什么叫合規(guī)，就是合乎規(guī)范，在任何一個地方歐會有他的規(guī)矩，沒有規(guī)矩不成方圓這個道理淺而已見，更何況是銀行，下面是由小編為大家整理的“銀行合規(guī)心得體會5篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　銀行合規(guī)心得

　　首先，我們應該真正認識到責任的重要性。無論是在會計還是信貸部門，無論是在前臺還是后臺，每個員工都應該時刻意識到自己的責任。無論企業(yè)是新企業(yè)還是技術企業(yè)，是繁忙企業(yè)還是閑散企業(yè)，是人員緊張企業(yè)還是松散企業(yè)，都必須嚴格遵守規(guī)章制度，按照規(guī)章制度辦事。如果我們對工作感到厭煩和懈怠，失去熱情，思想麻痹，粗心大意，審核業(yè)務粗心大意，檢查不嚴，不想去探索新的風險點，那么就可能已經(jīng)構成了潛在的風險，粗心大意的損失就會導致案件的發(fā)生。我們必須時刻提醒自己:“我的小疏忽可能會給客戶帶來很大的麻煩;我的一些小錯誤可能會給建行帶來巨大損失。”

　　其次，責任是一種約束。我們已經(jīng)看到和聽到了很多警示教育的案例，其中大部分都是源于責任感薄弱。在某些情況下，有些人對周圍其他人的違規(guī)行為視而不見;行為異常的人，作為同事，不提醒或警告;更重要的是，他們沒有提出反對意見，因為他們不遵守規(guī)則，在不知不覺中給肇事者開了綠燈……由于責任感不強，我們無法及時發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為;由于責任感不強，給故意行兇者帶來了便利。如果每個人對自己負責的同時也對他人負責，那么相互監(jiān)督的制約機制就不是一句空話，實現(xiàn)建設銀行安全的目標就不遠了。

　　2. 加強學習，提高自身修養(yǎng)，樹立牢固的職業(yè)道德

　　作為金融業(yè)的從業(yè)人員，學習業(yè)務固然重要，但思想意識和道德素質的升華需要通過學習來保證。一方面，要自覺學習，從各種內部制度和禁忌中學習，明白為什么不行;多看報，多讀新聞，學習好人好事，以正能量人物為例，在思想上達到防腐蝕、防腐蝕的高度。另一方面，我們不能因為環(huán)境的影響而忽視職業(yè)道德。在我們周圍，有很多人穿著名牌，開著豪車。我們不能因為嫉妒和模仿而喪失職業(yè)道德;在我們的員工周圍，有些人打破了制度，打破了規(guī)則，幸運地獲得了臨時福利。和其他處于相同環(huán)境中的員工一樣，他們不會說“我也能做到”。否則，他們會深陷其中，無法自拔。

　　3.實踐，做整合文化建設的實踐者

　　作為一名會計主管和督察，首先，我應該認真學習業(yè)務，努力學習，多思考。二是檢查工作細致、扎實，不走過場。檢查前，應明確檢查數(shù)據(jù)，并事先認真考慮檢查方法;在檢查過程中，人是專注的，頭腦風暴與動手實踐相結合，業(yè)務指導與業(yè)務檢查相結合;經(jīng)檢查，對存在的問題提出了整改建議和措施。通過檢查監(jiān)督，規(guī)范會計核算，提高會計水平，防范和控制風險。

　　銀行合規(guī)心得

　　為了提高金融企業(yè)合規(guī)管理意識，培養(yǎng)良好的合規(guī)文化，柳鄉(xiāng)分公司近日召開了風險合規(guī)教育啟動大會。會議旨在加強對合規(guī)文化的研究，促進合規(guī)建設。銀行業(yè)的發(fā)展始終伴隨著金融風險。合規(guī)文化建設使建立風險防控長效機制，實現(xiàn)長期穩(wěn)定成為可能，這將為民生銀行管理理念和制度的落實提供強有力的支持和保障。

