和服務質量,使衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經?;藴驶?,特制定衛(wèi)生管理制度。

    第二條 管理方式

    一、超市外道路的衛(wèi)生工作由街道清潔工負責。

    二、超市外“門前三包”范圍內及超市內的柜臺貨架、操作間、商品衛(wèi)生等工作由本超市組織落實。

    第三條 食品衛(wèi)生

    一、干鮮果品類衛(wèi)生:

    一)水果局部腐爛不得出售。

    二)干果發(fā)霉、變質、生蟲不得出售。

    二、熟食制品衛(wèi)生:

    一)出售熟食制品做到“五?!?,即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。

    二)經營時要求勤進快銷,堅持食品衛(wèi)生索證制。

    三)銷售、儲藏做到生熟分開,冰柜備有消毒毛巾,專用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。

    四)熟食制品出現(xiàn)變質、發(fā)霉、異味等現(xiàn)象,應立即停止出售并及時處理銷毀。

    三、糕點食品衛(wèi)生

    一)糕點不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲設施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標志,使用時不得里外顛倒。

    二)直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛(wèi)生標準。

    三)售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實行雙夾法。

    四、罐頭、酒類食品衛(wèi)生

    一)銹蓋、銹桶、胖聽及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。

    二)混有雜質、過期、損傷的罐頭、酒類一律不得出售。

    第四條 本制度由樂呵呵超市制定,即日起實施。

    超市員工的管理規(guī)章制度完善篇7

    一、工作態(tài)度

    1、熱情——以熱情的態(tài)度對待本職工作,對待客戶及同事。

    2、勉勵——對于本職工作應勤懇、努力、負責。

    3、誠實——作風誠實,反對虛假作風。

    4、服從——員工應服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

    5、整潔——員工應時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

    二、開關門營業(yè)工作

    開門營業(yè)前的工作:

    1、工作區(qū)和顧客光顧的營業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺,陳列商品,驗貨區(qū),倉庫。

    2、設備和設施的工作狀態(tài)良好,包括照明,空調,設備和固定裝置,懸掛的設備牢固。

    3、存活的補充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。

    4、辦公區(qū)的書面憑證的完整和條理性。

    營業(yè)結束后的工作:

    1、向主管人員匯報設備和設施的損壞并記錄,便于及時準確的維修。

    2、補充購物袋。

    3、確保收款機有足夠的小票打印用的紙卷。

    4、整理收銀臺和銷售區(qū)。

    三、員工的行為準則

    1、必須穿工作服進入賣場,儀表要端莊。

    2、以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時不集扎堆閑聊,不說笑打鬧。

    4、待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀,保證顧客滿意。

    5、個人衛(wèi)生:外表樸實,干凈,整潔,并保持頭發(fā)清潔。

    6、員工只可在非工作時間購物。

    7、上班時間不允許打手機,玩手機,聽手機音樂。

    8、上班時間不允許吃零食。

    9、上班時不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。

    10、庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

    四、上班時

    1、上班時不能隨便離開工作崗位。

    2、上班時不能與親朋好友閑聊。

    3、員工不允許坐在貨物上。

    4、員工應當按照部門經理制定的工作時間進行工作,不遵守的員工將按曠職處理。

    5、上半時上廁所不能超過15分鐘。

    6、上班時不允許睡覺。

    7、若發(fā)現(xiàn)以上幾條輕者罰10元,重者開除。

    五、售貨員的職責

    1、負責商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

    2、隨時問經理并匯報缺貨情況,調查市場變化。

    3、及時向經理反映快過期產品。

    4、若發(fā)現(xiàn)過期產品未及時向經理匯報者,請自動買回。

    5、熟識產品,標志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識。

    6、要有強烈的責任心,防止商品損壞或丟失。

    7、嚴格執(zhí)行服務規(guī)范,嚴格遵守紀律。

    六、收銀員

    1、收銀員要有一個良好的服務態(tài)度,收款迅速,不要你推我讓。

    2、收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅決不能自己收款。

    3、收銀員家人買東西,請自己回避,讓其他收銀員收款。

    4、收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

    5、若發(fā)現(xiàn)收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。

    6、顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。

    7、員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

    七、衛(wèi)生

    1、值日人員按時清理衛(wèi)生。

    2、把衛(wèi)生間,宿舍衛(wèi)生打掃干凈。

    3、若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格者罰5塊。

    八、經理崗位職責

    1、全面負責超市的經營管理工作。

    2、負責向上級領導匯報工作,監(jiān)督全體員工工作。

    3、做一個經營計劃和管理目標。

    4、保證在超市遵守道德,提高服務質量,全面實行服務規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。

    5、保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

    6、兌現(xiàn)承諾的經濟指標,否則按協(xié)議處罰。

    7、完成上級領導交給的其他任務。

    8、負責超市的進貨管理工作。

    9、負責送貨商,廠家進店關(如證件)。

    10、負責進貨計劃,檢查售貨員商品銷售情況。

    11、經營的品種類別要齊全,品種豐富。

    12、及時了解市場動態(tài),解決進貨與價格等問題。

    13、負責對員工執(zhí)行各項規(guī)章制度的考核。

    九、安全規(guī)則

    1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

    2、禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

    3、所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告,嚴重的應報告部門主管。

    4、員工必須熟習本工作區(qū)內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。

    5、員工應遵守工具的安全操作說明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機器設備或發(fā)電機。

    6、禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現(xiàn)有設備。

    7、員工在各自的崗位區(qū)域內應積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調度。

    8、員工有義務將任何安全事故上報。

    1、開除者本月沒有工資。

    2、驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。

    3、上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

    4、下班要關機,若發(fā)現(xiàn)為關機者罰10元,嚴重者開除,

    5、收銀員若長短款都要賠償。

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