通過近一段時間的工作，反省自身，還存在許多不足和缺點，現將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結，以下是為大家分享的個人缺點與不足，供大家參考借鑒，歡迎瀏覽!

　　缺點與不足總結(一)：

　　保安部工作不足總結

　　針對本次國際新能源大會接待工作，總的來看，保安部的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長避短，為以后工作打下堅實的基礎，特對本次接待工作總結如下：

　　1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不到位。

　　2、少數員工防范意識差，還不能完全按照標準進行自我約束，有麻痹思想，對外來閑散人員和施工人員安全管理不到位。

　　3、隊員素質參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素質需要進一步提高，以適應酒店的發(fā)展趨勢。

　　4、部門工作還缺乏必須的執(zhí)行力，要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有必須距離，需要進一步努力;部門管理水平有待提高，以適應酒店的發(fā)展趨勢。

　　5、酒店的監(jiān)控設備還未安裝到位，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行及時的跟進。

　　6、隊員對消防工作比較薄弱，需要加大對消防方面的培訓。

　　所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結改善。

　　本次接待工作，安全部門透過努力，取得了一點成績，這與酒店領導大力支持和各部門的用心配合是分不開的。消防安全工作無小事，在今后的工作中，我們要時刻持續(xù)清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上述存在的問題，根據實際出發(fā)，從根本上解決問題，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。于此同時，好的方面也要繼續(xù)持續(xù)。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人、財物的安全。

　　缺點與不足總結(二)：

　　存在的不足

　　1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。

　　2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

　　3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

　　缺點與不足總結(三)：

　　缺點和不足：

　　一年來，自己在各級領導和老同志的幫忙下，取得必須成績，但我深知自己還存在必須的缺點和不足，主要表此刻以下幾個方面：

　　1政治理論基礎不扎實，理論與實踐的結合做的較差;

　　2對系統的工作要求和規(guī)定能認真執(zhí)行，但用心性不夠;

　　3和系統內的領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;

　　4自己的整體素質和業(yè)務學習還有待進一步提高。

　　在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

　　缺點與不足總結(四)：

　　缺點和不足：

　　一年來，自己在黨組織和同事們的幫忙和支持下取得了必須的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，主要表此刻以下幾個方面：

　　1、政治理論基礎不夠扎實，理論聯系實際的潛力較差;

　　2、向黨組織思想匯報和老黨員們的思想交流不夠;

　　3、自己的綜合素質還有待進一步的提高。

　　在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，虛心向先進的黨員同志學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習等方面有更大的進步。

　　缺點與不足總結(五)：

　　工作不足之處與思考：

　　1、在輔導手下，激勵手下部分，對有的人能夠做到，對有的人很難做到，做不到的部分也是自身潛力無法進行輔導，要對手下提出改善的方法，量化，具體得指出她在什么地方是欠缺的，這一點上做的不好，輔導是一個過程，自己當時沒有做到對手下進行系統的輔導。輔導要量化，具體，有針對性(不要犯我的領導的毛病。記錄他們做錯事的次數和嚴重程度，在唐一峰的工作中，我沒有正確的對他進行輔導，只是一味的懲罰，是不對的，我就應先觀察他的錯誤是因為什么原因和流程造成的，然后給他提出改善方法，然后示范給她看，之后看著他做，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個毛玻輔導的時候最好用自己的例子來教，提醒她把自己的錯誤記錄下來做一個自己的教程。

　　2、自己在工作的時候帶入了主觀的情緒，也就是情緒化，導致一些決定都不夠客觀。

　　3、在對上方面，自動自發(fā)做的不到位，比如自動匯報工作進度，自動改善工作流程(這在之后的階段開始出現，提高效率，對自己的工作提出改善的推薦(工作一年后開始逐漸反省。自動能夠發(fā)現問題，思考問題，解決問題。

　　4、自身潛力不足，權利僅僅只能局限在，懲罰，獎勵，組織賦予的階段上，在專業(yè)與人格魅力方面完全無法到達。

　　5、擔當不夠，這也是因為是兩家公司，立場尷尬的原因造成。

　　6、同時在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過程中自己悟到的。意識到了作為一個管理者，監(jiān)督是自己工作的一部分。要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善。

　　7、運用權力對手下進行了情緒化的懲罰，在這一點上做的很幼稚，工作不是談戀愛，應運用理性，冷靜，專業(yè)的方式去對待。

　　8、做事沖動，一有一點風水草動就立即做出反應，也是反應出自身不夠沉穩(wěn)。

　　9、在出現問題的時候，自己賭氣，拒絕對手下進行有效的溝通，造成許多的隔閡。