　　近年來，金融體系中的經(jīng)濟案件不僅嚴重損害了經(jīng)濟金融秩序，也嚴重損害了銀行的社會聲譽。近年來，銀行職業(yè)犯罪呈上升趨勢。其中一個重要原因是忽視思想教育，只強調業(yè)務工作的重要性，忽視員工的思想建設，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系。采取相應措施，從源頭上加強防范，是新時期預防金融犯罪的重要防線。

　　銀行合規(guī)心得

　　最近，我行為倡導合規(guī)文化建設，透過案例再現(xiàn)，我深切感受到合規(guī)文化建設的重要性和必要性，感觸頗多。

　　一、增強職責意識，加強職責監(jiān)督

　　首先，我們應真正認識職責心的重要性。不論在會計崗位或是信貸崗位，不論在前臺崗位還是后臺崗位，我們每位員工應時刻意識到自己所肩負的職責。不論業(yè)務是生疏還是熟練，不論業(yè)務是忙時還是閑時，不論人員是緊時還是松時，我們都要嚴格按章辦事，按規(guī)操作。如果我們對自己的工作產(chǎn)生厭倦、松懈情緒，失去熱情，思想上麻痹大意，漫不經(jīng)心，對自己經(jīng)辦的業(yè)務審核不細，把關不嚴，不思不想不探究新的風險點，那么，潛在的風險可能已構成，無心的閃失將釀成案件。我們務必時刻提醒自己:“我的微小疏忽，可能給客戶帶來很煩;我的微小失誤，可能給建行帶來巨大損失。”

　　其次，職責心是一種約束。我們看過、聽過很多的警示教育案例，多數(shù)案件的發(fā)生源于職責意識不強。案例中，有的人對身邊人違規(guī)的苗頭和跡象不聞不問，視而不見;對行為異常的人，作為同事不提醒、不警示;更有甚者不但不提出異議還因自己不照章辦事無形中為作案人員開了綠燈……因為職責心不強，我們未能及時發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為;因為職責心不強，我們給有心作案者帶給了便利。倘若每個人在對自己負責的同時同樣對他人負責，那么，我們相互監(jiān)督的制約機制就不是一句空話，實現(xiàn)平安建行的目標不會遙遠。

　　二、加強學習，提高自身素養(yǎng)，樹立牢固的職業(yè)操守

　　作為金融業(yè)的員工，業(yè)務學習固然重要，但思想覺悟的提高道德品質的升華更需要透過學習來保證。一方面，我們應自覺學習，學習內部各種制度、禁令，明白什么可為什么不可為;多讀報多看新聞，學習好人好事，以正能量的人物為榜樣，思想上到達拒腐蝕防腐蝕的高度。另一方面，我們不能因周圍環(huán)境的影響而無視職業(yè)操守。我們的周圍，不乏穿名牌開豪車的人，我們不能因為羨慕效仿而喪失職業(yè)操守;在我們的員工周圍，個別人破了制度，壞了規(guī)矩，僥幸獲得一時的利益，作為同一環(huán)境的其他員工，不能因“他這么做了”而產(chǎn)生“我也能夠這么做”的非分之想，不然，將深陷其中，不能自拔。

　　三、身體力行，做合規(guī)文化建設的踐行者

　　作為會計督導檢查人員，首先，我就應認真學習業(yè)務，勤鉆研、多思考。其次，檢查工作細致、扎實，不走過場。檢查前，做到事先明確檢查資料、細想檢查方法;檢查中，人到心到，既動腦又動手，業(yè)務指導和業(yè)務檢查相結合;檢查后，對問題產(chǎn)生的整改提出推薦、措施。透過檢查督導，為我行會計核算的規(guī)范、核算水平的提升、風險防控盡綿薄之力。

　　銀行合規(guī)心得

　　為增強金融業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好的合規(guī)文化，近日柳巷支行舉辦了風險合規(guī)教育啟動大會。該大會旨在加大合規(guī)文化的學習力度，開展合規(guī)建設推進活動。銀行業(yè)的發(fā)展與金融風險時時相伴，合規(guī)文化建設使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能，將為民生銀行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實帶給強有力的依托和保證。

　　近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅僅嚴重破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴重損害了銀行的社會信譽。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調業(yè)務工作的重要性，忽視了員工的思想建設，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系。采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。既要進行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的安全警示教育，使員工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”從而為消除金融犯罪打下良好的思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。

　　風險底線不可越，合規(guī)底線不可碰，道德底線不可破，增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度。對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每一張票據(jù)，監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī)，抵制各種違規(guī)作業(yè)等級，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面而背離規(guī)章制度而不顧，至始至終地堅持按規(guī)章辦事。如此以來，我們的規(guī)章制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。

　　開動腦筋辦銀行、規(guī)規(guī)矩矩辦銀行、扎扎實實辦銀行，我們要以董事長的合規(guī)要求為目標，為打造2.0版的民生銀行保駕護航!

　　銀行合規(guī)心得

　　在前段時間的學習教育活動中，我深刻認識到，農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設，必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實帶給強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風險，我談幾點粗淺見解。

　　第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。“基礎牢固，穩(wěn)如泰山;基礎不牢，地動山搖”。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優(yōu)先等先進理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關系，自覺轉變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，引導和帶領全行員工構成規(guī)范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。

　　第二，要更新服務意識?，F(xiàn)實看，銀行的業(yè)務基礎是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質市場和優(yōu)質客戶就沒有銀行的業(yè)務發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭潛力的當務之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉變，但這些轉變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的狀況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務，以全面優(yōu)質的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們務必樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質市場，善于競爭優(yōu)質客戶，透過有效的市場營銷促進業(yè)務的快速發(fā)展。個性是要準客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質客戶服務的意識，因為20%的優(yōu)質客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。

　　第三，要著實提高風險管理水平與技能。一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務成本、稅務成本、撥備成本、資本金成本、風險損失成本等。在計劃經(jīng)濟體制下，我們很長一段時間忽略了成本的制約因素，盲目地增人增機構增規(guī)模，不計成本造成了相當程度的浪費。此外，我們的內部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節(jié)約成本的有效措施，許多領導到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實踐證明，無約束下的經(jīng)營，就會增加經(jīng)營風險。因此，我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長，重規(guī)模、輕效益，重發(fā)展、輕風險，重投入、輕產(chǎn)出，重短期效益、輕長期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層，要學會在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項業(yè)務都要講成本管理，每項經(jīng)營活動都要講成本制約，認真測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例，追求效益的最大化。另一方面，國外先進銀行強調的“風險管理意識和潛力是以客戶為重要支撐”的理念是我們缺少的。作為一名員工，個性是作為一名領導，只有風險服務意識還不夠，還要有風險服務技能。要采取有效措施，用心培育員工的風險意識，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標準及紀律

　　懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處，使警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入每個員工的心中，進一步加強內部控制，增強自我約束和自我發(fā)展?jié)摿?，為全面提升銀行的核心競爭力帶給有效保障。

　　第四，要樹立全面協(xié)調均衡的經(jīng)營理念。目前，我行利潤的主要來源還是依靠客戶業(yè)務，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務遠遠無法到達市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們去思考今后的發(fā)展問題，真正的優(yōu)質商業(yè)銀行就應在為客戶帶給資金融通服務的同時，也能夠向客戶帶給資金清算、財務顧問、財富管理服務等中間業(yè)務。此刻，中間業(yè)務的內涵在迅速擴充，提升客戶服務價值和對客戶價值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務的均衡發(fā)展。同時，由于中間業(yè)務的發(fā)展不受資本金約束，能夠彌補資產(chǎn)負債業(yè)務發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內在要求。為上經(jīng)，我們農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務的同時，要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設，透過強化教育培訓、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務發(fā)展質量等系列活動的深入開展，讓合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風

　　。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎管理工作存在的隱患得到，增強防范風險的潛力，為業(yè)務持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。